4月12日,，2018年海爾“超級(jí)雇主日”在今天正式啟動(dòng),，這是由海爾打造的一場(chǎng)人才吸引盛典，向全球各領(lǐng)域精英創(chuàng)客開(kāi)放,。經(jīng)歷了前期的全網(wǎng)預(yù)熱,，海爾“超級(jí)雇主日”將前所未有的開(kāi)設(shè)多條加入海爾的便利通道,，搭建起高效溝通,、信息對(duì)等的公共平臺(tái),，打破溝通壁壘，開(kāi)放創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,，創(chuàng)新人才模式。

海爾一直是精英人才首選,，在近日《財(cái)富》公布的2018年中國(guó)最具影響力雇主榜單上,，海爾集團(tuán)位列前三，居電子,、電器行業(yè)榜首,。可見(jiàn),，海爾在新的商業(yè)環(huán)境中提供的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,。據(jù)了解，目前海爾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)聚集了2400多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，200多個(gè)創(chuàng)業(yè)小微,、3800多個(gè)節(jié)點(diǎn)小微和122萬(wàn)微店，已經(jīng)超過(guò)100個(gè)小微年?duì)I收過(guò)億元,，為全社會(huì)超過(guò)190萬(wàn)人提供了工作機(jī)會(huì),。海爾的成功在于生態(tài)圈的開(kāi)放,。

面向全球精英人才，海爾在今天的“超級(jí)雇主日”首次采取了多個(gè)創(chuàng)新措施：首次以海爾小微為單位吸引人才,；首次攜手50+小微主直接面對(duì)候選人,；首次從品牌維度細(xì)分職位機(jī)會(huì)；當(dāng)日投遞的簡(jiǎn)歷全部24小時(shí)內(nèi)答復(fù),；當(dāng)日所有小微現(xiàn)場(chǎng)在線答疑,。海爾此舉以去中介化，打破傳統(tǒng)的溝通壁壘,，創(chuàng)新人才吸引模式,，極大地提升了溝通效率，同時(shí),，繼續(xù)開(kāi)放創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,，吸引更多精英創(chuàng)客來(lái)到海爾創(chuàng)業(yè)。

海爾堅(jiān)持多元包容,，多元化不限于產(chǎn)業(yè)的多元,，也絕不限于地域的多元，而是一種文化的多元,；海爾是一個(gè)生態(tài)圈,，在這里閑人無(wú)法存活，但是你可以挑戰(zhàn)人生的高度,；自由永遠(yuǎn)是評(píng)定一家雇主的頂級(jí)要素,，一切非個(gè)人意愿的追求，都不具有任何價(jià)值,，而海爾絕對(duì)是世界上唯一把“個(gè)人意愿”放在首位的企業(yè),，員工在海爾絕不是工具，而是整個(gè)企業(yè)的目的,。

海爾一直秉承“世界是我的人力資源部”的理念,。從2005年開(kāi)始，海爾逐漸把企業(yè)從封閉的組織變成了開(kāi)放的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),，從一個(gè)企業(yè)變成兩千多個(gè)小微的生態(tài)圈,，徹底將決策權(quán)、分配權(quán),、薪酬權(quán)還給員工,，員工從執(zhí)行者變成了創(chuàng)客，海爾也從生產(chǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)榉趸瘎?chuàng)客,，把每個(gè)人的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái),，讓企業(yè)永葆活力。

人才是企業(yè),、國(guó)家發(fā)展的不可或缺的元素,，面對(duì)全球領(lǐng)域的創(chuàng)客,，海爾始終堅(jiān)持“人單合一”模式，不斷打破溝通壁壘,，開(kāi)放創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,，創(chuàng)新人才模式，為創(chuàng)客們提供最完備的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，在風(fēng)云變幻的時(shí)代持續(xù)引爆引領(lǐng),。