2018年7月8日上午,，第七期“中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍”活動(dòng)在濟(jì)南市浪潮科技園舉行。中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng),、原財(cái)政部部長(zhǎng)助理,、黨組成員劉紅薇出席沙龍活動(dòng),，來(lái)自國(guó)資委,、中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等單位領(lǐng)導(dǎo),、國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)理論界與實(shí)務(wù)界專家學(xué)者代表,、大型企事業(yè)單位高管,、媒體代表等240余人參會(huì),，就“財(cái)務(wù)智能化背景下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐探索”話題展開深入探討。

沙龍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

本期沙龍由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦,，中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì),、《中國(guó)管理會(huì)計(jì)》雜志承辦，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司提供支持，浪潮集團(tuán)協(xié)辦,，旨在促進(jìn)政府,、企業(yè)和行政事業(yè)等不同性質(zhì)單位，與高校等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)交流管理會(huì)計(jì)應(yīng)用,，促進(jìn)學(xué)術(shù)與實(shí)踐的融合創(chuàng)新,、企業(yè)與企業(yè)之間的互動(dòng)創(chuàng)新，提升管理會(huì)計(jì)實(shí)踐水平,，力圖打造一場(chǎng)智慧共享,、理念共享、價(jià)值共享的思想盛宴,。

本期沙龍分為開幕致辭,、主題演講和嘉賓點(diǎn)評(píng)、財(cái)務(wù)智能新體驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)四個(gè)環(huán)節(jié),。會(huì)前，浪潮集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO孫丕恕會(huì)見了中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉紅薇,，國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管局副局長(zhǎng)劉紹娓以及與會(huì)的專家一行,，希望浪潮發(fā)揮云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和企業(yè)管理軟件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),，與政府,、協(xié)會(huì)及各大企業(yè)共建生態(tài)圈，共同推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、智能制造及管理會(huì)計(jì)落地,，共同助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)。同時(shí),，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師，兼中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守武,，上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)李扣慶,，浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥,，廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授傅元略,，對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授湯谷良，中國(guó)中鐵股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊良,，中國(guó)鐵塔股份有限公司財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顣詡ヒ渤鱿瘯?huì)議并做精彩發(fā)言,，浪潮集團(tuán)副總裁胡海根擔(dān)任沙龍主持人。

國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管局副局長(zhǎng)劉紹娓女士致辭

國(guó)資委財(cái)務(wù)監(jiān)管局副局長(zhǎng)劉紹娓女士在致辭中指出,，此次“中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍”活動(dòng)首次在京外舉辦,，將極大地推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在全國(guó)推廣,，其意義、作用和影響力不言而喻,。她表示,，財(cái)務(wù)智能化是大勢(shì)所趨，智能財(cái)務(wù)應(yīng)具備兩大特征：一是為財(cái)務(wù)管理賦智,，將智能化融入到財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供價(jià)值；二是為企業(yè)管理賦能,，通過(guò)將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)等深入融合,，推動(dòng)管理更加規(guī)范高效，真正擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)引領(lǐng)整個(gè)企業(yè)管理水平提升的角色,。

演講嘉賓王興山執(zhí)行總裁

浪潮集團(tuán)執(zhí)行總裁王興山做了“管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用的三個(gè)視角”的主題演講,，從連接、數(shù)據(jù)應(yīng)用,、組織敏捷化維度對(duì)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新進(jìn)行深入闡述,，并以浪潮云ERP用戶臨礦集團(tuán)等浪潮服務(wù)客戶為例，介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中五大共享平臺(tái)的應(yīng)用實(shí)踐,。王總表示,，連接是財(cái)務(wù)自動(dòng)化、智能化的前提,，管理會(huì)計(jì)深度應(yīng)用需要更全面的連接,，應(yīng)財(cái)務(wù)共享先行，在業(yè)財(cái)一體化的基礎(chǔ)上,，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng),、多云融合等實(shí)現(xiàn)人與物、物與物,、企業(yè)內(nèi)外的全連接,、大共享；數(shù)據(jù)應(yīng)用是管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的核心,，通過(guò)對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),、沉淀數(shù)據(jù)兩類數(shù)據(jù)的應(yīng)用和深度挖掘，實(shí)現(xiàn)全員決策和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,；組織扁平化和企業(yè)平臺(tái)化驅(qū)動(dòng)組織變革,，組織敏捷化需要敏捷的財(cái)務(wù)，敏捷的財(cái)務(wù)需要管理會(huì)計(jì)深度應(yīng)用,，破解分權(quán)激勵(lì)與集中管控的平衡問(wèn)題,。

演講嘉賓傅元略教授

點(diǎn)評(píng)嘉賓王立彥教授

廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授傅元略就“大智移云下的管理會(huì)計(jì)理論變革和創(chuàng)新”發(fā)表演講，闡述了AI應(yīng)用環(huán)境下管理會(huì)計(jì)理論面臨的三大挑戰(zhàn)，揭示了將AI與管理會(huì)計(jì)理論研究融合的方法,，并提出了智能MA理論研究變革的發(fā)展方向,。他指出，隨著人工智能理論和應(yīng)用成熟,，管理會(huì)計(jì)（MA）智能體,、管控智能化和決策支持（DSS）智能化，成為智能MA理論的三個(gè)重要構(gòu)成,，其中決策人工智能大腦系統(tǒng)是管控和DSS智能化的引擎,，也是未來(lái)AI與管理會(huì)計(jì)融合研究的重要突破口。同時(shí),，他認(rèn)為在AI時(shí)代,，智能MA理論體系優(yōu)先在中國(guó)建立，并深遠(yuǎn)地影響全球的財(cái)務(wù)機(jī)器人,、業(yè)務(wù)流程管理自動(dòng)化,、ERP、內(nèi)控和審計(jì)等系統(tǒng)和平臺(tái),。

北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授王立彥對(duì)傅教授的演講進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng),，并進(jìn)一步暢談了大智移云推動(dòng)下數(shù)字化時(shí)代會(huì)計(jì)界的轉(zhuǎn)型與未來(lái)。他強(qiáng)調(diào),，在數(shù)字化時(shí)代與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之間,，需要共享服務(wù)作為中介,，在企業(yè)組織體系里,，表現(xiàn)為共享服務(wù)中心,。共享服務(wù)中心不是財(cái)務(wù)部或者其它單位的組成部門,，而是數(shù)字化時(shí)代整個(gè)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的支撐平臺(tái)，管理會(huì)計(jì)體系的建立應(yīng)堅(jiān)持信息需求導(dǎo)向,、管理助力導(dǎo)向,、守法循規(guī)導(dǎo)向等邏輯,。

演講嘉賓楊良財(cái)務(wù)總監(jiān)

點(diǎn)評(píng)嘉賓湯谷良教授

中國(guó)中鐵股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)楊良發(fā)表了題為“基于生態(tài)共享的智慧財(cái)務(wù)管理”的演講,，詳細(xì)闡述了中國(guó)中鐵創(chuàng)新生態(tài)共享建設(shè),，發(fā)展智慧財(cái)務(wù)管理體系的發(fā)展思路。他表示,，通過(guò)管理提升創(chuàng)造價(jià)值,、生態(tài)良性循環(huán)創(chuàng)造價(jià)值、推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),、支撐精準(zhǔn)決策創(chuàng)造價(jià)值是共享建設(shè)的管理目標(biāo),，向智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)信息化建設(shè)落實(shí)需要“數(shù)據(jù)中心”和“協(xié)同中心”的雙中心信息化架構(gòu),，需要搭建業(yè)財(cái)資稅數(shù)字化生態(tài)圈,。中國(guó)中鐵將以共享建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展,，通過(guò)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，建設(shè)分享型管理平臺(tái)推動(dòng)行業(yè)、客戶,、學(xué)術(shù)理論,、服務(wù)商、供應(yīng)商的協(xié)同發(fā)展,。

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授湯谷良

對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授湯谷良對(duì)中國(guó)中鐵在共享以及智慧財(cái)務(wù)方面的實(shí)踐表示了高度認(rèn)可,，并對(duì)管理會(huì)計(jì)涉及的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了精辟解析。他認(rèn)為,，傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)將成本看的太重,，成本只是結(jié)果，最重要的問(wèn)題還是資源配置,，對(duì)于集團(tuán)企業(yè)而言,，更多的是一體化的問(wèn)題，要推動(dòng)業(yè)財(cái)融合,，將財(cái)務(wù)滲透到業(yè)務(wù)各個(gè)層面,。同時(shí)他指出，對(duì)于智能財(cái)務(wù),、財(cái)務(wù)共享等信息化建設(shè),，應(yīng)充分利用浪潮等提供的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，避免DIY帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)于財(cái)務(wù)共享建設(shè),，不應(yīng)僅是報(bào)表速度的改進(jìn)，推進(jìn)過(guò)程中要注重系統(tǒng)設(shè)計(jì),、分布實(shí)施,。

演講嘉賓楊曉偉總經(jīng)理

中國(guó)鐵塔財(cái)務(wù)部總經(jīng)理?xiàng)顣詡ピ凇皹I(yè)財(cái)一體推動(dòng)公司數(shù)字化運(yùn)營(yíng)”報(bào)告中，從會(huì)計(jì)核算,、收入成本,、資產(chǎn)管理、資金電商采購(gòu),、一點(diǎn)式報(bào)表等方面詳細(xì)介紹了公司構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的做法和實(shí)踐體會(huì),。他指出，構(gòu)建價(jià)值型財(cái)務(wù),、推動(dòng)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)是公司財(cái)務(wù)的必然選擇,，其中集中統(tǒng)一的IT支撐是基礎(chǔ)，財(cái)務(wù)主動(dòng)融入業(yè)務(wù)是核心,，長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作伙伴是保障,，持續(xù)追求公司價(jià)值是推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵,。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院黨委書記、院長(zhǎng)李扣慶作為點(diǎn)評(píng)嘉賓,，對(duì)中國(guó)鐵塔數(shù)字化運(yùn)營(yíng)建設(shè)表示認(rèn)可,，并對(duì)企業(yè)數(shù)字化、智能化進(jìn)行深入解讀,。他認(rèn)為,，數(shù)字化、智能化潛力巨大,，企業(yè)要積極擁抱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流,。首先應(yīng)明確目標(biāo)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,；其次要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型過(guò)程是再定義過(guò)程,，是對(duì)流程、產(chǎn)品,、商業(yè)模式甚至戰(zhàn)略的再定義,，其背后是能力的再定義；同時(shí)企業(yè)的數(shù)字化,、智能化意味著開放,、創(chuàng)新、整合,，并強(qiáng)烈呼喚工匠精神,。

財(cái)務(wù)智能新體驗(yàn)環(huán)節(jié)

本次沙龍?zhí)卦O(shè)財(cái)務(wù)智能體驗(yàn)環(huán)節(jié)，浪潮首席咨詢專家薛軍利向與會(huì)人員介紹了浪潮云ERP新發(fā)布的企業(yè)智能機(jī)器人EAbot （易寶特）,，現(xiàn)場(chǎng)演示了機(jī)器人智能制證,、智能報(bào)告等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，并展示了浪潮EA企業(yè)大腦賦能能源企業(yè),、降低發(fā)電成本的應(yīng)用案例,。同時(shí)指出，智能化時(shí)代,，財(cái)務(wù)人員將從大量重復(fù)性的記賬,、審核等表轉(zhuǎn)化、重復(fù)性,、低附加值工作中解放出來(lái),，向著管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)等高附加值工作發(fā)展,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值,。本次財(cái)務(wù)智能新體驗(yàn)環(huán)節(jié)是中國(guó)管理會(huì)計(jì)沙龍交流方式的創(chuàng)新，能夠讓參加人員更加貼近工作場(chǎng)景,，體驗(yàn)信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作,、效率提升的深遠(yuǎn)影響,。

嘉賓交流互動(dòng)環(huán)節(jié)

嘉賓交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，由山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院王愛國(guó)院長(zhǎng)主持,，演講與點(diǎn)評(píng)的嘉賓及參會(huì)的其他嘉賓和聽眾就大數(shù)據(jù),、人工智能環(huán)境下會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新,、財(cái)務(wù)共享建設(shè)中企業(yè)文化觀念轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與靈活性的關(guān)系等問(wèn)題進(jìn)行了精彩互動(dòng),。一問(wèn)一答間,，各位嘉賓的獨(dú)到見解與深刻解讀使在場(chǎng)聽眾對(duì)智能財(cái)務(wù)背景下的管理會(huì)計(jì)有了更加深入的認(rèn)識(shí)。

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守武先生作總結(jié)發(fā)言

會(huì)議最后,，中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理,、總會(huì)計(jì)師，兼中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、管理會(huì)計(jì)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)李守武先生作總結(jié)發(fā)言,，他表示隨著信息技術(shù)的進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理迎來(lái)了新的沖擊和挑戰(zhàn),，具體表現(xiàn)為管理精細(xì)化,、信息產(chǎn)生即時(shí)化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)深入融合三點(diǎn),。企業(yè)應(yīng)該熱情擁抱新時(shí)代,，主動(dòng)適應(yīng)新趨勢(shì)，腳踏實(shí)地的從推進(jìn)企業(yè)業(yè)財(cái)一體化出發(fā),，不斷運(yùn)用信息技術(shù),，加速管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用創(chuàng)新。

浪潮云計(jì)算創(chuàng)新中心參觀

為深入體會(huì)云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、人工智能、物聯(lián)網(wǎng),、區(qū)塊鏈等新一代數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的變革,，沙龍活動(dòng)期間，各位嘉賓專門參觀了浪潮云計(jì)算創(chuàng)新中心,，切身感受當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),、智慧企業(yè)、智慧城市的發(fā)展?fàn)顩r,，進(jìn)一步加深了信息技術(shù)為財(cái)務(wù),、人力等企業(yè)管理，甚至民生等各領(lǐng)域的帶來(lái)的影響,。