日前,，在山東慶云召開的首屆中國民營加油站新零售營銷論壇上，專家指出,，面臨國內(nèi)加油站競爭主體日漸多元化的嚴峻挑戰(zhàn),，民營加油站需重構(gòu)核心競爭力,，才有生存空間,。

與會專家認為,，與兩大石油央企和地方大型煉化集團具備較強的組織優(yōu)勢相比,，民營加油站面臨經(jīng)營者觀念與理念的滯后,，缺乏清晰的定位與長遠戰(zhàn)略,，人才短缺與組織優(yōu)勢匱乏，品牌形象與現(xiàn)場服務簡陋粗放,、主油不精與非油不專等問題,，在互聯(lián)網(wǎng)、新零售模式下,，民營加油站面臨嚴峻挑戰(zhàn),。

中國石油流通協(xié)會秘書長王文瀾認為，當前成品油批發(fā)市場的供應過剩,，為民營加油站發(fā)展帶來了機遇,。充足的油源使民營加油站不會受到資源上的限制，而低廉的批發(fā)價格可以讓民營加油站在價格調(diào)控上更加靈活,。在此背景下,，民營加油站應具有合作意識與品牌意識，選擇優(yōu)質(zhì)煉廠作為穩(wěn)定的油品來源,，而消費者也會選擇那些知名度高,、質(zhì)量好、形象設計好的加油站品牌,。

對于民營加油站企業(yè)來說,，如何利用互聯(lián)網(wǎng)擴大經(jīng)營尤為重要。王文瀾表示,，民營加油站應當用好這一新模式,，在注重產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，用網(wǎng)絡營銷來填補自身的經(jīng)營空白點,，以此應對市場作出快速反應,。

“民營加油站還應逐步建立自身的標準化運營管理體系，全面提高自身加油站規(guī)范化運營水平,?！蓖跷臑懻f。

面對未來挑戰(zhàn),，華夏聯(lián)盟加油站服務商總經(jīng)理楊天恩告訴記者,，民營加油站必將加快推進自身的非油業(yè)務發(fā)展，以多種經(jīng)營服務消費者,，如“加油站+便利店”“加油站+汽車維護”“加油站+便利店+汽車維護”等等,，用自身的綜合服務去贏得車主信賴,。

北京石油管理干部學院教授王旭東表示，民營加油站應在戰(zhàn)略上重構(gòu)核心能力,。在運營機制上打造組織力,，以專人專業(yè)專營區(qū)別于以前的“倒油”文化。品牌塑造上有所作為,，擺脫負面形象成為區(qū)域領(lǐng)導品牌,，實施連鎖經(jīng)營，滿足中高端顧客,，擺脫價格戰(zhàn),，適應移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式,。

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