隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，日益漸漲的生活收入和大眾消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,，消費(fèi)者的需求也不單只是一線城市,、發(fā)達(dá)國(guó)家的大品牌,，還有更加小眾化,、品牌化的地方產(chǎn)品,。但是一款地方產(chǎn)品要如何打破地域的局限走向更加廣闊的市場(chǎng)呢?對(duì)此,，特產(chǎn)品牌化模式創(chuàng)領(lǐng)者古格王朝,，向我們展現(xiàn)了“特產(chǎn)品牌化”為地方產(chǎn)品帶來的“文藝復(fù)興”,。

古格王朝,，一家從事為食品行業(yè)品牌形象原創(chuàng)定制的顧問公司，由特產(chǎn)品牌化模式創(chuàng)領(lǐng)者夏科創(chuàng)立,，從此便奠定了古格王朝近20年來發(fā)展的主要領(lǐng)域方向——專注特產(chǎn)品牌化,。這不僅是夏科的期望也是古格王朝全體成員共同的愿景，其中夏科的5位得意門生,，發(fā)揮自己在各個(gè)領(lǐng)域的特長(zhǎng),，幫助夏科和古格王朝將“特產(chǎn)品牌化模式”這張發(fā)展藍(lán)圖描繪的更加清晰完整。他們分別是擅長(zhǎng)品牌文化搭建的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)徐貝,，天馬行空思維的創(chuàng)意總監(jiān)單春皓,，擁有10余年品牌工藝經(jīng)驗(yàn)的工藝總監(jiān)陳文，走在設(shè)計(jì)前沿最具洞察力的設(shè)計(jì)總監(jiān)潘獻(xiàn),，以及這一群精英人士的“大師兄”,、善于挖掘品牌核心價(jià)值的古格王朝聯(lián)合創(chuàng)始人——鄒勇。

古格王朝所打造出的特產(chǎn)品牌化模式,，不僅幫助眾多中國(guó)五百?gòu)?qiáng)及世界五百?gòu)?qiáng)食品企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，還讓許多地方品牌脫離了傳統(tǒng)的銷售模式與地域的局限，走向了世界舞臺(tái),。

其中最讓人感到最為震驚的案例無疑是米花酥品牌“丈人坊”和亞洲品牌500強(qiáng)“張飛牛肉”了,。丈人坊原名為“鏟鏟香”，是四川青城山下的一款地方特產(chǎn),，因?yàn)槠淦放贫ㄎ缓推放铺匦允冀K模糊不清,，導(dǎo)致在行業(yè)中毫無競(jìng)爭(zhēng)力，在消費(fèi)者心中無法存留 “產(chǎn)品影像”,，盡管產(chǎn)品很好但是卻無人問津,。當(dāng)古格王朝與丈人坊接觸之后,，首先便是針對(duì)消費(fèi)者的訴求，對(duì)其品牌定位且挖掘品牌核心價(jià)值,，賦予品牌文化內(nèi)涵,，從品牌內(nèi)涵到品牌包裝全面更新?lián)Q代。才有了我們看到的丈人坊米花酥,，同時(shí)古格王朝為其設(shè)計(jì)的包裝,，更是榮獲世界包裝設(shè)計(jì)界“奧斯卡”Pentawards金獎(jiǎng)、2016年德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng)的至尊獎(jiǎng)項(xiàng),。

而亞洲品牌500強(qiáng)“張飛牛肉”在過去則是有一定地方消費(fèi)者基礎(chǔ),，但是因?yàn)椴痪邆淦放坪诵膬r(jià)值，始終是無法跳脫出地域的限制,。在古格王朝的特產(chǎn)品牌化模式下,，通過“文化植入品牌”這一概念，重新構(gòu)建品牌文化,。并且重新開發(fā)多元的產(chǎn)品,，讓消費(fèi)者擁有更多的選擇，在產(chǎn)品逐漸成熟之后,，古格王朝還將其品牌調(diào)性拔高,，推出更加高端的產(chǎn)品服務(wù)。

除此之外,，古格王朝還為其打造了三國(guó)文化旅游園區(qū),，成功的將品牌與旅游業(yè)結(jié)合，幫助張飛牛肉實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值過百億的奇跡,。并且古格王朝為其設(shè)計(jì)的臉譜包裝更是獲得了2016年的德國(guó)紅點(diǎn)獎(jiǎng),，使得地方產(chǎn)品走向了世界舞臺(tái)。

在這些驕傲成績(jī)的背后,，我們也看到了古格王朝用在特產(chǎn)品牌化領(lǐng)域近20年的匠人匠心,，在其所創(chuàng)領(lǐng)的“特產(chǎn)品牌化模式”中竭盡所能為服務(wù)品牌帶來的“文藝復(fù)興”。我們也希望古格王朝在未來,，能幫助更多的地方品牌實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,，讓更多具有中國(guó)文化的產(chǎn)品走出國(guó)門，將中國(guó)文化發(fā)揚(yáng)于世界舞臺(tái)!