狂攬百度阿里騰訊小米華為音箱訂單,聲智科技如何用技術(shù)引領(lǐng)現(xiàn)象級產(chǎn)品?

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 2453


品途2018·NBI夏季創(chuàng)新峰會于8月8日在北京四季酒店舉行,以“AI賦能下的樂享未來新體驗(yàn)”為主題的人工智能圓桌對話也在Pandaily創(chuàng)始人兼CEO 周恒星的主持下熱烈開始,。

?聲智科技創(chuàng)始人兼CEO陳孝良,至真互聯(lián)創(chuàng)始人兼CEO代黎明,物靈科技創(chuàng)始人兼CEO顧嘉唯,,全域醫(yī)療總裁助理、創(chuàng)新運(yùn)營部總經(jīng)理閻俊,,清帆科技創(chuàng)始人兼CEO一起圍繞智能音箱,,語音交互未來的現(xiàn)象級產(chǎn)品,以及未來AI新體驗(yàn)展開了深入的討論,。


?NBI的全稱是New Business Information, Inspirition, Impact, and Innovation,,新商業(yè)創(chuàng)新影響力,。自創(chuàng)建以來,NBI系列活動(dòng)(NBI Awards,、NBI星耀計(jì)劃科創(chuàng)大賽等)吸引了近百家投資機(jī)構(gòu),、千余家創(chuàng)業(yè)企業(yè)參與——引領(lǐng)與創(chuàng)新相關(guān)的聯(lián)想、發(fā)問,、觀察,、對話和思考。本次峰會以與創(chuàng)新節(jié)律同步為主題,,旨在讓創(chuàng)業(yè)者,、投資人、產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)參與到新技術(shù)的誕生和技術(shù)的新突破,、發(fā)問創(chuàng)新的可持續(xù)性,、觀察產(chǎn)業(yè)變革趨勢以及思考商業(yè)文明的新價(jià)值。

?圓桌會話開始,,主持人Pandaily創(chuàng)始人兼CEO 周恒星向大家介紹五位與會嘉賓,,各位嘉賓各自介紹自家公司以及從事的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。聲智科技創(chuàng)始人陳孝良在現(xiàn)場也為向大家介紹了聲智科技,。

?聲智科技成立于2016年4月,,是一家專注聲學(xué)前沿技術(shù)和人工智能交互的科技創(chuàng)新公司,公司目前定位于為企業(yè)提供最好的聲學(xué)語音技術(shù)和語言智能服務(wù),。截止目前,,聲智科技已經(jīng)為小米、百度,、阿里巴巴,、華為、聯(lián)想,、360等公司提供了遠(yuǎn)場語音交互技術(shù)和方案,。作為小米智能音箱與百度小度智能音箱遠(yuǎn)場語音技術(shù)獨(dú)家提供者,以及阿里天貓精靈,、華為的供應(yīng)商,,聲智科技已經(jīng)成為眾多頭部大客戶的最佳合作伙伴。不局限于消費(fèi)電子領(lǐng)域規(guī)模上量的智能音箱,、智能機(jī)頂盒和平板手機(jī)等產(chǎn)品,,聲智科技的語音技術(shù)也在車載前裝、智能安防,、智能金融,、教育、醫(yī)療和機(jī)器人等行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。



? ? ? ?主持人:陳總是在智能語音這個(gè)領(lǐng)域,,最近的話主要是致力于智能音箱,,公司的一些合作伙伴也是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司(BATMH),為什么選擇音箱來作為主要的切入點(diǎn)呢,?

? ? ? ?陳孝良(聲智科技CEO):從全球市場也可以看出,,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,無論是從規(guī)模還是影響力來看,,智能音箱都是人工智能領(lǐng)域最成功的落地產(chǎn)品,。聲智科技從成立開始就在智能音箱領(lǐng)域下了很大的功夫,這也是為什么智能音箱領(lǐng)域,,百度,、阿里、騰訊,、小米,、華為五大巨頭都選擇了聲智科技。我們選擇智能音箱作為突破口,,主要是出于兩個(gè)方面的考慮,。

? ? ? ?一個(gè)是從整個(gè)AI的構(gòu)架來說,音箱相對來說還是簡單的,。不管是前端的聲學(xué)處理,、語音識別、聲紋識別,、語音理解,、語音合成,以及后端的內(nèi)容對接,,整個(gè)鏈條基本上是一個(gè)最可控的簡單系統(tǒng),。另外,智能音箱還最具有代表性,。比如,如果我們給智能音箱加上輪子和屏幕,,就可以做成一個(gè)機(jī)器人,;還可以把智能音箱的系統(tǒng)放到汽車?yán)锩鏉M足交互需求,因?yàn)槲磥砥嚨娜蠹夹g(shù)就是能源,、控制和交互,。剛才漢能的陳總也提到了,未來我們實(shí)現(xiàn)了智能駕駛之后,,我們在車內(nèi)的大量時(shí)間要去做什么,,這時(shí)候就需要交互技術(shù),而交互的關(guān)鍵還是智能音箱這套核心系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)即簡單,,又具有代表性,,對于像我們這樣的創(chuàng)業(yè)公司來說作為突破口是最合適的。

? ? ? ?另外一點(diǎn)就是公司的成長,,公司的成長主要就是看速度,。智能音箱在全球是一款銷量很高的產(chǎn)品,今年在中國也快速上量了,,也有很多大企業(yè)的參與,。其實(shí)兩年前我們公司就預(yù)測過巨頭公司都會參與到這個(gè)市場,正如現(xiàn)在大家所看到的,,現(xiàn)在市場上的智能音箱基本上都是互聯(lián)網(wǎng)的幾大巨頭在玩,,國外也是如此。巨頭的參與可以快速地降低人工智能新品類的市場培育成本,,這個(gè)時(shí)候也是很適合創(chuàng)業(yè)公司去切入的,。

? ? ? ?主持人:正如陳總剛剛說到的,智能音箱領(lǐng)域在中國主要是一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭在參與,,而在美國主要是亞馬遜和谷歌在競爭,,據(jù)我所知,現(xiàn)在智能音箱領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)現(xiàn)象級的產(chǎn)品,,可能值得一提的就是亞馬遜的Echo,,您覺得亞馬遜為什么能做到這一點(diǎn)呢?

? ? ? ?陳孝良:現(xiàn)在大家一提到人工智能,,很容易就想到亞馬遜的Echo,,國內(nèi)雖然百度、小米,、騰訊,、華為等都在參與,但是沒有一個(gè)具有代表性的現(xiàn)象級產(chǎn)品,。從我們行業(yè)內(nèi)的角度來看的話,,有兩點(diǎn)可以給大家作為參考。

? ? ? ?第一點(diǎn)的話還是時(shí)間窗口的問題,,亞馬遜的Echo在2011年就開始研發(fā),,2013年就進(jìn)入市場,而國內(nèi)智能音箱真正興起是在去年小米發(fā)布智能音箱的時(shí)候,,之后阿里,、百度、騰訊等才紛紛介入,,比亞馬遜要晚了很多,。

?這個(gè)時(shí)間上的滯后也帶來了另一個(gè)問題,這也是東西方文化的差異,因?yàn)槲覀兊奈幕容^含蓄一些,,在面對新的事物上可能難以快速認(rèn)可,,所以在智能音箱剛剛推入市場的時(shí)候可能會是懷疑,使用之后可能又是質(zhì)疑,,我相信大家對現(xiàn)在的智能音箱可能還是不滿意,。

?而且我們東方文化在表達(dá)上可能不像西方文化那樣豁達(dá),這些因素疊加在一起,,就導(dǎo)致國內(nèi)的智能音箱不管是在對話頻率還是對話時(shí)長都要小于國外,,我們對智能音箱的依賴度顯然也還不像歐美那么高。

? ? ? ?另外一點(diǎn)就和國內(nèi)的市場環(huán)境密切相關(guān)了,,如果要產(chǎn)生現(xiàn)象級產(chǎn)品的話,,我們就需要把所有的資源都集中在一兩款產(chǎn)品上。這一點(diǎn)亞馬遜在Echo做的很好,,他們基本上把所有的資源,、渠道都投入了Echo這款產(chǎn)品。比如我們?yōu)g覽亞馬遜的網(wǎng)站就可以發(fā)現(xiàn),,不管什么時(shí)候,,都有一個(gè)關(guān)于亞馬遜Echo的banner,而亞馬遜基本上占領(lǐng)了國外壟斷性的線上渠道,。

?另一個(gè)國外巨頭就是谷歌,,基本上占據(jù)了國外廣告的壟斷地位,也是把這個(gè)資源集中投入了ogle Home,,甚至還投入巨資建設(shè)線下渠道,。這兩個(gè)因素都會讓國外的智能音箱普及度更高。

?而我們國內(nèi)的參與者喜歡單點(diǎn)突破,,有的占據(jù)了線上的主要渠道優(yōu)勢,,有的占據(jù)了廣告和百科的一些優(yōu)勢,有的集中在產(chǎn)品優(yōu)勢上發(fā)力,,但這些優(yōu)勢分散開很難形成一個(gè)集中的點(diǎn),,這樣就很難讓廣大用戶對某一產(chǎn)品有一個(gè)全方位的認(rèn)知,很難產(chǎn)生爆炸性結(jié)果,。

?當(dāng)然,,國內(nèi)智能音箱的應(yīng)用生態(tài)在早期階段也很難承擔(dān)現(xiàn)象級產(chǎn)品的重任,這也不用過于擔(dān)心,,因?yàn)槲覀兟曋强萍家恢痹诔掷m(xù)研發(fā)應(yīng)用與其他場景的新技術(shù)和新產(chǎn)品,。

?比如我們正在力推的遠(yuǎn)場智能機(jī)頂盒,,若想要讓這款產(chǎn)品成為一個(gè)現(xiàn)象級產(chǎn)品,,首先還是需要技術(shù)上的率先突破。比如聲智科技的OpenAEC技術(shù),主要解決弱參考信號或者無參考信號等更為復(fù)雜場景的回聲抵消(自噪聲抑制)問題,,可以讓遠(yuǎn)場盒子直接支持所有品牌的電視和喇叭系統(tǒng)并保證極高的交互效率,。

?現(xiàn)在國內(nèi)市場上很快可以買到基于聲智科技遠(yuǎn)場語音交互技術(shù)的阿里天貓精靈魔盒,明年這類產(chǎn)品肯定會有一個(gè)爆發(fā)性,,是不是會成為現(xiàn)象級的產(chǎn)品,,那還要關(guān)注國內(nèi)一些巨頭的力度,特別是運(yùn)營商對于這種新技術(shù)的推廣力度,。

? ? ? ?另外還有特別重要一點(diǎn),,就是大家對于遠(yuǎn)場語音交互系統(tǒng)的認(rèn)知,未來這必然是一個(gè)全新的交互系統(tǒng),,甚至不需要界面,,但是目前來看,除了智能音箱,,很多產(chǎn)品還只是把語音交互作為一個(gè)輔助,。對于聲智科技來說,通過技術(shù)和數(shù)據(jù)迭代,,持續(xù)研發(fā)和推出新技術(shù)來尋求現(xiàn)象級人工智能產(chǎn)品,,這是我們一直努力的目標(biāo)。


? ? ? ?主持人:我特別認(rèn)同陳總剛剛說的一點(diǎn),,亞馬遜把Echo放在他們的首頁這樣大的一個(gè)流量入口,,即使產(chǎn)品做得不好,也可以賣的很好,。我知道顧總,,您之前在百度的美國研究院待過,那么您如何看美國現(xiàn)在谷歌和亞馬遜兩家在智能音箱領(lǐng)域領(lǐng)頭的現(xiàn)象呢,?

? ? ? ?顧嘉唯(物靈科技CEO):我主要談三點(diǎn),,首先智能音箱這個(gè)品類,初期階段語音交互可以將智能音箱作為一個(gè)載體,,但這個(gè)載體的特性是播音樂,,播內(nèi)容,但中國主體的文化人群的用戶習(xí)慣很少有使用音箱去獲得音樂的,,這也是中美在基層上的一個(gè)差異,。這一點(diǎn)也說明音箱只是一個(gè)開始,終極形態(tài)的音箱產(chǎn)品現(xiàn)在還沒有定下來,。

?第二點(diǎn),,一個(gè)好的語音交互產(chǎn)品背后有兩個(gè)方面,第一個(gè)是智能家居的控制,,第二是有足夠多的內(nèi)容源,,但這兩個(gè)生態(tài)系統(tǒng)即便BAT都在猛推,,但還是沒有達(dá)到很好的效果。

?第三點(diǎn),,我認(rèn)為中國市場還是一個(gè)很不成熟的階段,,我們要先激發(fā)用戶的需求。當(dāng)Alexa和ogle Assistant已經(jīng)在海外變成一個(gè)千萬級別的通用方案時(shí),,創(chuàng)業(yè)公司尋找的下一個(gè)高頻入口也會出現(xiàn),,無論是機(jī)頂盒還是車載。

? ? ? ?主持人:張總對于智能音箱這一點(diǎn)有什么看法嗎?

? ? ? ?張文濤(清帆科技CEO):“有一點(diǎn)很有意思的,,我觀察我兒子,,因?yàn)樗F(xiàn)在還不識字,他每天就會和他的手表對話,,回家練舞的時(shí)候他就跟他的手表說,,給我播一首歌,然后就跟著跳舞,,他的交互體驗(yàn)就很明顯,。

語音交互確實(shí)是人類的天性,或者說人對聽說的掌握要比文字更自然,,我本來不太關(guān)注交互,,文字對我來說更具有私密性,但是對于我兒子來說,,這種交互方式對他來說是最簡單的,,現(xiàn)在的很多小孩也都已經(jīng)習(xí)慣語音交互了。我覺得智能語音交互的未來是非??善诘?。”

? ? ? ?顧嘉唯(物靈科技CEO):對,,在YouTube上看很多第一次用iPad的小孩,,他們會非常自然,今天語音交互出現(xiàn)后小孩也是最快進(jìn)入的,。這里面有幾個(gè)特點(diǎn),,第一點(diǎn)是兒童對語音交互的結(jié)果預(yù)期相對較低,而成人的預(yù)期很高,;

?而且兒童相信一切都是可以語音交互的,,他們比起大人更愿意去交流。而成人如果受挫,,就會對這個(gè)產(chǎn)品失去信心,,Siri之所以做的不是很好,也是這個(gè)原因,。

? ? ? ?閻峻(全程醫(yī)域總裁助理):智能音箱的話,,其實(shí)我在家里也買了一個(gè)小米的智能音箱?,F(xiàn)在對于整個(gè)家居互聯(lián)網(wǎng)的人工智能技術(shù)是一個(gè)新的趨勢,也可以說是一種新的發(fā)展,,不管是智能音箱還是智能家居,都是出于起步的階段,,我希望能看到它在使用過程中不斷的發(fā)展,,希望看到人工智能領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顟B(tài),是對行業(yè)的體會,,也是對生活的體會,。

?創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產(chǎn)力,而目前這是中國企業(yè)發(fā)展最薄弱的環(huán)節(jié),,雖然在這是一個(gè)全民創(chuàng)新的時(shí)代,,但如何用創(chuàng)新創(chuàng)造未來也是一個(gè)重要的問題。創(chuàng)新如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,如何帶來價(jià)值,,如何用技術(shù)來改變社會的潮流,這些都是我們科技創(chuàng)新者需要考慮的問題,。未來的智能語音交互領(lǐng)域何去何從,,現(xiàn)象級的語音交互產(chǎn)品究竟是什么,聲智科技也會繼續(xù)努力探索,。


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