大慶油田采油二廠實施提質(zhì)增效工程紀實

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2147


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  控制投資總量與方向,減少無效投資7300萬元

  實施控注、控液,、調(diào)參,、轉(zhuǎn)型,、低溫集輸,、分段改造等挖潛舉措,,實現(xiàn)節(jié)電2.63億千瓦時,,折合費用1.7億元

  修保示范基地建設(shè),,實現(xiàn)修舊利廢創(chuàng)效1.92億元

  8月25日,記者在大慶油田采油二廠了解到,,由這個廠總會計師閆樹軍主創(chuàng)的《基于財務主導的油田提質(zhì)增效工程構(gòu)建與實施》管理創(chuàng)新成果,,在2016年第二屆國企管理·財務管理創(chuàng)新峰會暨全國國有企業(yè)財務管理創(chuàng)新成果和優(yōu)秀論文發(fā)布會上榮獲一等獎,這是采油二廠作為大慶油田長垣老區(qū)的產(chǎn)量大戶,,“十二五”以來探索實踐油氣生產(chǎn)單位成本效益挖潛之路所獲得的成果,。

  作為大慶油田主力采油廠,開發(fā)建設(shè)53年來,,采油二廠已累計產(chǎn)油4.35億余噸,占同期大慶油田總產(chǎn)量近五分之一,。這個廠一直秉承著“大廠要做大貢獻”的責任與擔當,,不僅在原油生產(chǎn)上擔負著重任,在管理提升,、降本增效上也始終追求卓越,。2011年,國際油價高位運行,,油田企業(yè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的景象,,采油二廠在保持產(chǎn)量遞增的同時,也看到薩南油田開采難度逐年增大,、成本壓力逐年增加的實際,,他們居安思危、未雨綢繆,,開始探索更有效的手段控投資,、降成本,。

  彼時,采油二廠年操作成本30多億元,,涉及40大類,、1500多項。面對如此龐大的成本體系,,降本增效該從何入手,?經(jīng)過大量的調(diào)研分析,采油二廠決定嘗試以財務為主導,,開展成本效益綜合挖潛工作,。

  這個廠選擇成本支出比重較大的水、電,、氣能源消耗費用,,以及井站材料費、措施作業(yè)費為成本挖潛重點,,并選取修舊利廢作為突破口,,最初建立了8個綜合挖潛示范基地。之后,,他們經(jīng)過逐步探索,,通過建立完善的體制機制、創(chuàng)新管理方式方法,,最終形成了涵蓋管桿泵修復,、設(shè)備保養(yǎng)維修、對標管理,、專業(yè)修舊等領(lǐng)域的10個綜合挖潛示范基地,。

  管桿泵修復綜合挖潛示范基地是大慶油田唯一集油管、抽油桿,、抽油泵修復于一身的示范基地,。以前,這個廠回收的油管,、抽油桿,、抽油泵基本都是直接報廢;2012年基地成立后,,回收的油管,、抽油桿、抽油泵將近一半可進行修復,。

  “我們將修復的生產(chǎn)流程細化為40道工序,,規(guī)范了各工種、工序的設(shè)備操作規(guī)程,建立了標準化操作卡,,將影響修復質(zhì)量的8道重要工序作為關(guān)鍵控制點,,進行嚴格的質(zhì)量監(jiān)督。目前,,這些修復的產(chǎn)品均已陸續(xù)下井再利用,,年可創(chuàng)效2000萬余元?!痹摶刎撠熑烁嬖V記者,,今年1至7月份,基地已實現(xiàn)創(chuàng)效1092萬元,。

  以建設(shè)示范基地為引領(lǐng),,以全面預算和資金管控為龍頭,通過財務主導,、頂層設(shè)計,、源頭參與以及業(yè)務主責、過程管控,、正向激勵等舉措,,采油二廠逐步形成了從地下到地面、從技術(shù)到管理,、從生產(chǎn)到經(jīng)營的全過程,、全價值鏈、一體化綜合挖潛模式,。與此同時,,他們還構(gòu)建并實施了“一體化推進抓統(tǒng)籌、專業(yè)化推進抓修保,、系統(tǒng)化推進抓管控,、立體化推進抓節(jié)能、精細化推進抓對標,、全員化推進抓創(chuàng)效”的“六化六抓”總體思路和工作法,,并通過領(lǐng)導帶動、系統(tǒng)聯(lián)動,、上下互動、創(chuàng)新驅(qū)動,,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情,,形成了黨政工團齊抓共管、干部員工群策群力,、全員參與提質(zhì)增效的良好局面,。

  提質(zhì)增效工程實施以來,采油二廠通過控制投資總量與方向,優(yōu)化項目效益,,減少無效投資7300萬元,,節(jié)約干粉用量3.82萬噸;通過實施控注,、控液,、調(diào)參、轉(zhuǎn)型,、低溫集輸,、分段改造等挖潛舉措,實現(xiàn)節(jié)電2.63億千瓦時,,折合費用1.7億元,,節(jié)氣4984萬立方米,折合費用824.94萬元,;通過修保示范基地建設(shè),,實現(xiàn)修舊利廢創(chuàng)效1.92億元。這個廠實施的提質(zhì)增效工程,,不僅見到了可計算的經(jīng)濟效益,,還因減緩自然遞減率、控制含水上升速度,、提升作業(yè)質(zhì)量標準,、深化精細注水、充分利舊資產(chǎn)設(shè)備等方面產(chǎn)生的隱性效果,,創(chuàng)造了更加可觀的經(jīng)濟價值和良好的社會效益,。

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