5月23日,，大志集團(tuán)中層干部企業(yè)文化培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)在大志集團(tuán)安徽總部會(huì)議室隆重召開,。大志集團(tuán)首席執(zhí)行官凌正,，大志集團(tuán)中層干部和部分員工代表參加了此次企業(yè)文化培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議由大志集團(tuán)人事部經(jīng)理主持召開,。

會(huì)上,，大志集團(tuán)首席執(zhí)行官凌正先生,，從企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)涵,、落地原則,、實(shí)施方略以及專項(xiàng)文化建設(shè)四個(gè)方面,，結(jié)合典型企業(yè)成功案例，生動(dòng)剖析了企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策方針,，以及在企業(yè)建設(shè)中的重要意義,。結(jié)合大志集團(tuán)的實(shí)際情況，凌正先生提出：文化落地在班組,，要培養(yǎng)“嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、恒”的工匠精神并對(duì)以后的工作給與高度的精神指導(dǎo),。

凌正先生在講話中同時(shí)回顧了大志集團(tuán)10年來企業(yè)文化形成和發(fā)展的歷史，指出大志集團(tuán)由小到大,，由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,，孕育了集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化，反過來企業(yè)文化對(duì)集團(tuán)的發(fā)展壯大起到了重要的推動(dòng)作用,，二者相輔相成,。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)文化管理是一種古典與現(xiàn)代相結(jié)合的管理手段,，富有特色的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的心靈歸宿和奮進(jìn)的能量來源,，企業(yè)文化管理對(duì)提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用,。在講話中他也對(duì)此次企業(yè)文化深植培訓(xùn)工作作了指示和部署，提出了要求和希望,。

此次培訓(xùn)集團(tuán)人力資源部將首次引入樂高元素,，讓大家在模型搭建的過程中，認(rèn)識(shí)自己,，剖析自己,，了解自己的崗位價(jià)值,，領(lǐng)悟大志集團(tuán)的核心價(jià)值觀，從而更加認(rèn)同大志集團(tuán)的企業(yè)文化,。每個(gè)學(xué)員根據(jù)培訓(xùn)老師的提問,，通過搭建樂高模型，讓自己潛意識(shí)里的模糊認(rèn)識(shí),，由無形到可見,，越來越清晰明朗。培訓(xùn)老師一步步把每個(gè)人的思路從個(gè)人經(jīng)歷指引到企業(yè)共同的愿景和價(jià)值觀里,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的有機(jī)融合,。學(xué)員們通過動(dòng)手建模、思考總結(jié),、分享發(fā)言,，反思所得，將大志集團(tuán)企業(yè)文化貫穿始終,。

此次企業(yè)文化深植培訓(xùn)啟動(dòng)大會(huì)的召開,，標(biāo)志著大志集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目繼企業(yè)文化診斷、企業(yè)文化管理手冊(cè)形成之后,，正式進(jìn)入了企業(yè)文化根植升華階段,。在接下來10天內(nèi)，大志集團(tuán)將對(duì)企業(yè)所有員工和部分工地及派駐機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的企業(yè)文化深植貫徹工作,，并培訓(xùn)一批能夠持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的企業(yè)文化推廣員,。