在房產(chǎn)政策調(diào)控、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體下行之下，“互聯(lián)網(wǎng)+”已成為眾多房企關(guān)注的核心點(diǎn)，而如何針對(duì)性解決客戶所需已成為房產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、代理群體的突破口。

由星吧客CEO宋培臣提出了“互聯(lián)網(wǎng)+智能服務(wù)”從“行業(yè)趨勢(shì)、業(yè)務(wù)模式、渠道整合、高效獲客、精準(zhǔn)營(yíng)銷”等方向在地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷。

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面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，如何布局公司新的經(jīng)營(yíng)方向，并進(jìn)一步夯實(shí)房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)線上線下服務(wù)能力?

星吧客總裁宋培臣表示，市場(chǎng)趨于理性，正是凸顯價(jià)值的時(shí)候，行業(yè)真正回歸服務(wù)客戶本質(zhì)，獲客效率、服務(wù)體驗(yàn)變得至關(guān)重要，而隨著商業(yè)3.0模式的趨勢(shì)到來：在線化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，在線與否，決定了企業(yè)的存亡。

星吧客，在“房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)”大變革中，星吧客適應(yīng)新型房產(chǎn)交易場(chǎng)景，通過資源、工具、品牌、流量、方法論諸多實(shí)際手段“突破了房產(chǎn)交易舊營(yíng)銷模式”。

如何拓寬獲客渠道、爆破案場(chǎng)到訪、降低營(yíng)銷成本、贏回市場(chǎng)份額、實(shí)現(xiàn)最大盈利?

星吧客創(chuàng)始人宋培臣提到，獲客上，星吧客通過互聯(lián)網(wǎng)智能找客，獲客成本為行業(yè)平均水平的1%，打破了傳統(tǒng)盲CALL，線下派單的截客模式;服務(wù)上，星吧客一秒找房一鍵簽約一站服務(wù)，“三個(gè)一”刷新行業(yè)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)，大大減少了盲目營(yíng)銷的無效動(dòng)作的同時(shí)，提高了獲客轉(zhuǎn)化率;最后在組織上，星吧客輕組織的作業(yè)流程，人效比高，成交效率為行業(yè)平均水平1.5倍，業(yè)務(wù)全流程移動(dòng)互聯(lián)化，解決了傳統(tǒng)銷售無法復(fù)制的痛點(diǎn)。

目前，越來越多的房產(chǎn)從業(yè)者把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，跟隨星吧客平臺(tái)提前預(yù)判市場(chǎng)，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，早已布局好新業(yè)務(wù)板塊的長(zhǎng)線發(fā)展。“應(yīng)時(shí)所需、抱團(tuán)共贏、資源共享，才是我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的正確方式”。

“平臺(tái)戰(zhàn)略堅(jiān)定，服務(wù)初心未改”，星吧客平臺(tái)版本的升級(jí)，以及大平臺(tái)生態(tài)戰(zhàn)略的推進(jìn)，目的只有一個(gè)，就是把業(yè)務(wù)還給市場(chǎng)，把服務(wù)留給平臺(tái)，通過鏈接一切資源，實(shí)現(xiàn)多方共贏，星吧客CEO宋培臣說道

市場(chǎng)下行，營(yíng)銷價(jià)值重回C位，獲客需求攀升，整個(gè)行業(yè)的命脈已轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭セ眴栴}，我們應(yīng)該站在變革的風(fēng)口之上，針對(duì)解決營(yíng)銷難題，洞悉未來發(fā)展方向，分析市場(chǎng)走勢(shì)，提升對(duì)互聯(lián)網(wǎng)路徑及房產(chǎn)模式變化的認(rèn)知。