順應(yīng)時(shí)代變化 全球時(shí)刻構(gòu)建社群零售全新生態(tài)體系

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 4485


? ? 2018年對(duì)于電商行業(yè)而言是一個(gè)充滿革變與創(chuàng)新的時(shí)期,,“新零售”的大熱以及不斷刷新的概念令無數(shù)人咋舌,。很多企業(yè)雖然亦步亦趨地追趕著自己尚未捉摸清楚的時(shí)代大潮流,卻忽略了生態(tài)體系的重要性,。

????在世界經(jīng)濟(jì)和日益增長(zhǎng)的環(huán)境變化融合得越來越多的時(shí)代里,,企業(yè)應(yīng)從商業(yè)生態(tài)體系,尤其是企業(yè)本身的角度建立起自己的發(fā)展策略。

????如今的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),有兩種商業(yè)形式:一種是全賣貨的形式,,例如天貓、淘寶,、京東、唯品會(huì)等等,,都是以賣貨的狀態(tài)存在于這個(gè)價(jià)值體系里,;另一種形式是信息流,例如社交APP,、泛娛樂平臺(tái),、大V紅人等等,這些平臺(tái)做的都是信息傳播,。而在這兩種形式中間出現(xiàn)了一個(gè)巨大的商業(yè)地帶,,它正被社交軟件占領(lǐng)。新型社群零售平臺(tái)全球時(shí)刻其實(shí)就是這個(gè)生態(tài)體系里面的一環(huán),。

????4月28日,,全球時(shí)刻在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永久會(huì)址—烏鎮(zhèn),舉辦了主題為“時(shí)刻閃耀,,勢(shì)在全球”的2018戰(zhàn)略啟動(dòng)會(huì)暨兩周年慶典,,宣告3.0戰(zhàn)略生態(tài)體系全新起航。


????全球時(shí)刻向近千名來自全國(guó)各地的精英會(huì)員,、供應(yīng)商代表和政商兩屆的大咖們展示了平臺(tái)階段性的發(fā)展成果與社群新零售的全新戰(zhàn)略生態(tài)體系,。會(huì)上宣布,國(guó)內(nèi)快遞業(yè)巨頭中通快遞,、知名共享充電服務(wù)商小電和民生銀行分別與全球時(shí)刻達(dá)成戰(zhàn)略合作,,并將在不同領(lǐng)域構(gòu)建全新商業(yè)生態(tài)體系。

????CEO劉文楨在盛典上發(fā)表了重要演講,,闡述了生態(tài)體系形成的最主要目的就是通過內(nèi)部各成員之間的共同合作實(shí)現(xiàn)效益的最大化,,而這種實(shí)現(xiàn)必須要通過信任和分享。他認(rèn)為社群新零售作為當(dāng)下最熱的商業(yè)領(lǐng)域,正在不斷改變甚至顛覆著傳統(tǒng)商業(yè)環(huán)境,。在去中心化的商業(yè)趨勢(shì)下,,人與人之間的信任顯得益發(fā)重要,分享將成為信任的基本形態(tài),。全球時(shí)刻渴望帶來的是一次消費(fèi)革命:讓消費(fèi)者參與利潤(rùn)分配,,并成為(自購省錢+分享賺錢)價(jià)值的獲益者和傳播者,迅速讓人脈價(jià)值最大化,,讓更多人成為消費(fèi)商,,讓分配更加合理。

????劉文楨還提到,,全球時(shí)刻將通過B2B2C來構(gòu)建一個(gè)更加完善的生態(tài)體系,。第一個(gè)B是全球時(shí)刻,平臺(tái)將社群營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)跟方法,、供應(yīng)鏈的能力開放出來,,去鏈接很多有用戶但是沒有零售場(chǎng)景的公司,然后全球時(shí)刻把這些用戶的變現(xiàn)方法和工具給到這些公司,,讓他們迅速去做用戶搜集,,搜集完以后再到底下的2C的能力,把服務(wù)開放起來,,把分銷和供應(yīng)鏈的能力輸出出去,。這種完善使得信息流轉(zhuǎn)和反饋的速度加快,企業(yè)能更快速地了解到市場(chǎng)的變化,,從而做出正確反應(yīng),。


????聚焦跨界賦能,重構(gòu)生態(tài),,全球時(shí)刻聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO陳科強(qiáng)在盛典上重磅拋出了“全球時(shí)刻生態(tài)城市計(jì)劃”,。

????該計(jì)劃以精英俱樂部為基礎(chǔ)的高級(jí)會(huì)員體系,以人為本,,構(gòu)建一種有溫度的信任感并讓客戶產(chǎn)生依賴感,。全球時(shí)刻未來將在重點(diǎn)城市大規(guī)模投放實(shí)體店,并且結(jié)合線上購物打造一個(gè)6小時(shí)送達(dá)計(jì)劃(服務(wù)),。通過全渠道+智美終端+智慧物流+時(shí)刻云倉的打造,,從線下快遞角逐,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,人工智能介入,,信用體系介入,云倉庫介入等,,全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間共享,,重構(gòu)“人,、貨、場(chǎng)”,,締造全景“海,、陸、空”,,立體式布局新零售服務(wù),。解決傳統(tǒng)零售線下受時(shí)空限制,容易造成客戶飛單,,以及傳統(tǒng)電商線上無法提供滿意的用戶體驗(yàn),,快遞時(shí)間長(zhǎng),獲客流量成本高的系列問題,。


????新零售生態(tài)體系是一種超越了傳統(tǒng)的行業(yè)界限的概念,,它既可以在常規(guī)的行業(yè)界限內(nèi)部成長(zhǎng),也可以跨越常規(guī)的行業(yè)分界線,。這種理論方法與新零售平臺(tái)突破行業(yè)范圍的特性,,正好是相一致的。全球時(shí)刻3.0戰(zhàn)略生態(tài)體系的全新起航,,決定了未來全球時(shí)刻從事新零售不僅僅是指應(yīng)用一種新的技術(shù),,或者營(yíng)銷手段,而是意味著要接受一種新的商業(yè)理念,。這對(duì)于全球時(shí)刻來說,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。全球時(shí)刻用自身發(fā)展證明,,在這場(chǎng)生態(tài)體系的競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)只有快速的適應(yīng)環(huán)境做出及時(shí)有效的反應(yīng),,才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,。


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