12月13日，由中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦，中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、杭州新中大科技股份有限公司聯(lián)合承辦，江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)辦的“2018年工程建設(shè)行業(yè)智慧建造走進(jìn)中億豐現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)”在蘇州舉行。來(lái)自江浙滬以及其他省市的行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、建筑業(yè)企業(yè)高管、信息中心、技術(shù)中心以及科技部、企管部、工程部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人近800人參加了本次觀摩會(huì)。

　　中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)尚潤(rùn)濤、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寧寧、秘書(shū)長(zhǎng)蔡杰、上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)龔一民、浙江省建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)葉青、蘇州市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總裁吳仲?gòu)?qiáng)、新中大科技股份有限公司總裁韓愛(ài)生等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席了本次觀摩會(huì)議。

　　會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)尚潤(rùn)濤在會(huì)議致辭中指出，隨著“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略的推進(jìn)，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在建筑行業(yè)逐步得到應(yīng)用推廣，有力地促進(jìn)了建筑行業(yè)的變革和行業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升，并顯著提升了企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在此背景下，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)組織了此次智慧建造觀摩會(huì)議，希望與會(huì)嘉賓充分利用本次實(shí)地觀摩的機(jī)會(huì)多學(xué)多看、深入交流，以提升行業(yè)智慧建造的水平，為推動(dòng)工程建設(shè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張寧寧在致辭中表示，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)和其他行業(yè)相比，其工業(yè)化和信息化程度還有待提升，存在生產(chǎn)方式粗放、勞動(dòng)效率低下等問(wèn)題。建筑業(yè)的發(fā)展，需要應(yīng)用新的建造和管理方式來(lái)推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)的變革。江蘇省作為全國(guó)建筑業(yè)綜合改革試點(diǎn)省份，在推動(dòng)智慧建造與企業(yè)管理的融合發(fā)展上要先行先試，為全國(guó)建筑業(yè)改革發(fā)展提供更多的樣板。此次智慧建造觀摩會(huì)選定在蘇州中億豐建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)，希望大家充分利用此次機(jī)會(huì)相互學(xué)習(xí)、相互提高。

　　蘇州市建筑行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義致辭中表示，智慧建造是建筑業(yè)信息化的重要組成部分和行業(yè)發(fā)展的前沿課題，對(duì)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和節(jié)能減排具有重大意義。建筑業(yè)已經(jīng)迎來(lái)，而且是必須面對(duì)智慧建造所帶來(lái)的時(shí)代變革。本次智慧建造觀摩不僅僅是中億豐智慧建造系列應(yīng)用的一次展示，更是為大家搭建一個(gè)針對(duì)“智慧建造”課題相互探討、分享交流的平臺(tái)，希望通過(guò)觀摩交流大家集思廣益，為不斷豐富智慧建造的理論和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　中億豐建設(shè)集團(tuán)股份有限公司副總裁吳仲?gòu)?qiáng)在會(huì)上作了題為《智慧建造 賦能未來(lái)——中億豐智慧建造云平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分享》的主題報(bào)告。吳總表示，智慧建造是一種嶄新的工程全生命周期管理理念。它立足于“互聯(lián)網(wǎng)+建筑大數(shù)據(jù)”的服務(wù)模式，采用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，整合相關(guān)核心資源，以可控化、數(shù)據(jù)化以及可視化的智能系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位立體化的實(shí)時(shí)監(jiān)管，并根據(jù)實(shí)際作出智能響應(yīng)。結(jié)合中億豐建設(shè)集團(tuán)信息化建設(shè)的實(shí)踐，吳總分享了建筑企業(yè)信息化建設(shè)的“八大觀點(diǎn)”，并重點(diǎn)介紹了中億豐建設(shè)集團(tuán)在智慧建造系統(tǒng)建設(shè)中要解決的痛點(diǎn)問(wèn)題、建設(shè)核心理念以及技術(shù)應(yīng)用落地創(chuàng)新等內(nèi)容。

　　新中大資深顧問(wèn)徐宏在會(huì)上作了題為《攜手中億豐 打造企業(yè)級(jí)智慧建造管理平臺(tái)》的主題報(bào)告。徐宏圍繞“智慧建造4.0”的理念，從企業(yè)級(jí)、分公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)三個(gè)層級(jí)介紹了“三層指揮中心”的建設(shè)策略。并分享了新中大在中億豐智慧建造項(xiàng)目建設(shè)中以人為本、軟硬結(jié)合、圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大要素落地現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用創(chuàng)新。

　　12月13日下午，會(huì)議組織了參會(huì)人員參觀了中億豐展館，并重點(diǎn)觀摩了中億豐建設(shè)集團(tuán)蘇州市第二工人文化宮智慧建造項(xiàng)目。

　　在中億豐建設(shè)集團(tuán)蘇州市第二工人文化宮智慧建造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了有序的全面觀摩，在現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)了由新中大承建的勞務(wù)實(shí)名制管理、安全教育培訓(xùn)系統(tǒng)、智慧派工、超融合指揮中心、二維碼收發(fā)料管理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別管理、塔吊安全管理、智慧卸料平臺(tái)、物料驗(yàn)收地磅系統(tǒng)等智慧建造系列解決方案應(yīng)用成果。

　　智慧用工(勞務(wù)實(shí)名制管理、安全教育、智慧派工)

　　勞務(wù)實(shí)名制管理通過(guò)與項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)人臉識(shí)別設(shè)備融合，掃臉考勤，數(shù)據(jù)自動(dòng)同步企業(yè)平臺(tái)及政府監(jiān)管平臺(tái)，提升項(xiàng)目部入場(chǎng)效率。結(jié)合公安查驗(yàn)確保人證合一，防范勞務(wù)工準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)。

　　工地現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際需求，包括與勞務(wù)用工系統(tǒng)相結(jié)合的在線安全教育培訓(xùn)，以及VR安全教育體驗(yàn)館。安全教育后在系統(tǒng)生成安全教育記錄，管理人員進(jìn)行掃臉簽認(rèn)，確認(rèn)到人，有據(jù)可依。

　　智慧派工應(yīng)用結(jié)合二維碼技術(shù)、智能安全帽GPS定位技術(shù)，對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行定時(shí)提醒，定時(shí)觸發(fā)，實(shí)現(xiàn)從任務(wù)下達(dá)、接收、任務(wù)確認(rèn)、過(guò)程檢查、完成驗(yàn)收、不符合整改、任務(wù)關(guān)閉整個(gè)PDCA閉環(huán)管理，掌握進(jìn)度及動(dòng)態(tài)實(shí)際成本，并不斷為企業(yè)人工消耗定額積累大數(shù)據(jù)。

　　超融合實(shí)景指揮中心

　　新中大超融合實(shí)景指揮中心采用AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，融合現(xiàn)場(chǎng)智能安全帽、環(huán)境監(jiān)測(cè)、塔吊安全監(jiān)控等智能設(shè)備，通過(guò)與平臺(tái)的其他業(yè)務(wù)集成，實(shí)現(xiàn)多層級(jí)視角分析展示企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。在企業(yè)級(jí)層面，系統(tǒng)從企業(yè)管理角度，采用集團(tuán)看板、分公司看板，通過(guò)各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析圖表、數(shù)據(jù)，展示企業(yè)完整數(shù)據(jù)，并且分層級(jí)授權(quán)，保證數(shù)據(jù)安全性;在項(xiàng)目級(jí)層面，系統(tǒng)結(jié)合視頻監(jiān)控，AR現(xiàn)場(chǎng)增強(qiáng)技術(shù)，融合BIM模型，從項(xiàng)目部視角查看“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大管理數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)時(shí)預(yù)警，相較于傳統(tǒng)二維平面圖和三維模型，可以直接在視頻影像中展示各類分析數(shù)據(jù)。

　　智慧物料(物料驗(yàn)收地磅系統(tǒng)、智慧卸料平臺(tái)、二維碼收發(fā)料管理)

　　新中大物料驗(yàn)收地磅系統(tǒng)，結(jié)合射頻識(shí)別、車牌識(shí)別、自動(dòng)控制、通訊和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等，并定制開(kāi)發(fā)針對(duì)本單位應(yīng)用的軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守自動(dòng)過(guò)磅管理，幫助項(xiàng)目部規(guī)范收料過(guò)程、提高收料效率、實(shí)現(xiàn)收料實(shí)時(shí)反饋和材料成本控制。

　　卸料平臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)在平臺(tái)內(nèi)設(shè)置重量傳感器，并與顯示器及聲光報(bào)警裝置互聯(lián)，當(dāng)裝料超過(guò)額定重量時(shí)，可以實(shí)時(shí)預(yù)警。系統(tǒng)還可以自動(dòng)記錄違章信息，遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái)記錄，查詢、分析卸料平臺(tái)進(jìn)出料記錄。

　　二維碼收發(fā)料管理基于二維碼的現(xiàn)場(chǎng)物資管理，區(qū)分構(gòu)件單品管理及原材料批次管理，通過(guò)二維碼打印、張貼、掃碼入庫(kù)、掃碼出庫(kù)等操作，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存全過(guò)程移動(dòng)應(yīng)用，提高現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存管理效率，從而使企業(yè)管理人員能實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)材料動(dòng)態(tài)消耗數(shù)據(jù)。

　　環(huán)境監(jiān)測(cè)與危險(xiǎn)源識(shí)別管理

　　環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和設(shè)備可以有效監(jiān)控工地?fù)P塵污染和噪聲，通過(guò)在工地施工現(xiàn)場(chǎng)部署多臺(tái)環(huán)境自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，并與噴淋系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)設(shè)置，隨時(shí)監(jiān)測(cè)并進(jìn)行噴淋降塵工作。

　　危險(xiǎn)源識(shí)別管理系統(tǒng)和設(shè)備，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)禁止人員及車輛進(jìn)入的區(qū)域，既可實(shí)現(xiàn)監(jiān)控場(chǎng)景的視頻覆蓋，又能實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)入車輛或者人員的圖片抓取及實(shí)時(shí)聲光警報(bào)，提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管控水平。

　　塔吊安全監(jiān)控

　　塔吊安全管理系統(tǒng)，通過(guò)高度、角度、回轉(zhuǎn)、吊重、風(fēng)速等傳感采集設(shè)備，結(jié)合GPRS與無(wú)線通訊，通過(guò)塔吊黑匣子數(shù)據(jù)提取，實(shí)時(shí)在管理平臺(tái)顯示塔吊運(yùn)行數(shù)據(jù)，防范塔吊傾斜、碰撞等隱患。

　　新中大科技的智慧建造方案依托近20年的工程項(xiàng)目管理信息化經(jīng)驗(yàn)，綜合利用智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)、BIM、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，幫助工程項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)人、材、機(jī)、料、法、環(huán)等多重?cái)?shù)據(jù)的智能采集，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字化工地與企業(yè)級(jí)綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)融合，構(gòu)建人工智能時(shí)代的智慧建造4.0管理體系。數(shù)據(jù)從前端項(xiàng)目部實(shí)時(shí)匯總到工程施工企業(yè)集團(tuán)總部綜合項(xiàng)目管理平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)智能分析對(duì)企業(yè)成本管控、風(fēng)險(xiǎn)管控進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，從而提高施工企業(yè)從集團(tuán)到項(xiàng)目部的垂直管理效率，加強(qiáng)企業(yè)的成本管控、施工安全、質(zhì)量安全和風(fēng)險(xiǎn)管控能力。