12月13日,，由中國施工企業(yè)管理協(xié)會主辦，中億豐建設(shè)集團股份有限公司,、杭州新中大科技股份有限公司聯(lián)合承辦,，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會協(xié)辦的“2018年工程建設(shè)行業(yè)智慧建造走進中億豐現(xiàn)場觀摩會”在蘇州舉行,。來自江浙滬以及其他省市的行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo),、建筑業(yè)企業(yè)高管,、信息中心,、技術(shù)中心以及科技部,、企管部,、工程部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近800人參加了本次觀摩會。

　　中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤,、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會會長張寧寧,、秘書長蔡杰、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會秘書長龔一民,、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長葉青,、蘇州市建筑行業(yè)協(xié)會會長、中億豐建設(shè)集團股份有限公司董事長宮長義,、中億豐建設(shè)集團股份有限公司副總裁吳仲強,、新中大科技股份有限公司總裁韓愛生等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席了本次觀摩會議。

　　會議現(xiàn)場

　　中國施工企業(yè)管理協(xié)會副會長兼秘書長尚潤濤在會議致辭中指出,，隨著“數(shù)字中國”戰(zhàn)略的推進,，近年來互聯(lián)網(wǎng)+、云計算,、大數(shù)據(jù),、人工智能等技術(shù)在建筑行業(yè)逐步得到應(yīng)用推廣，有力地促進了建筑行業(yè)的變革和行業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升,，并顯著提升了企業(yè)管理水平,、促進企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級。在此背景下,，中國施工企業(yè)管理協(xié)會組織了此次智慧建造觀摩會議,，希望與會嘉賓充分利用本次實地觀摩的機會多學(xué)多看、深入交流,，以提升行業(yè)智慧建造的水平,，為推動工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。

　　江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會會長張寧寧在致辭中表示,，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)和其他行業(yè)相比,，其工業(yè)化和信息化程度還有待提升，存在生產(chǎn)方式粗放,、勞動效率低下等問題,。建筑業(yè)的發(fā)展，需要應(yīng)用新的建造和管理方式來推動建筑產(chǎn)業(yè)的變革,。江蘇省作為全國建筑業(yè)綜合改革試點省份,，在推動智慧建造與企業(yè)管理的融合發(fā)展上要先行先試,，為全國建筑業(yè)改革發(fā)展提供更多的樣板。此次智慧建造觀摩會選定在蘇州中億豐建設(shè)集團召開,，希望大家充分利用此次機會相互學(xué)習(xí),、相互提高。

　　蘇州市建筑行業(yè)協(xié)會會長,、中億豐建設(shè)集團股份有限公司董事長宮長義致辭中表示,，智慧建造是建筑業(yè)信息化的重要組成部分和行業(yè)發(fā)展的前沿課題，對建筑業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,、實現(xiàn)提質(zhì)增效和節(jié)能減排具有重大意義,。建筑業(yè)已經(jīng)迎來，而且是必須面對智慧建造所帶來的時代變革,。本次智慧建造觀摩不僅僅是中億豐智慧建造系列應(yīng)用的一次展示,，更是為大家搭建一個針對“智慧建造”課題相互探討、分享交流的平臺,，希望通過觀摩交流大家集思廣益,，為不斷豐富智慧建造的理論和實踐，實現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻,。

　　中億豐建設(shè)集團股份有限公司副總裁吳仲強在會上作了題為《智慧建造 賦能未來——中億豐智慧建造云平臺建設(shè)經(jīng)驗分享》的主題報告,。吳總表示，智慧建造是一種嶄新的工程全生命周期管理理念,。它立足于“互聯(lián)網(wǎng)+建筑大數(shù)據(jù)”的服務(wù)模式,，采用云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),，整合相關(guān)核心資源,，以可控化、數(shù)據(jù)化以及可視化的智能系統(tǒng)對項目管理進行全方位立體化的實時監(jiān)管,，并根據(jù)實際作出智能響應(yīng),。結(jié)合中億豐建設(shè)集團信息化建設(shè)的實踐，吳總分享了建筑企業(yè)信息化建設(shè)的“八大觀點”,，并重點介紹了中億豐建設(shè)集團在智慧建造系統(tǒng)建設(shè)中要解決的痛點問題,、建設(shè)核心理念以及技術(shù)應(yīng)用落地創(chuàng)新等內(nèi)容。

　　新中大資深顧問徐宏在會上作了題為《攜手中億豐 打造企業(yè)級智慧建造管理平臺》的主題報告,。徐宏圍繞“智慧建造4.0”的理念,，從企業(yè)級、分公司級,、項目級三個層級介紹了“三層指揮中心”的建設(shè)策略,。并分享了新中大在中億豐智慧建造項目建設(shè)中以人為本、軟硬結(jié)合,、圍繞“人,、機,、料、法,、環(huán)、測”六大要素落地現(xiàn)場管理的應(yīng)用創(chuàng)新,。

　　12月13日下午,，會議組織了參會人員參觀了中億豐展館，并重點觀摩了中億豐建設(shè)集團蘇州市第二工人文化宮智慧建造項目,。

　　在中億豐建設(shè)集團蘇州市第二工人文化宮智慧建造項目現(xiàn)場觀摩會上,，與會人員對項目施工現(xiàn)場進行了有序的全面觀摩，在現(xiàn)場體驗了由新中大承建的勞務(wù)實名制管理,、安全教育培訓(xùn)系統(tǒng),、智慧派工、超融合指揮中心,、二維碼收發(fā)料管理,、環(huán)境監(jiān)測、危險源識別管理,、塔吊安全管理,、智慧卸料平臺、物料驗收地磅系統(tǒng)等智慧建造系列解決方案應(yīng)用成果,。

　　智慧用工(勞務(wù)實名制管理,、安全教育、智慧派工)

　　勞務(wù)實名制管理通過與項目部現(xiàn)場人臉識別設(shè)備融合,，掃臉考勤,，數(shù)據(jù)自動同步企業(yè)平臺及政府監(jiān)管平臺，提升項目部入場效率,。結(jié)合公安查驗確保人證合一,，防范勞務(wù)工準(zhǔn)入風(fēng)險。

　　工地現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)結(jié)合項目部實際需求,，包括與勞務(wù)用工系統(tǒng)相結(jié)合的在線安全教育培訓(xùn),，以及VR安全教育體驗館。安全教育后在系統(tǒng)生成安全教育記錄,，管理人員進行掃臉簽認(rèn),，確認(rèn)到人，有據(jù)可依,。

　　智慧派工應(yīng)用結(jié)合二維碼技術(shù),、智能安全帽GPS定位技術(shù)，對施工任務(wù)進行定時提醒,，定時觸發(fā),，實現(xiàn)從任務(wù)下達,、接收、任務(wù)確認(rèn),、過程檢查,、完成驗收、不符合整改,、任務(wù)關(guān)閉整個PDCA閉環(huán)管理,，掌握進度及動態(tài)實際成本，并不斷為企業(yè)人工消耗定額積累大數(shù)據(jù),。

　　超融合實景指揮中心

　　新中大超融合實景指揮中心采用AR增強現(xiàn)實技術(shù),，融合現(xiàn)場智能安全帽、環(huán)境監(jiān)測,、塔吊安全監(jiān)控等智能設(shè)備,，通過與平臺的其他業(yè)務(wù)集成，實現(xiàn)多層級視角分析展示企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營管理數(shù)據(jù),，實現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。在企業(yè)級層面,，系統(tǒng)從企業(yè)管理角度,，采用集團看板、分公司看板,，通過各類生產(chǎn),、經(jīng)營指標(biāo)分析圖表、數(shù)據(jù),，展示企業(yè)完整數(shù)據(jù),，并且分層級授權(quán)，保證數(shù)據(jù)安全性;在項目級層面,，系統(tǒng)結(jié)合視頻監(jiān)控,，AR現(xiàn)場增強技術(shù)，融合BIM模型,，從項目部視角查看“人,、機、料,、法,、環(huán)、測”六大管理數(shù)據(jù),，實時監(jiān)控,，實時預(yù)警，相較于傳統(tǒng)二維平面圖和三維模型，可以直接在視頻影像中展示各類分析數(shù)據(jù),。

　　智慧物料(物料驗收地磅系統(tǒng),、智慧卸料平臺、二維碼收發(fā)料管理)

　　新中大物料驗收地磅系統(tǒng),，結(jié)合射頻識別,、車牌識別、自動控制,、通訊和數(shù)據(jù)庫技術(shù)等,，并定制開發(fā)針對本單位應(yīng)用的軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)無人值守自動過磅管理,，幫助項目部規(guī)范收料過程、提高收料效率,、實現(xiàn)收料實時反饋和材料成本控制,。

　　卸料平臺監(jiān)控系統(tǒng)在平臺內(nèi)設(shè)置重量傳感器，并與顯示器及聲光報警裝置互聯(lián),，當(dāng)裝料超過額定重量時,，可以實時預(yù)警。系統(tǒng)還可以自動記錄違章信息,，遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺記錄,，查詢、分析卸料平臺進出料記錄,。

　　二維碼收發(fā)料管理基于二維碼的現(xiàn)場物資管理,，區(qū)分構(gòu)件單品管理及原材料批次管理，通過二維碼打印,、張貼,、掃碼入庫、掃碼出庫等操作,，實現(xiàn)庫存全過程移動應(yīng)用,，提高現(xiàn)場庫存管理效率，從而使企業(yè)管理人員能實時掌握現(xiàn)場材料動態(tài)消耗數(shù)據(jù),。

　　環(huán)境監(jiān)測與危險源識別管理

　　環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)和設(shè)備可以有效監(jiān)控工地?fù)P塵污染和噪聲,，通過在工地施工現(xiàn)場部署多臺環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)，并與噴淋系統(tǒng)進行聯(lián)動設(shè)置,，隨時監(jiān)測并進行噴淋降塵工作,。

　　危險源識別管理系統(tǒng)和設(shè)備，針對施工現(xiàn)場禁止人員及車輛進入的區(qū)域,，既可實現(xiàn)監(jiān)控場景的視頻覆蓋,，又能實現(xiàn)對進入車輛或者人員的圖片抓取及實時聲光警報，提高項目現(xiàn)場的安全管控水平,。

　　塔吊安全監(jiān)控

　　塔吊安全管理系統(tǒng),，通過高度,、角度、回轉(zhuǎn),、吊重,、風(fēng)速等傳感采集設(shè)備，結(jié)合GPRS與無線通訊,，通過塔吊黑匣子數(shù)據(jù)提取,，實時在管理平臺顯示塔吊運行數(shù)據(jù)，防范塔吊傾斜,、碰撞等隱患,。

　　新中大科技的智慧建造方案依托近20年的工程項目管理信息化經(jīng)驗，綜合利用智能硬件,、物聯(lián)網(wǎng),、BIM、大數(shù)據(jù),、云計算等新技術(shù),，幫助工程項目部實現(xiàn)人、材,、機,、料、法,、環(huán)等多重數(shù)據(jù)的智能采集,，并實現(xiàn)數(shù)字化工地與企業(yè)級綜合項目管理平臺融合，構(gòu)建人工智能時代的智慧建造4.0管理體系,。數(shù)據(jù)從前端項目部實時匯總到工程施工企業(yè)集團總部綜合項目管理平臺,，通過大數(shù)據(jù)智能分析對企業(yè)成本管控、風(fēng)險管控進行實時監(jiān)管,，從而提高施工企業(yè)從集團到項目部的垂直管理效率,，加強企業(yè)的成本管控、施工安全,、質(zhì)量安全和風(fēng)險管控能力,。