提起中國的電纜行業(yè),，首屈一指的就是遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司,。遠(yuǎn)東創(chuàng)建于1985年,，從一家民營小廠起家,，經(jīng)過數(shù)十年的風(fēng)雨磨礪，如今已經(jīng)成為以電線電纜,、醫(yī)藥,、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務(wù),，年銷售收入近500億元的大型民營控股集團(tuán),。遠(yuǎn)東的誕生和成長，在經(jīng)過較長一段時間的循序漸進(jìn)后,，完成從“量變”到“質(zhì)變”的演變,。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司掠影。

從無到有從小到大的遠(yuǎn)東“發(fā)展史”

日前,，記者赴無錫宜興采訪遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人,、董事局主席、黨委書記蔣錫培時,，他將遠(yuǎn)東的成功發(fā)展歸結(jié)為“順大勢者方有大作為”：其一是順應(yīng)黨和政府改革開放的大勢,，其二是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和我國加入世貿(mào)組織的大勢，其三是順應(yīng)企業(yè)與員工,、與用戶,、與社會和諧相處的大勢。

上世紀(jì)80年代,，蔣錫培南下杭州打工,，為謀生存修起了鐘表。由于他刻苦好學(xué),，修表技術(shù)迅速提高,，很快實(shí)現(xiàn)了自己最初的夢想：賺五萬元錢養(yǎng)家糊口。5年的修表生涯讓他賺到人生的第一桶金,，也激發(fā)了他做更大事業(yè)的激情和信心,，去實(shí)現(xiàn)自己最大的人生價值。1986年,，當(dāng)他擁有二十幾萬元的積累后,，決定學(xué)習(xí)溫州人回鄉(xiāng)辦廠，干更大的事業(yè)以回報家鄉(xiāng)父老,。

他回到家鄉(xiāng)宜興市創(chuàng)辦了一家為鐘表配套的儀器儀表廠,，不料卻將近20萬元的本錢虧光，還背上了10多萬元的債務(wù),。后來他從親友處得到一條上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價格日益增長的信息,，于是向朋友借了10萬元在宜興開設(shè)了一家經(jīng)銷部，經(jīng)3年苦心經(jīng)營后還清了債務(wù),，還積累了二次創(chuàng)業(yè)的原始資本,。1990年2月，他籌集資金180萬元,，征了3畝地,，在范道開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦了“范道電工塑料廠”,，由賣電纜轉(zhuǎn)型到做電纜，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的前身企業(yè)由此誕生,。

記者了解到,，公司成立當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了銷售收入462萬元，第二年達(dá)到1800多萬元,，成為一家初具規(guī)模的中型企業(yè),。1992年，遠(yuǎn)東的電纜銷售額達(dá)5000萬元,，超出了人們的預(yù)料,，也超出了蔣錫培自己的預(yù)期，從此開始在電線電纜行業(yè)大顯身手,。

四次改制讓遠(yuǎn)東“涅槃”而生

企業(yè)的大發(fā)展鑄就了蔣錫培在日新月異市場經(jīng)濟(jì)中把握時勢的應(yīng)變韜略,，也造就了他主動對遠(yuǎn)東實(shí)行四次改制，順應(yīng)時代變遷發(fā)展壯大的奇跡,。

蔣錫培記者 康喬娜 攝

“第一次改制,，我們把民營企業(yè)改制為鄉(xiāng)辦企業(yè)，化解了制約發(fā)展的深層次問題,。第二次改制把鄉(xiāng)辦企業(yè)改制為股份制企業(yè),，解決了資金運(yùn)作方面存在的問題。第三次改制探索混合型經(jīng)濟(jì)模式,，讓出控股權(quán)掌握市場主動權(quán),。第四次改制明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度，以利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,?！?蔣錫培表示，沒有第一次改制,，遠(yuǎn)東就不可能用最短的時間完成企業(yè)的原始積累,；沒有第二次改制，遠(yuǎn)東就不可能迅速實(shí)現(xiàn)資本的擴(kuò)張,；沒有第三次改制,，遠(yuǎn)東同樣不可能短期達(dá)到企業(yè)規(guī)模裂變的目的；沒有第四次改制,，遠(yuǎn)東就不可能全面完善法人治理結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步構(gòu)筑市場化運(yùn)作的發(fā)展平臺。

如今,，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)堅(jiān)持“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略,。旗下智慧能源主營智慧能源和智慧城市技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)及其互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的研發(fā),、制造與銷售,；智慧能源和智慧城市項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、投資建設(shè)及能效管理與服務(wù),；智慧能源和智慧城市工程總承包等領(lǐng)域,，致力成為全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市服務(wù)商,。

遠(yuǎn)東控股對外投資屢創(chuàng)佳績，整體投資成果優(yōu)異,。截至2018年5月31日,，總投資企業(yè)數(shù)量達(dá)到340家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)上市98家（其中新三板28家）,，預(yù)披露11家,。

弘揚(yáng)企業(yè)家精神為西安營造大企業(yè)發(fā)展“基因”

2018中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇將于9月1日至2日在西安舉辦，論壇主題為“爭創(chuàng)世界一流：新時代的大企業(yè)發(fā)展”,，將重點(diǎn)探討我國大企業(yè)如何把握時代特征,，迎難而上，向世界一流企業(yè)看齊,，向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn),；如何堅(jiān)持創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，擔(dān)當(dāng)起引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的時代重任,。

在蔣錫培看來,，一流大企業(yè)的創(chuàng)建離不開天時地利人和，不僅需要有很好的宏觀環(huán)境,，如：時代環(huán)境,、法制環(huán)境、輿論環(huán)境和營商環(huán)境等,，同時還要關(guān)注重大的社會公共問題,、市場需求問題、客戶問題等,，企業(yè)需要因地制宜,，為這些問題提供實(shí)質(zhì)性的解決方案?！按送?，大企業(yè)還需要良好的‘基因’，需要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為首的團(tuán)隊(duì),，具備智慧,、胸懷、能量來為市場服務(wù),?！?/p>

“西安是一個歷史文化古都,，人文薈萃，博大精深,，具有良好的基礎(chǔ)條件,，也有著很好的企業(yè)家群體，相信在未來的全球競爭當(dāng)中,，西安將扮演更重要的角色,。” 蔣錫培表示,，要想打造一流企業(yè),，需要政府各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，需要弘揚(yáng)企業(yè)家精神,，更需要能夠招得來,、留得住、用得好的全球優(yōu)秀人才,，使企業(yè)能夠在相關(guān)領(lǐng)域,，對照全球標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)“追趕超越”,。

“我覺得西安還是要進(jìn)一步開放,，尊重企業(yè)家，特別是本土企業(yè)家,，讓勞模精神,、工匠精神和企業(yè)家精神更好地發(fā)揚(yáng)光大，使得更多優(yōu)秀人才,、更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目能夠落戶西安,，我相信西安一定能夠?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)展?！笔Y錫培建議,，在城市內(nèi)部建立以利益共同體、命運(yùn)共同體,，甚至使命共同體為導(dǎo)向的制度,，營造更好的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)富的氛圍，真正建立誠信的企業(yè)文化,。

“西安是商家的必爭之地,，無論是區(qū)位優(yōu)勢，還是商業(yè)基礎(chǔ),，西安的市場的潛力都是巨大的,。” 蔣錫培告訴記者，遠(yuǎn)東早已在西安建立了分公司辦事處,，也投資了一些項(xiàng)目,。今后，遠(yuǎn)東在中西部地區(qū)的市場份額也必將越來越大,。

(西安晚報特派無錫記者 康喬娜)