2017年,，中山市華盛家具制造有限公司的豐碩成果在中國采購與招標網,、中國名企排行網的專業(yè)評價中獲得肯定,，通過招投標大數據的評比,，公司榮獲“政府采購辦公家具十大品牌”、“中國綠色辦公家具十大品牌”,、“中國辦公家具十佳誠信投標企業(yè)”,、“中國最具投標實力辦公家具供應商百強 第九名”，滿載而歸,。華盛家具的成長點來自哪里?在綠色辦公家具的推進中,，公司又是如何踐行的?工業(yè)化和信息化是如何融合，轉變?yōu)椤爸窃臁毙推髽I(yè)?為此,，中國采購與招標網記者專訪了中山市華盛家具制造有限公司總經理姚永紅先生,。

　　問：據我們了解，今年在您的大力推動下,，中山市東升鎮(zhèn)成功獲得了“中國辦公家具重鎮(zhèn)”的稱號,，華盛作為當地辦公家具的龍頭企業(yè),，也是中山市辦公家具行業(yè)協(xié)會的會長單位,，您是怎么看待這件事情的?

　　辦公家具行業(yè)是常青行業(yè)，與衣食住行一樣,，它和人們生活息息相關,。可以這樣理解,，越是社會發(fā)展,，越是需要高檔次的辦公家具，市場潛力巨大,?！爸袊k公家具重鎮(zhèn)”落戶東升鎮(zhèn)，是辦公家具行業(yè)與當地政府的雙向選擇;是對我們東升辦公家具產業(yè)的肯定,。而“辦公家具重鎮(zhèn)”的打造與進一步發(fā)展,，需要結合當地資源,、辦公家具產業(yè)基礎，選擇一個具有產業(yè)特色和較高聚集度的行業(yè)突破點作為主攻方向,，例如：綠色環(huán)保,、智能智造或是智慧辦公等，使之成為支撐其未來發(fā)展的大產業(yè),，同時吸引上下游產業(yè)集聚,，形成產業(yè)鏈集群，通過辦公家具產業(yè)發(fā)展,，帶來其他業(yè)態(tài)的同步發(fā)展,，從而盤活整個辦公家具重鎮(zhèn)。

　　華盛家具作為“中山市辦公家具行業(yè)協(xié)會”的會長單位,，我們會從3個方面來推動“中國辦公家具重鎮(zhèn)”的發(fā)展：

　　(1)發(fā)揮企業(yè)的主體作用,，在縱向、橫向產業(yè)集聚的發(fā)展戰(zhàn)略下,，匹配全面,、高效、便捷的產業(yè)服務,，健全辦公家具產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展格局,，提升區(qū)域整體競爭力。

　　(2)借助工業(yè)化與信息化的兩化融合建設,，協(xié)助當地政府搭建以辦公家具產業(yè)大數據為核心的智慧服務中心,，建設指揮服務平臺，利用互聯網技術,、大數據挖掘技術,、GIS技術等搭建辦公家具重鎮(zhèn)網，為辦公家具重鎮(zhèn)規(guī)劃,、建設和運營提供智慧服務,。

　　(3)協(xié)助政府建立辦公家具行業(yè)人才服務平臺，充分發(fā)揮人才在辦公家具產業(yè)中的支撐作用,?？赏ㄟ^搭建行業(yè)人才引進交流大會，與高校合作打造人才庫,，并建議及協(xié)助當地政府出臺行業(yè)人才引進相關政策,，推進人才的“落地生根”。

　　問：您是如何理解“綠色辦公家具”?華盛的辦公家具在哪些方面符合“綠色辦公家具”的要求?

　　家具的綠色設計是隨著人們居住環(huán)境的改善而誕生的一種需求,。眾所周知,，生態(tài)問題已成為當前全球最重要的問題之一。隨著環(huán)保意識的不斷增強,，人們的需求不僅僅停留在產品上,，而是更加關注人類整體生活質量,。綠色辦公家具設計要求設計師在設計過程中充分考慮綠色產品設計的指標，設計出符合人類健康,、安全,、舒適等要求的辦公家具。在產品的整個生命周期內,，綠色辦公家具設計要求充分考慮產品的環(huán)境性,，并將其作為產品設計的出發(fā)點，做到資源合理化,，減少對環(huán)境的污染,。此外還要保證產品的經濟性和使用壽命。綠色辦公家具設計的無污染化為消費者提供健康的辦公與商務環(huán)境,，所采用的綠色材料不但要求節(jié)能,，更是社會發(fā)展的趨勢，要進一步提升辦公家具的品質和性能,。綠色辦公家具設計不僅關注人的價值,，還關注自然價值，著眼于人類和自然的和諧發(fā)展,。

　　我認為,，隨著公眾環(huán)保意識的提高，對家具的環(huán)境安全要求也日漸提高,，敦促家具企業(yè)改進設計,、完善工藝水平，這些都促使家具行業(yè)走新型環(huán)保之路,。華盛率先踐行辦公家具環(huán)保之路,，現在中山很多家具企業(yè)也開始致力于綠色辦公家具的推廣，均采用綠色材料;同時,，家具行業(yè)在環(huán)保上的重視,，也相應地會影響和推動到其上下游產業(yè)在環(huán)保上的發(fā)展，如提供五金配件行業(yè),，配件的設計也要求遵循健康與環(huán)保的理念,，無論從材質上還是設計上,，都要體現出健康與環(huán)保,。只有這樣全員環(huán)保，才能最終實現“綠色辦公家具”,。

　　環(huán)保是國際主流,，各行各業(yè)都在倡導環(huán)保，也在探尋如何走新型環(huán)保之路,。而作為辦公家具行業(yè)則更敏感,，更是被這個時代賦予了使命,。2012年10月，我開始把所有油漆類的板材,，全部由原來的E2級提升為E1級,。原本中山的企業(yè)大都用E2級板材，油漆封固后環(huán)保也能達標,，因為材料成本相對低一些,，企業(yè)利潤有保障。E1級板材雖然符合更高的環(huán)保標準,，但成本也高,。這一決策使華盛一年的成本至少要增加1000多萬元。而在2015年,，當E1級板材成為國家標準后,，華盛又率先升級到E0級板材并啟動了水性漆的產線升級;實現了從板材到涂料的雙重環(huán)保升級。

　　問：您對國家近年來一直在大力推動的“工業(yè)化和信息化,，兩化融合”是怎么看的呢?

　　兩化融合是指以信息化帶動工業(yè)化,、以工業(yè)化促進信息化，走新型工業(yè)化道路,，是信息化和工業(yè)化

　　的高層次的深度結合;其核心就是以信息化支撐,，實行可持續(xù)發(fā)展模式。

　　華盛家具在今年開始推行“兩化融合”的體系貫標,，從2017這一年的推行情況來看,，兩化融合帶給華盛的進步與發(fā)展，已經證明兩化融合模式是符合當前經濟形勢下,，辦公家具行業(yè)升級轉型的發(fā)展需求的,。我也相信中山越來越多的辦公家具企業(yè)在這一大環(huán)境下會通過兩化融合順利實現升級轉型，而辦公家具企業(yè)集群兩化融合也將成為推進辦公家具產業(yè)上下游產業(yè)鏈兩化融合的重要載體,，進而帶動產業(yè)集群整個區(qū)域的兩化融合,，最終實現整個中山辦公家具產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　問：國家目前大力在推動和促進傳統(tǒng)制造業(yè)的升級和轉型,，華盛家具有進行相應的戰(zhàn)略規(guī)劃嗎?

　　在我看來,，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是立體的，不僅包括技術的升級改造,、營銷的與時俱進,，還包括企業(yè)文化的締造。對于傳統(tǒng)的制造企業(yè)而言,，從外表上看,，每間企業(yè)看起來可能都一樣，但是背后的內容卻各有不同。華盛追求的是一種厚重感,，讓內部的1500多名員工與遍布全國各地的客戶,，都能感覺到這間企業(yè)很有深度，比想象的還要好,。具體來說,，我們就是既做品牌產品也做品牌企業(yè)。

　　一直以來,，我們華盛家具都非常注重研發(fā)投入,、技術提升及產品創(chuàng)新，引進多條意大利,、德國進口生產線;自2009年成立技術研發(fā)中心以來,，引進多層次的專業(yè)研發(fā)人員100多人;并通過與西南林業(yè)大學工程學院,、外部專業(yè)的設計機構開展校企合作及聯合開展產品研發(fā)等舉措,，從研發(fā)上降低產品成本,、提高產品品質,、導入新材料新工藝,，進一步提升公司產品在環(huán)保節(jié)能,、人體工效方面的優(yōu)勢,。

　　2014年以來,，公司啟動綠色環(huán)保智能智造項目,，進一步規(guī)范業(yè)務流程,，達到“可視化、標準化,、自動化”,，創(chuàng)建一個統(tǒng)一的業(yè)務流程庫，實現信息系統(tǒng)之間基于業(yè)務流程的集成,。與此同時,，公司進一步實施精益生產、實現閉環(huán)管理,，實時獲取生產制造,、質量等反饋信息，以信息化帶動工業(yè)化,、以工業(yè)化促進信息化,，逐步實現了由“制造”向“智造”的轉變。

　　問：華盛家具在今年的2017第九屆中國辦公家具招標采購評價推介活動頒獎典禮上獲得了政府采購,、綠色辦公家具十大品牌,，相信華盛的發(fā)展及行業(yè)影響力都有其不凡之處;那您能為我們分享一下，短短的13年時間,，您是如何一步步帶領華盛家具走到今天的成功呢?

　　華盛自創(chuàng)業(yè)之初就充分認識到辦公家具行業(yè)的發(fā)展趨勢,，以及中山區(qū)域辦公家具板塊的優(yōu)勢,，公司在發(fā)展模式和市場規(guī)劃方面有了較高的戰(zhàn)略定位,。正是基于行業(yè)發(fā)展以及企業(yè)成長的規(guī)律,，華盛在每一個發(fā)展的節(jié)點上，都積極參與行業(yè)的交流,、規(guī)劃和標準起草等相關活動;并且將務實和創(chuàng)新有機地結合,，實現內外資源要素的有效整合、利用,、最大化;在推動企業(yè)成長的過程中,，進一步強化管理創(chuàng)新，以戰(zhàn)略眼光和現代理念影響了行業(yè)的發(fā)展;相對而言,，行業(yè)的發(fā)展也加快推進企業(yè)管理由傳統(tǒng)經驗型向現代科學管理轉變,，更好地助力了華盛的成長。