每座城市，都有一個商業(yè)核心;每個園區(qū),，都是一種生活方式,。

T5,，規(guī)劃有完善的配套和商業(yè),，自2017年9月入伙以來,，正在逐一兌現(xiàn),。

大城成熟進(jìn)行中,，T5最新進(jìn)展看這里↓

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天安數(shù)碼城T5的“智慧”探索

文/羅嵐心

近年來，伴隨著世界范圍內(nèi)城市化飛速發(fā)展,，“城市病”的困擾漸漸凸顯,。“智慧城市”這一新興詞匯應(yīng)運而生,，眾多發(fā)達(dá)國家將其作為刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建立長期競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略,。

在這一先行概念的引導(dǎo)之下，“智慧園區(qū)”理念也逐漸進(jìn)入公眾視野。利用互聯(lián)網(wǎng)思維對運營模式進(jìn)行創(chuàng)新,，成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)擺脫以往粗放運營模式的必要舉措,，我國的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始向智慧化、創(chuàng)新化,、科技化轉(zhuǎn)變,。

作為“智慧城市”的縮影及重要表現(xiàn)形態(tài)，“智慧園區(qū)”究竟為何?又是如何實現(xiàn)“智慧”?有著近30年城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運營經(jīng)驗的天安數(shù)碼城帶著對這一問題的探索,，一路馬不停蹄,、向前狂奔。

探索1.0

“把所有不需要到線下服務(wù)中心辦理的事項,，全部通過互聯(lián)網(wǎng)解決,，讓大家足不出戶即可享受服務(wù)?！敝腔劭臻g公司研發(fā)負(fù)責(zé)人余樂簡潔概括了天安數(shù)碼城T5正在使用的智領(lǐng)智慧空間平臺,。

“舉個簡單的例子?！彼f,，“物業(yè)報修，通常業(yè)主會致電維修中心,，可能出現(xiàn)解釋不清的情況,，但線上報修可以錄制視頻、語音留言,，或者拍攝照片,，讓后臺客服人員直觀了解情況，然后有針對性地提交給維修班組,，大大有利于服務(wù)效率提升?！?/p>

據(jù)悉,，除基礎(chǔ)物業(yè)管理外，智領(lǐng)智慧空間平臺還涵蓋產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的招商及工地管理(招商租賃,、裝修巡檢,、工地監(jiān)控等)，建設(shè)完成后的園區(qū)運營(安防門禁,、智慧停車,、園區(qū)服務(wù)、企業(yè)服務(wù),、在線繳費,、日常消費、社交活動等)，并囊括了園區(qū),、商家,、用戶等多個關(guān)系鏈條，使所有用戶,、數(shù)據(jù)沉淀在一個平臺,。

在此基礎(chǔ)上，它還有一個最大亮點,，那就是低價運營成本,。

物業(yè)服務(wù)勞動力高度密集，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)還需額外為企業(yè)提供配套服務(wù),，幫助企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部溝通和外部資源對接,，故對服務(wù)人員數(shù)量需求更多。但通過智領(lǐng)智慧空間平臺,，占地50萬平方米,、入駐數(shù)百家企業(yè)的天安數(shù)碼城T5園區(qū)服務(wù)僅需一個由四五十人組成的團(tuán)隊即可完成。

此外,，余樂認(rèn)為,，一套完善的科技化服務(wù)系統(tǒng)僅是基礎(chǔ)，一個成熟的智慧園區(qū)還應(yīng)堅持與時俱進(jìn),，不斷根據(jù)新的用戶需求完善自身功能和服務(wù),。

因此，智領(lǐng)智慧空間平臺自發(fā)布以來進(jìn)行了多次優(yōu)化升級,，不斷做出新的嘗試,，平均每個月保持1到2個版本的迭代速度。

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探索2.0

小王是天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)某企業(yè)的員工,，早間上班交通擁堵,，他為了節(jié)省時間，打開手機上的智領(lǐng)智慧空間App在線預(yù)約了停車位,。停好車后,，眼看著上班時間就要到了，他迅速奔向園區(qū)企業(yè)產(chǎn)業(yè)大廈內(nèi)的人臉識別無感通道,，終于趕在規(guī)定時間前到達(dá)公司,。中午，小王在App上為領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約了CEO午餐,，領(lǐng)導(dǎo)在就餐期間結(jié)識了園區(qū)內(nèi)另幾家企業(yè)老總,，大家相談甚歡。休息時間,，小王與同事參與了“聚好物”平臺上的分享活動,，成功團(tuán)購了一臺榨汁機。下班后，小王通過App輕松找到自己的停車位,，并在線支付了停車費,。

這是智領(lǐng)智慧空間App版本升級之后，發(fā)生在天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)的日常,。

智領(lǐng)智慧空間App(天安數(shù)碼城T5版)是智慧空間公司專門為天安數(shù)碼城T5園區(qū)內(nèi)個人用戶和企業(yè)提供的一款手機應(yīng)用,，它通過線上運營服務(wù)，帶動園區(qū)內(nèi)各企業(yè)及組織共同參與,、資源共享,，建立一站式服務(wù)綜合性公共服務(wù)系統(tǒng)。

對于園區(qū)眾人來說,，運營服務(wù)的每一次升級都為他們的工作和生活帶來了諸多便利,。

例如人臉識別，這款由天安數(shù)碼城團(tuán)隊基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)和商業(yè)寫字樓管理模式而開發(fā)的軟件產(chǎn)品,，讓經(jīng)過登記認(rèn)證的人員實現(xiàn)無感入園,，免去了傳統(tǒng)的IC卡和手機等硬件設(shè)備帶來的局限，提高園區(qū)安防等級的同時使員工出入更加便利,。二維碼作為身份識別的技術(shù)補充,，也讓應(yīng)用場景更為完善。不僅如此,，這一系統(tǒng)還可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用,，如VIP訪客、重大活動簽到,、企業(yè)考勤等,。

而“聚好物”為園區(qū)上班族提供了一個物品分享平臺，由所在園區(qū)管理方專人監(jiān)管,。任一人自行發(fā)起眾籌,，他人若感興趣隨時可以加入。來自五湖四海的人和來自不同地域的特色產(chǎn)品在此集聚,，實現(xiàn)團(tuán)購優(yōu)惠的同時也能增加園區(qū)工作生活的樂趣,。

當(dāng)前，“停車之痛”已成為城市通病,，因停車問題引發(fā)的糾紛也屢見不鮮。為提升園區(qū)服務(wù)水平,，智領(lǐng)智慧空間App的開發(fā)中也將這一問題納入考量,，智慧停車系統(tǒng)由此誕生。

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該系統(tǒng)不僅支持當(dāng)下流行的手機支付和反向?qū)ぼ?，還重點打造了錯時停車,、預(yù)約車位、車位分享及代客繳費等功能。其中,，錯時停車合理利用上下班時間車位占用率差異,，可以有效緩解商業(yè)寫字樓周邊小區(qū)車位緊張的情況;預(yù)約車位通過提前在線鎖定車位的方式節(jié)省尋車時間(適用于給重要客戶預(yù)留車位);車位分享指擁有固定車位的業(yè)主如果在某段時間內(nèi)不使用，可以將車位共享,，提高資源利用率;代客繳費即企業(yè)可以通過客戶車牌信息提前幫客戶繳納停車費,，客戶體驗感上升的同時助企業(yè)建立良好印象。

在智慧空間公司的規(guī)劃里,，不論個人還是企業(yè)都不是孤單奮斗的個體,。通過園區(qū)運營服務(wù)，個人與企業(yè)可以實現(xiàn)互融共生,，呈現(xiàn)出一種持續(xù)發(fā)展的生態(tài)效應(yīng),，CEO午餐會無疑讓這一目標(biāo)更近了一步。

基于企業(yè)家相互交流的目的,，園區(qū)搭建了專屬的午餐場地,，通過智領(lǐng)智慧空間App隨時隨地在線預(yù)約，訂餐訂位無需等待,。同時,，大家還可以充分利用空閑時間拓展企業(yè)人脈，一鍵解決商務(wù)洽談,、生意會晤等工作,。

智領(lǐng)智慧空間App將企業(yè)線上服務(wù)、線下服務(wù),、物業(yè)增值服務(wù),、個人生活四大鏈條串聯(lián)起來，形成了一個有生命力的寫字樓生態(tài)閉環(huán),。

探索N.0

余樂表示,，未來天安智慧園區(qū)將繼續(xù)迭代升級，重點打造多項服務(wù),。

一是當(dāng)下正在進(jìn)行的企業(yè)智慧服務(wù)平臺,。通過整合各個園區(qū)和當(dāng)?shù)胤?wù)商，引入海量服務(wù)資源,，讓園區(qū)企業(yè)在線享受優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù),，并安排專人對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。加強園區(qū)與企業(yè)的粘性,，使園區(qū)和企業(yè)互相借力,，相互引流，共同發(fā)展,。

二是大數(shù)據(jù)平臺,。大數(shù)據(jù)平臺能有效完善產(chǎn)業(yè)鏈模型,，大數(shù)據(jù)分析能讓企業(yè)快速找到上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)，甚至提供關(guān)于競爭對手的數(shù)據(jù)分析,。讓企業(yè)了解自身行業(yè)地位的同時,，幫助它們尋找供應(yīng)商及合作伙伴。

大數(shù)據(jù)平臺還能實現(xiàn)精準(zhǔn)的政策匹配,，通過企業(yè)參數(shù)分析,，如行業(yè)、人員規(guī)模,、上一年度納稅額,、營業(yè)收入、知識產(chǎn)權(quán)專利等,，幫企業(yè)迅速匹配合適政策,、解讀政策，做稅收退稅或補貼申請等,。

此外,，該平臺還有助于提升園區(qū)運營效率，通過園區(qū)企業(yè)成長數(shù)據(jù),，園區(qū)經(jīng)營,、運維數(shù)據(jù)等指標(biāo)為園區(qū)運營提供參考，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營方案有明確的指導(dǎo)意義,。

T5增值服務(wù),，直擊企業(yè)發(fā)展痛點

文/羅嵐心

黨的十九大報告指出：要繼續(xù)支持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高發(fā)展水平,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向全球價值鏈中高端,，將培育若干世界級先進(jìn)制造業(yè)集群。這為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展起到一定指導(dǎo)性作用,。

一時間,，大量資本紛紛涌入，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為地產(chǎn)行業(yè)的新寵,。但由此引發(fā)的行業(yè)現(xiàn)狀也引人深思,。目前國內(nèi)園區(qū)數(shù)量多且同質(zhì)化嚴(yán)重，給招商競爭帶來了不小壓力的同時,，也對現(xiàn)下各園區(qū)運營服務(wù)轉(zhuǎn)型升級也提出了新的要求,。

實現(xiàn)園區(qū)運營由粗放型向精細(xì)型模式的轉(zhuǎn)變，能否為入駐企業(yè)提供恰當(dāng)?shù)脑鲋捣?wù)成為重要衡量標(biāo)準(zhǔn),。

服務(wù)做加法 負(fù)擔(dān)做減法

增值服務(wù),，歸根結(jié)底是一種差異化服務(wù)。雖然對于大部分企業(yè)來說,，一般園區(qū)所具備的基礎(chǔ)功能就可以滿足他們的需求,，但每個企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r各異，對于服務(wù)內(nèi)容的要求也不盡相同,。

好比車站候車,，許多人會在免費的普通候車廳等待;但也存在一部分人對出行質(zhì)量高要求，選擇去收費的茶室或咖啡廳,。然而將茶室或咖啡廳擴(kuò)建到候車室的規(guī)模又沒有必要,，因為并不是每個人都有需要。這就是增值服務(wù)思維的核心——針對特殊群體做特殊服務(wù),。

入駐產(chǎn)業(yè)園的中小企業(yè)往往就屬于這個特殊群體,，它們在加速成長過程中通常會遇到人脈短缺、資源少,、招人難等痛點問題,。

鑒于此，如何通過創(chuàng)新增值服務(wù)體系,，在入駐企業(yè)發(fā)展的不同階段整合各類優(yōu)勢資源為企業(yè)提供全方位的支持,，包括人才、融資,、協(xié)會與聯(lián)盟,、項目、渠道,、供應(yīng)鏈等,，讓入駐企業(yè)能夠享受到比其他產(chǎn)業(yè)園更低的運營成本，獲得更多的發(fā)展資源,，助力企業(yè)發(fā)展,，進(jìn)而為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供“腰部力量”，成為擺在園區(qū)運營者面前的重要課題,。這也是園區(qū)立足市場,、健康發(fā)展的關(guān)鍵，是一個園區(qū)做到一定規(guī)模后,，能夠繼續(xù)實現(xiàn)高速增長的活力所在,。

天安數(shù)碼城T5作為集團(tuán)迭代之作，承襲了企業(yè)近30年產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營服務(wù)經(jīng)驗優(yōu)勢,，并在此基礎(chǔ)上形成了一套獨具特色的服務(wù)體系,。在向園區(qū)眾人提供無死角的基礎(chǔ)服務(wù)：包括物業(yè)管理、信息技術(shù),、一站式政務(wù),、金融及商業(yè)配套等，為企業(yè)的困難做減法的同時,，還建立有智慧園區(qū)運營體系,，通過線上系統(tǒng)打通線下的各種服務(wù)需求,，承擔(dān)著園區(qū)中小企業(yè)孵化器的作用，扮演著培植園區(qū)發(fā)展后備力量的角色,，并致力于幫助企業(yè)降低成本,、增加收益、健康發(fā)展,，并形成產(chǎn)業(yè)集群,。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，T5能給提供給企業(yè)的養(yǎng)分,，主要集中在三個方面：資源,、人才、政策,。

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構(gòu)建資源“共同體”

T5作為企業(yè)服務(wù)者,、管理者和投資者的角色，是企業(yè)資源的最直接提供者,，其供給能力影響著入駐企業(yè)的效率,。

為此，園區(qū)在服務(wù)方面重點關(guān)注資源“共同體”的構(gòu)建,，協(xié)助企業(yè)整合內(nèi)部資源,，溝通外部信息，形成互聯(lián)共贏的企業(yè)社群,，實現(xiàn)快速發(fā)展,。

T5聯(lián)合龍崗T4成立了龍鳳高爾夫俱樂部，針對園區(qū)高爾夫愛好者打造一個企業(yè)家相互交流的平臺,，通過每月組織的高爾夫邀請賽,，幫助園區(qū)企業(yè)家拓展人脈。同時,，為幫助更多不會打球的企業(yè)家迅速融入高爾夫圈,，T5與專業(yè)的高爾夫培訓(xùn)機構(gòu)合作，特別開設(shè)了一個高爾夫培訓(xùn)班,，園區(qū)內(nèi)企業(yè)家還能享受一定的課程優(yōu)惠,。

對外，園區(qū)推出了“T5鄰里節(jié)”等活動,，定期組織企業(yè)家參觀,、學(xué)習(xí)國內(nèi)國際優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗。去年,，園區(qū)組織企業(yè)家前往美國硅谷,，參觀了ogle、蘋果等國際巨頭公司并考察了很多硅谷創(chuàng)新型項目,。在拓展國際視野的同時,，通過這種交流將國外優(yōu)秀的技術(shù),、項目對接給企業(yè)，幫助企業(yè)提升,、發(fā)展,。

此外，“訂單式服務(wù)”也是T5的特色服務(wù)之一,，它以企業(yè)的實際需求和產(chǎn)品屬性為依據(jù)，橫向鏈接企業(yè)與客戶,，縱向打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,，為企業(yè)直接或間接獲取訂單，具有很強的針對性,、實用性,。

同時，T5的運營團(tuán)隊通過不斷拜訪企業(yè),，搜集企業(yè)的信息,，包括簡介、主營業(yè)務(wù),、聯(lián)系方式,、上下游產(chǎn)業(yè)鏈及業(yè)務(wù)需求等，并統(tǒng)一將這些信息整理成企業(yè)黃頁,，上傳至智慧園區(qū)平臺,，為企業(yè)做宣傳的同時逐步累積數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接,。

助企業(yè)打破引才瓶頸

對于企業(yè)發(fā)展而言,，最重要的是技術(shù)和人才，歸根到底是人才,。因為只有人才才能承接和應(yīng)用技術(shù),，發(fā)揮最終的效益。然后,，大部分中小企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是招人難,，留人更難。因此,，T5不斷創(chuàng)新招聘思路,，在原有的各類招聘網(wǎng)站和人力機構(gòu)合作的基礎(chǔ)之上，整合園區(qū)周邊小區(qū),、街道的電梯廣告和宣傳欄,，重點圍繞五公里范圍內(nèi)居住的受眾進(jìn)行宣傳，確保應(yīng)聘人員的工作意向穩(wěn)固性,。

與此同時,，針對企業(yè)家在不同階段所面臨的業(yè)務(wù)以及管理上的各種困擾或瓶頸,，T5還邀請了一些實戰(zhàn)專家進(jìn)行專項培訓(xùn)，這對企業(yè)家思維的開拓及公司的提升產(chǎn)生了很大作用,。去年,，T5引進(jìn)高維學(xué)堂，在了解企業(yè)需求后,，開設(shè)了稅務(wù)籌劃,、股權(quán)設(shè)計等專項企業(yè)家課程，實際有效地幫助企業(yè)解決了許多問題,。未來,，T5還將針對企業(yè)各個階段引進(jìn)更多的培訓(xùn)課程，為園區(qū)企業(yè)答疑解惑,。

提供全方位政策服務(wù)

園區(qū)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、園區(qū)建設(shè)和企業(yè)的特殊需求，為其反映政策訴求,、實施政策評估,、開展政策協(xié)調(diào)、提出并爭取針對性的政策支持,。

以工商注冊為例,，T5安排有專門的運營團(tuán)隊幫助企業(yè)解讀工商注冊相關(guān)政策和優(yōu)惠，并協(xié)助辦理工商注冊,。這項服務(wù)不僅僅包括東莞本地企業(yè)的注冊,，深圳企業(yè)在搬遷至T5后，如需保留深圳的公司,，T5也可以提供場地為其保留注冊地址,。此外，企業(yè)如有特殊需求,，如工商變更,、記賬、報稅等,，運營團(tuán)隊也會安排其對接專業(yè)的服務(wù)機構(gòu),，并獲得專享優(yōu)惠價格。

當(dāng)然,，T5的企業(yè)服務(wù)內(nèi)容不止于此,，還包括知識產(chǎn)權(quán)、股權(quán)規(guī)劃,、法律咨詢等等企業(yè)服務(wù)板塊,。預(yù)計在今年7月左右，園區(qū)內(nèi)服務(wù)中心將正式啟用，屆時會為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供更多便利服務(wù),。

易捷電子|做大數(shù)據(jù)時代的“小而美”

文/羅嵐心

成立于2016年的東莞市易捷電子科技有限公司,，曾經(jīng)是一家致力于現(xiàn)貨供應(yīng)電子元件的傳統(tǒng)企業(yè)。同年10月,，公司旗下的B2C電子商務(wù)平臺EasyKey正式上線,。該平臺專注于頻率元器件全球采購服務(wù)，憑借專業(yè),、海量,、精準(zhǔn)、高效的運營模式,，竭力在最短時間為電子行業(yè)用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),。

EasyKey通過行業(yè)資源整合，率先運用電子商務(wù)模式為客戶提供原廠原裝正品及專業(yè)的增值服務(wù),，借助網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，最大限度的降低服務(wù)成本,，為電子行業(yè)用戶提供超過6000萬種頻率器件的庫存實時搜索,、全網(wǎng)比價、在線下單,、網(wǎng)上支付和物流跟蹤查詢五位一體的全新電商采購體驗,。

除位于東莞市的運營總部之外，EasyKey在北京,、上海,、深圳、蘇州,、成都和香港等地都設(shè)有辦事處和倉儲中心,，覆蓋超過60個核心城市。

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轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)

從傳統(tǒng)電子元件供應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，難免會有陣痛,，但這條路又不能不走。

易捷電子科技有限公司運營總監(jiān)羅俊杰表示,，傳統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)企業(yè)都是“一錘子買賣”,，即所謂的“一手交錢，一手交貨”,，不會產(chǎn)生額外價值,。且近幾年實體經(jīng)濟(jì)萎靡，傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展乏力,。轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)有著兩個明顯優(yōu)勢,，一是產(chǎn)品的可復(fù)制性;二是低廉的成本。實物產(chǎn)品銷量增加，對應(yīng)的是成本的成比例增長,，但用戶分析數(shù)據(jù)可以依靠一套固定成本供給多個需求方,，這就意味著利潤的增加。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下,，跟不上時代潮流就只能被動淘汰,，可這并非代表盲目轉(zhuǎn)型。實際上,，盡管EasyKey正式上線是在2016年,，然而在此之前易捷電子已做了長達(dá)6年的架構(gòu)討論和軟件研發(fā)?！叭绻阍L問我們的網(wǎng)站,，我們可以迅速分析出你基本信息、消費習(xí)慣,、收入水平……”對于企業(yè)在數(shù)據(jù)分析方面的能力,，羅俊杰尤為自信，這也是易捷電子在短短的一年多時間里登頂頻率器件細(xì)分領(lǐng)域的主要原因,。

羅俊杰認(rèn)為,，未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一定是“小而美”，而不是“大而全”,?？v覽電商發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn),，淘寶,、京東這樣的綜合電商平臺模式將不再輕易被成功復(fù)制，細(xì)分市場征伐者諸如唯品會,、1號店,、去哪兒等反而接二連三突圍而出。因此,，易捷電子依托傳統(tǒng)行業(yè)積累的經(jīng)驗,，專注電子元件行業(yè)，在細(xì)分的道路上埋頭苦干,、精雕細(xì)琢,。

事實也證明了這一方向的科學(xué)性。易捷電子現(xiàn)年產(chǎn)值將近4000萬,，這僅僅是由一個20人組成的團(tuán)隊所創(chuàng)造的價值,。

T5為企業(yè)掃除后顧之憂

今年年初，易捷電子正式入駐天安數(shù)碼城T5一期,，成為了園區(qū)內(nèi)眾多企業(yè)中的一員,。

談及對于T5的選擇,，羅俊杰表示這基于多方因素的考量。首先,，從品牌來講,，天安數(shù)碼城有著多年產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營經(jīng)驗，十分值得信賴;其次是平臺,，天安所提供的這一平臺,，不僅能幫助企業(yè)家開闊眼界，還能協(xié)助企業(yè)打通內(nèi)部人脈,，鏈接外部資源;然后是服務(wù),，T5的最大吸引力就是它對中小企業(yè)的孵化能力，能為企業(yè)解決除了運營和方向之外的其它事情,，如政策,、人才、技術(shù)等,，為企業(yè)發(fā)展掃除了后顧之憂;最后,，園區(qū)低廉的租金以及完善的配套設(shè)施也為企業(yè)減去了不少負(fù)擔(dān)。

對于企業(yè)接下來的發(fā)展方向,，羅俊杰認(rèn)為：“還是要先專注沉淀在一個行業(yè),，進(jìn)行縱向的深度拓展，只有在一個行業(yè)立穩(wěn)腳跟才能有足夠的底氣和實力開發(fā)橫向領(lǐng)域,。”找到一個正確的方向,，并不斷朝著這個方向努力前行,，這就是易捷電子一直在做，并且未來還將繼續(xù)堅持的事情,。