基于品牌生態(tài)新時(shí)代美好生活的戰(zhàn)略意義,，由商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢機(jī)構(gòu)邁點(diǎn)研究院,、商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體邁點(diǎn)網(wǎng)聯(lián)合會(huì)及數(shù)百家媒體舉辦的“2019年度租賃地產(chǎn)(公寓及辦公)MBI峰會(huì)暨2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)典禮”,，于2019年4月17日在北京金茂萬麗酒店隆重舉辦,。

本次盛典定向邀約100多位地產(chǎn)金融決策者,，100多位公寓,、短租,、共享辦公品牌創(chuàng)始人,，200多位租賃地產(chǎn)行業(yè)品牌運(yùn)營者及100余家主流權(quán)威媒體高管共計(jì)500余名品牌領(lǐng)袖和行業(yè)精英,。海爾、貝客,、蛋殼,、目林、樂乎城市青年社區(qū),、頤和貝客,、微舍、碧家,、魔方,、臻愛逸家、建方,、英卓未來公寓,、筑夢(mèng)居公寓、銳捷,、喜臨門等合作伙伴,，也將共同參與和見證此次盛會(huì)。

2019,，租賃地產(chǎn)市場(chǎng)的探索進(jìn)入“無人區(qū)”,，政策難辨,，資本擠壓，市場(chǎng)不明,。租賃地產(chǎn)人正如穿行沙漠的行者,，用樹枝在地上造影標(biāo)記不同時(shí)間投影的位置，以確定東西方向,。本次會(huì)議以“沙漠鐘影”為主題,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布1個(gè)藍(lán)皮書、2個(gè)權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告,，通過5場(chǎng)高端對(duì)話,、4個(gè)經(jīng)典運(yùn)營案例分享，從政策導(dǎo)向,、行業(yè)趨勢(shì),、金融工具、產(chǎn)業(yè)賦能等方面進(jìn)行剖析和互動(dòng)式對(duì)話,，促進(jìn)租賃地產(chǎn)業(yè)與金融投資業(yè),、旅游住宿業(yè)深層交流與合作，推動(dòng)行業(yè)健康與可持續(xù)發(fā)展,。作為壓軸環(huán)節(jié),，“2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)盛典”將現(xiàn)場(chǎng)嘉獎(jiǎng)過去一年在行業(yè)取得優(yōu)異成績的品牌。

杭州東方網(wǎng)升科技股份有限公司董事長(最佳東方網(wǎng),、先之網(wǎng),、邁點(diǎn)網(wǎng),、喬邦獵頭創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官)喬毅在致辭中表示,，過去10年，我們看到了酒店行業(yè)的大起大落,，現(xiàn)在酒店業(yè)競(jìng)爭格局已成型,，正進(jìn)入到下一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)階段。那么,，我們的公寓和辦公產(chǎn)業(yè)或許也可以借鑒酒店成功經(jīng)驗(yàn),，借鑒酒店的客戶服務(wù)理念、人才管理體系,、品牌管理制度,，取其精華，建立更加健康的市場(chǎng)發(fā)展和競(jìng)爭環(huán)境,。

品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院副院長常繼生表示,，“品牌作為流量的關(guān)鍵入口，是文化,、標(biāo)準(zhǔn),、品質(zhì),、內(nèi)涵和形象的高度統(tǒng)一、互動(dòng)的協(xié)調(diào),，是國家戰(zhàn)略安全的重要組成部分,。我們欣慰的看到了以邁點(diǎn)和在座的諸位為代表的一批專業(yè)人士正在致力于基于大數(shù)據(jù)提升和提高產(chǎn)業(yè)的品牌效益，體現(xiàn)了在座諸位對(duì)行業(yè)的意識(shí)和產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí),。我們希望在品牌城市的生態(tài)構(gòu)建層面,、品牌系統(tǒng)的培育層面，諸位能和我們一道把它注入新的資源,，構(gòu)建一個(gè)新的平臺(tái),，激發(fā)一個(gè)新的活力，共同創(chuàng)建一個(gè)新的商業(yè)合作模式,?！?/p>

　　權(quán)威報(bào)告發(fā)布解讀：數(shù)據(jù)見證品牌價(jià)值

繼國務(wù)院設(shè)立“中國品牌日”以來，(國家)品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院與邁點(diǎn)研究院強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，共同致力于商業(yè)空間行業(yè)的品牌生態(tài)研究與行業(yè)品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建,。2019年，由品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院和邁點(diǎn)研究院聯(lián)合編寫,、社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版《中國住房租賃品牌發(fā)展報(bào)告(2018)》正式發(fā)行,，這是中國住房租賃行業(yè)首本品牌藍(lán)皮書。藍(lán)皮書的出版收納了行業(yè)經(jīng)典案例,、得到了各大品牌公寓運(yùn)營商的支持,。在本次發(fā)布會(huì)上，將為2018年中國住房租賃品牌藍(lán)皮書入選品牌單位頒發(fā)證書,。

2018年為推動(dòng)租賃地產(chǎn)行業(yè)品牌發(fā)展,，確保MBI指數(shù)中立運(yùn)作，邁點(diǎn)研究院特聯(lián)合行業(yè)專家學(xué)者,、政府領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)各分支領(lǐng)袖建立公正的第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系委員會(huì)——MBI指數(shù)獨(dú)立顧問委員會(huì)(以下簡稱MBI指數(shù)委員會(huì)),。MBI指數(shù)委員會(huì)已于2019年1月1日正式啟動(dòng)。依托于品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院和邁點(diǎn)網(wǎng)等機(jī)構(gòu),，146位中國旅游住宿及租賃地產(chǎn)專家學(xué)者,、政策顧問、行業(yè)領(lǐng)袖等專業(yè)人士成為首屆委員,，聘期為2019年1月1日2020年12月31日,。首屆委員將以獨(dú)立創(chuàng)新視角，健全品牌指數(shù)模型,，決策指數(shù)科學(xué)維度,，監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指數(shù)客觀發(fā)展，樹立行業(yè)品牌資產(chǎn)價(jià)值標(biāo)桿,，賦能商業(yè)空間行業(yè)品牌生態(tài)活力,。大會(huì)當(dāng)日,，MBI指數(shù)委員會(huì)部分代表出席大會(huì)為峰會(huì)開幕剪彩。

邁點(diǎn)研究院在產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)方面,，完成了采集,、監(jiān)測(cè)、存儲(chǔ);在數(shù)據(jù)價(jià)值方面,，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)建模,、分析、應(yīng)用開發(fā);從而達(dá)成在數(shù)據(jù)研究方面,，出品了MBI,、MCI、藍(lán)皮書以及白皮書等研究成果,。作為每年峰會(huì)的重磅環(huán)節(jié)——權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告,，本屆峰會(huì)同時(shí)發(fā)布了《2018年公寓品牌報(bào)告》和《2018年度辦公空間品牌白皮書》。

邁點(diǎn)網(wǎng)副總裁,、品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院旅游及大住宿專家課題組組長丁曉宇,，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布商業(yè)空間產(chǎn)業(yè)模型及《2018年公寓品牌報(bào)告》。

邁點(diǎn)網(wǎng)主編兼邁點(diǎn)研究院研究總監(jiān)郭德榮發(fā)布《2018年度辦公空間品牌白皮書》,。

　　巔峰對(duì)話：剖析行業(yè)發(fā)展的危與機(jī),、破與立、取與舍

租賃地產(chǎn)市場(chǎng)呈海嘯式爆發(fā),，巨大的市場(chǎng)缺口與全新的消費(fèi)主張期待行業(yè)內(nèi)的跨界協(xié)同,。作為本屆盛典的重頭戲，本次盛典以高端對(duì)話的形式,，圍繞“信心”——“增量”轉(zhuǎn)“存量”時(shí)代下的企業(yè)危與機(jī),、“方向”——“賽道”轉(zhuǎn)“王道”競(jìng)爭下的戰(zhàn)略破與立、“水源”——“機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)“能力”驅(qū)動(dòng)下的能力取與舍,，三大主題,，匯聚各方領(lǐng)袖智慧，為行業(yè)呈上觀點(diǎn)交鋒的饕餮盛宴,。

　　1、“增量”轉(zhuǎn)“存量”時(shí)代下危與機(jī),，公寓人信心從何而來?

(從左到右：丁曉宇,、劉洋、甘偉,、張愛華,、史劍華、張智聰)

邁點(diǎn)網(wǎng)副總裁/品牌中國戰(zhàn)略規(guī)劃院旅游及大住宿專家課題組組長丁曉宇,、YOU+國際青年社區(qū)創(chuàng)始人兼董事長劉洋,、建方長租總經(jīng)理甘偉,、旭輝領(lǐng)寓CEO張愛華、世聯(lián)行集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展中心總經(jīng)理/世聯(lián)紅璞公寓總經(jīng)理史劍華,、龍湖集團(tuán)冠寓發(fā)展部總經(jīng)理張智聰,，探討《信心——“增量”轉(zhuǎn)“存量”時(shí)代下的企業(yè)危與機(jī)》。

很多企業(yè)做著做著就做不下去了,，往往會(huì)犯兩類錯(cuò)：一是資本跟業(yè)務(wù)不匹配,，注定一步一步被投資人逼得無路可退，業(yè)務(wù)都會(huì)亂的;二是要拿你未來的能力來投資現(xiàn)在的業(yè)務(wù),，現(xiàn)有的能力不匹配你對(duì)它的預(yù)測(cè),。——張愛華

集中式公寓目前服務(wù)價(jià)值沒有那么多體現(xiàn),、更多還是改的價(jià)值——怎么把這個(gè)房子改的更合理;分散式公寓也是改的價(jià)值——怎么改成N+1,，在改的過程中獲得高利潤和租金差的方式。所謂“這個(gè)行業(yè)往服務(wù)行業(yè)走”只是說說而已,、都沒有走,。——甘偉

而任何一個(gè)企業(yè)出問題不外乎就是四個(gè)維度——產(chǎn)品,、成本,、效率、傳播,。企業(yè)之所以會(huì)不盈利其根本的原因在于,，一是，能不能有很好的產(chǎn)品和服務(wù)讓消費(fèi)者認(rèn)可你;二是,，有沒有足夠高的效率支撐你最后能盈利,，其中最主要就是資金的效率?！獜堉锹?/p>

一是在選擇項(xiàng)目靠譜以后,，在運(yùn)營資產(chǎn)業(yè)務(wù)線上不會(huì)出現(xiàn)特別大幅度的波動(dòng);二是對(duì)選擇城市，特別是兩個(gè)大灣區(qū)的核心城市,，目前城市核心群,、人口凈流入量未來五到十年可以預(yù)期的城市，保證租金可以托底,。這是基金/資本介入的關(guān)注點(diǎn),。—— 史劍華

我剛開始認(rèn)為長租公寓只是一個(gè)服務(wù)業(yè),、是一個(gè)烏托邦,，后來發(fā)現(xiàn)不是。因?yàn)槲覀兊姆?wù)更多的是TO C服務(wù)。而且實(shí)際上我們是有賦能的,，我們是給金融賦能,，金融再給房子賦能，這是一個(gè)鏈條,?！?jiǎng)⒀?/p>

干公寓的過程是長期過程，因?yàn)樾袠I(yè)尚處在培育期,，需要更多信心,，希望大家從成本控制角度、拿項(xiàng)目角度的穩(wěn)健度等方面把自己本身功力修煉好,，擴(kuò)大自己利潤,，相信這個(gè)事情一定會(huì)走到終點(diǎn)?！杂?/p>

　　2,、“賽道”轉(zhuǎn)“王道” 公寓品牌如何提升核心競(jìng)爭力?

(從左到右：劉昕、陳志商,、劉輝,、方琳、王戈宏,、丁敏,、丘運(yùn)賢)

廣東省公寓管理協(xié)會(huì)會(huì)長劉昕、雅詩閣中國董事總經(jīng)理/雅詩閣全球業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)陳志商,、窩趣創(chuàng)始人兼CEO劉輝,、保利公寓CEO方琳、新派公寓創(chuàng)始人CEO王戈宏,、筑夢(mèng)居創(chuàng)始人兼CEO丁敏,、UONE優(yōu)望董事長丘運(yùn)賢，探討《“方向”——“賽道”轉(zhuǎn)“王道”競(jìng)爭下的公寓戰(zhàn)略破與立》,。

未來會(huì)出現(xiàn)大量資金,、機(jī)構(gòu)、開發(fā)商等不再自己運(yùn)營物業(yè),，而是交付給專業(yè)公司去管,，因此，窩趣把所有的精力放在系統(tǒng)搭建,、人員培養(yǎng),，以及運(yùn)營管理體系的深化上?！?jiǎng)⑤x

租賃社區(qū)化應(yīng)該是未來長租公寓非常重要的形態(tài)，大型公寓和中小型公寓管理有很多差別,，UONE公寓可以走出一條自己的路,?！疬\(yùn)賢

短租是酒店生意，做重是基金的事,，我們都是在琢磨著怎么做輕,。長租公寓是一個(gè)居住消費(fèi)品，要面對(duì)不同客戶群,，高中低端并不存在好壞之分,，如何打造定價(jià)權(quán)才更重要?！醺旰?/p>

從單一走向集團(tuán)化,，首先要保證單店賺錢，其次是銷售方式上,，經(jīng)過平均45天的爬坡期,，達(dá)到95%的出租率，第三是要聚焦于產(chǎn)品與所在區(qū)域,?！∶?/p>

做高端市場(chǎng)服務(wù)公寓,、長短租結(jié)合的產(chǎn)品,，面對(duì)客戶也是以商務(wù)客人為主;在城市上，主要深耕一線城市,、二線省會(huì)城市;拓展模式除了委托管理外,，也有自己投資,。這樣能夠在打品牌同時(shí)，得到一些房地產(chǎn)上溢價(jià)的空間,?！愔旧?/p>

目前各個(gè)賽道都有一些蜻蜓點(diǎn)水的味道，不是決策往哪個(gè)方向走,，而是偵察機(jī)的狀態(tài),，希望應(yīng)該通過12年時(shí)間，看清楚每一種不一樣特點(diǎn)的資產(chǎn)呈現(xiàn)出來不一樣的一些回報(bào)特質(zhì),，我們回過來再反思我們的主業(yè)更應(yīng)該選擇哪個(gè)賽道,，下一步怎么往前走?！搅?/p>

未來的競(jìng)爭對(duì)手其實(shí)是我們自己,，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)剛剛開始，大家在不斷探討自己賽道和王道的過程中,，逐漸提取自己企業(yè)的核心價(jià)值觀,，提取自己核心競(jìng)爭力，在這種競(jìng)爭力背景下，把自己的賽道會(huì)越拓越寬,，每個(gè)企業(yè)在自己所認(rèn)清的王道上都會(huì)走出更好的路,。——?jiǎng)㈥?/p>

　　3,、未來辦公4個(gè)關(guān)鍵詞：“碎片化”運(yùn)營,、資本、優(yōu)質(zhì)物業(yè),、技術(shù)革命

(從左到右：徐藝文,、王鍇、付陽,、張劍,、劉天飚、王冰)

第一太平戴維斯物業(yè)顧問(北京)有限公司董事王冰,、WE+酷窩創(chuàng)始人/首席運(yùn)營官兼全國總經(jīng)理王鍇,、燕京里創(chuàng)始人付陽、納什空間CEO張劍,、世鰲國際CEO劉天飚,、邁點(diǎn)聯(lián)辦產(chǎn)業(yè)線負(fù)責(zé)人徐藝文，探討《“方向”：“賽道”轉(zhuǎn)“王道”競(jìng)爭下的辦公戰(zhàn)略破與立》,。

緊緊圍繞效率,、成本和體驗(yàn)這三個(gè)維度，把我們產(chǎn)品真正做好,，不管是聯(lián)合辦公,、傳統(tǒng)辦公還是其他共享模式，能做好這三點(diǎn),，就可以為業(yè)主帶來真正的凈租金收益的價(jià)值,。——王鍇

現(xiàn)在我們所處的時(shí)代是智能手機(jī)引領(lǐng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口所帶起來的企業(yè),，目前在里面活躍的企業(yè),、獨(dú)角獸和頂級(jí)上市公司都是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上爆發(fā)出來的，下一個(gè)風(fēng)口是什么?是房聯(lián)網(wǎng),，或者是空間聯(lián)網(wǎng),。——付陽

我們所做的事情最終本質(zhì)上還是辦公的解決方案,，也是針對(duì)2B市場(chǎng)的解決方案,。從大的方向來講，隨著技術(shù)的發(fā)展,，企業(yè)的小型化和移動(dòng)辦公這兩個(gè)事情是不可避免的來臨,?！獜垊?/p>

辦公要依靠的是高度碎片化的能力。碎片化什么?就是每一天做的每一點(diǎn)細(xì)小之事,，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、功能設(shè)計(jì),、用戶痛點(diǎn)的找尋,，怎么讓他去尖叫等等，太多細(xì)小,，碎的不得了,。——?jiǎng)⑻祆?/p>

我感覺未來的市場(chǎng)肯定是更加融合的,，而且更有活力的,，專業(yè)的，肯定是專業(yè)的人做專業(yè)的事情,，不管是酒店也好,，寫字樓也好?！醣?/p>

2018年對(duì)于辦公空間品牌而言是關(guān)鍵一年,。2019年，邁點(diǎn)也做了一個(gè)預(yù)期,，認(rèn)為是聯(lián)合辦公從發(fā)展階段逐漸進(jìn)入快速成長階段的一年,。——徐藝文

　　4,、危機(jī)一定會(huì)發(fā)生,，長租公寓需要回到經(jīng)營這件“小事情”上來

(從左到右：王知新、閆丞鈞,、張晶,、劉翔、羅意,、朱成通 ,、劉斌、宋豪煒)

優(yōu)客逸家創(chuàng)始人兼CEO劉翔,、柯羅尼新?lián)P子基金執(zhí)行董事王知新,、微舍CEO朱成通、美麗屋CMO閆丞鈞,、寓居CEO劉斌,、協(xié)信家總經(jīng)理兼首席運(yùn)營官張晶、V領(lǐng)地青年社區(qū)COO宋豪煒,、樂乎城市青年社區(qū)創(chuàng)始人/CEO羅意,，共同探討《“水源”——“機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)“能力”驅(qū)動(dòng)下的能力取與舍”》

2018年8月以來長租公寓的經(jīng)歷,，從炒高租金到租金貸賬期錯(cuò)配，再到甲醛事件,， 很多時(shí)候真正面臨企業(yè)經(jīng)營過程中并不是所有東西都是光鮮,。——?jiǎng)⑾?/p>

之前危機(jī)帶來各種行業(yè)監(jiān)管的干擾逐步在改觀,，從項(xiàng)目源,、資金端都會(huì)有大的改觀。而且最大的一個(gè)利好就是將來的資產(chǎn)證券化和REITs的推出,，明確表示REITs第一批是考慮長租公寓的,，就給我們行業(yè)有一個(gè)清晰的退出途徑?！踔?/p>

通過快速拉客單價(jià),、入住率，用現(xiàn)金流,、回流去補(bǔ)救現(xiàn)金流短缺,，每個(gè)月趕快賺錢把債給還了，最終活了下來,。經(jīng)歷了2018年的行業(yè)挫折年,，他相信2019年將會(huì)是信心恢復(fù)的一年?！斐赏?/p>

保持對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)敏銳的嗅覺,，并覺察接下來的變化，以及時(shí)作出應(yīng)對(duì),。美麗屋對(duì)于市場(chǎng)的成本做到資源最大化,，做到人建檔、物聯(lián)網(wǎng),?！Z丞鈞

作為創(chuàng)新者，國產(chǎn)服務(wù)式公寓品牌獲取物業(yè)非常難,，所以我們基本都是包租拿回來的項(xiàng)目,。從2007年開始做，一直做了十多年,，才陸陸續(xù)續(xù)有一些開發(fā)商或資產(chǎn)方認(rèn)可你做得很不錯(cuò),，都能達(dá)到目標(biāo)，所以機(jī)會(huì)就來了,?！?jiǎng)⒈?/p>

前期要將產(chǎn)品做好，并把每一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)成品質(zhì)樣板或盈利樣板,，這樣就不會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)配的情況從而形成核心競(jìng)爭力,。在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值這一步之前,，協(xié)信家努力的方向是將高端服務(wù)式公寓的市場(chǎng)份額，逐漸增大占比,?！獜埦?/p>

公寓行業(yè)危機(jī)的根本原因，不是個(gè)案的爆倉,，而是行業(yè)前幾年并沒有回歸商業(yè)本質(zhì)的緣由,。所以整個(gè)行業(yè)開始反思，瘋狂擴(kuò)招,、IT系統(tǒng),、后臺(tái)BD團(tuán)隊(duì)建設(shè)的大量出現(xiàn)，所帶來的毛利能否支撐后臺(tái)的拓展,。——宋豪煒

暫時(shí)不需要討論溢價(jià)的問題,，其實(shí)穩(wěn)定才是關(guān)鍵,。所以機(jī)會(huì)在于讓整個(gè)行業(yè)的從業(yè)者和未來基金進(jìn)來的人開始敬畏運(yùn)營這件事情?！_意

　　5,、智見未來 智能化賦能長租公寓降本增效

(從左到右：穆林、裴輝,、羅意)

如何讓智能公寓為管理者提高效能,，賦能公寓行業(yè)? 《中國住房租賃品牌發(fā)展報(bào)告》副主編穆林與海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大客戶住房租賃行業(yè)總經(jīng)理裴輝，樂乎城市青年社區(qū)創(chuàng)始人,、CEO 羅意展開了以“小房間大智慧——如何讓青年人的生活更美好?”的主題對(duì)話,。

現(xiàn)在更多的公寓企業(yè)，不管是品牌公寓,，或者二房東,，或者其他中小型企業(yè)公寓，對(duì)智能化探討更多的還停留在智能門鎖,、電表,、防報(bào)警等等，這一塊是最基礎(chǔ)的智能化,。而更高層次的智能化是對(duì)于房屋內(nèi)部的一種互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用,，實(shí)際上是物聯(lián)網(wǎng)?！彷x

公寓本身是一個(gè)越來越講究精細(xì)化的行業(yè),，人效、費(fèi)效都很關(guān)鍵,，這種情況下肯定要把客戶往線上引導(dǎo),，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的線上工作,。今年樂乎要做到客戶在線、員工在線,?！_意

　　實(shí)戰(zhàn)分享：借他人實(shí)踐之石，攻自己未來之玉

經(jīng)過多年的發(fā)展,，在邁點(diǎn)品牌指數(shù)MBI的監(jiān)測(cè)榜單中,，租賃地產(chǎn)品牌已經(jīng)發(fā)展細(xì)分出集中式長租公寓、分散式長租公寓,、服務(wù)式公寓,、短租公寓、租房平臺(tái),、辦公空間和商業(yè)地產(chǎn)等七大品類,，品牌數(shù)量超過425+。

他山之石,，可以攻玉,。在日益激烈的競(jìng)爭環(huán)境中，剖析優(yōu)秀品牌的成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槠放七\(yùn)營發(fā)展指明方向;同時(shí),，來自產(chǎn)業(yè)鏈的資源和整合更為行業(yè)發(fā)展助力,。

(從左到右：甘偉、李亮,、崔巖,、馬樂園)

建方長租總經(jīng)理甘偉表示，市場(chǎng)紅海之所以比藍(lán)海更顯而易見,，是因?yàn)榇蠹腋嗟臅r(shí)候是基于賺錢的角度去做產(chǎn)品,。但事實(shí)上應(yīng)該以租客需求為中心來做產(chǎn)品，這樣才能看到藍(lán)海,。

魔方生活服務(wù)集團(tuán)副總裁&企業(yè)公寓CEO李亮指出,，企業(yè)公寓的產(chǎn)品及服務(wù)要點(diǎn)：一是要安全和衛(wèi)生，特別是在人員集中的場(chǎng)所;二是要共享和有趣,，在管理多人時(shí)背后需要靠很強(qiáng)的系統(tǒng)來支撐,，魔方這一塊在不斷地探索。

蛋殼公寓聯(lián)合創(chuàng)始人&COO崔巖表示,，讓租房變得簡單和快樂是蛋殼作為公寓品牌的一直秉持的使命,，而賦能使命的前提是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心，基于用戶的需求和導(dǎo)向來完成整個(gè)蛋殼公寓的整個(gè)過程,。企業(yè)運(yùn)作核心驅(qū)動(dòng)力是這個(gè)大腦,。

銳捷網(wǎng)絡(luò)營銷總監(jiān)馬樂園指出，目前很多公寓的網(wǎng)絡(luò)情況并不樂觀,。網(wǎng)絡(luò)一旦出了問題,，公寓運(yùn)營也無法遠(yuǎn)程查看,，派IT人員上門查看需要的時(shí)間成本很高，現(xiàn)場(chǎng)排查故障也多是依據(jù)經(jīng)驗(yàn)主義,，解決效率非常低,。銳捷希望用信息化手段為公寓集團(tuán)提供高效的解決方案并降低運(yùn)營成本。

　見證品牌榮耀,，年度品牌大獎(jiǎng)重磅揭曉

4月17日晚,，2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)典禮揭曉：2018年度集中式長租公寓影響力品牌金航獎(jiǎng)及影響力人物獎(jiǎng)、2018年度分散式長租公寓響力品牌金航獎(jiǎng)及影響力人物獎(jiǎng),、2018年度服務(wù)式公寓影響力品牌金航獎(jiǎng)及影響力人物獎(jiǎng),、2018年度聯(lián)合辦公影響力品牌金航獎(jiǎng)及影響力人物獎(jiǎng)、金航獎(jiǎng)2018年度租賃地產(chǎn)行業(yè)MBI潛力品牌,。

市場(chǎng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜,，行業(yè)發(fā)展撲朔迷離，2019租賃地產(chǎn)(公寓及辦公)行業(yè)高峰論壇暨2018年度影響力品牌(MBI)頒獎(jiǎng)盛典從數(shù)據(jù),、案例,、觀點(diǎn)等多個(gè)角度，還原租賃地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展軌跡,，洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)，為品牌運(yùn)營提供方向,，引領(lǐng)并推動(dòng)中國租賃地產(chǎn)健康有序發(fā)展!