2014年12月16日,，是雷軍45歲的生日。這個(gè)掌管著中國(guó)最大未上市公司小米科技的男人，正從不惑之年走向知天命——2014年,，小米科技被估值為450億美元,?！霸诖酥?，雷軍一手打造了小米,，光芒四射,，取得了巨大成功,。在此之后，雷軍的成功還在延續(xù),，不過光芒不僅僅來自小米,，還來自雷軍過去幾年投資的多達(dá)60家創(chuàng)業(yè)公司”，一位投融界的研究人員說道,。

投融界作為專業(yè)的投融界信息服務(wù)平臺(tái),，主要為投融資雙方提供資金和項(xiàng)目的搓配服務(wù)，同時(shí),，投融界也為資金方提供“如何找項(xiàng)目”的投資指導(dǎo),。

“從小米獨(dú)苗到子弟兵60余人，個(gè)個(gè)驍勇彪悍,，其中不少已經(jīng)能夠在市場(chǎng)獨(dú)當(dāng)一面,，雷軍自有一套投資邏輯，非常值得每一個(gè)投資人研究和學(xué)習(xí)”,，投融界該研究人員補(bǔ)充說,。

雷軍的投資果實(shí)

2011年,，雷軍領(lǐng)銜成立了“順為基金”，這是一支專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及硬件領(lǐng)域投資的基金,，基金規(guī)模7.5億美元,，“順為”寓意為“順勢(shì)而為”，這與雷軍的名言“站在臺(tái)風(fēng)口,，豬也能飛天”暗合,。順為基金的注資人除過雷軍之外，還包括主權(quán)基金,、國(guó)外家族基金以及大學(xué)基金會(huì)等機(jī)構(gòu),。

投融界通過搜集公開資料發(fā)現(xiàn)，在順為基金成立的過去四年時(shí)間里,，雷軍創(chuàng)立的順為基金共計(jì)投資了多達(dá)60家公司,，這其中有投資金額不小的愛奇藝和凡客，也有勁頭正旺的今日頭條,、丁香園,、歡聚時(shí)代，還有受到用戶熱捧的邏輯思維,、積木盒子等等,，涉及行業(yè)橫跨游戲、視頻,、醫(yī)療,、內(nèi)容生產(chǎn)、金融等等方面,，涉及行業(yè)中既有傳統(tǒng)的電商,、網(wǎng)站，還有新銳的互聯(lián)網(wǎng)金融,、移動(dòng)醫(yī)療,、大數(shù)據(jù)，僅是從投資廣度和深度上看,，雷軍以及順為基金,，就相當(dāng)引人矚目。

再來看投資估值,，雷軍和順為基金投資的60多家公司中,，截止2014年底，其中歡聚時(shí)代,、獵豹移動(dòng)以及迅雷三家已經(jīng)成功上市,，公司估值與投資之初相比，翻了數(shù)倍,。即使沒有上市的公司,，在雷軍以及順為基金入資之后,，又吸引了其它風(fēng)投以及多輪風(fēng)投的入駐，入股較早的雷軍以及順為基金投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低,，估值同樣倍增,。

“我們不妨以UC優(yōu)視為例，2006年,，雷軍以天使投資人身份向余永福投資400萬美元,，開發(fā)UC瀏覽器，次年,，聯(lián)創(chuàng)策源以及晨星集團(tuán)向UC優(yōu)視投資1000萬美元,，2011年，UC再獲紀(jì)源資本千萬美元投資,，2013年,，阿里巴巴向其投資500萬美元，2014年,，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴,，這一投資案例中，雷軍投資獲益巨大,，因?yàn)槔总娭?，UC至少進(jìn)行了五輪以上的融資”，投融界風(fēng)投專員舉例說道,。

“無論是從投資數(shù)量還是從投資獲益上看,，雷軍以及其創(chuàng)立的順為基金，都可以稱之為中國(guó)風(fēng)投市場(chǎng)的大贏家”,，投融界該專員補(bǔ)充說。

那么,，我們就不禁要問：雷軍能夠取得如此成功的投資果實(shí),，其是否擁有投資秘訣或者獨(dú)特的投資邏輯？

雷軍的投資邏輯

投融界作為國(guó)內(nèi)最專業(yè)的投融資信息服務(wù)平臺(tái),，對(duì)知名風(fēng)險(xiǎn)投資人以及風(fēng)投公司會(huì)持續(xù)跟蹤和深入研究,。根據(jù)投融界對(duì)雷軍以及順為基金投資項(xiàng)目的觀察和研究，投融界認(rèn)為,，雷軍奉行的如下幾項(xiàng)投資邏輯和策略,，應(yīng)該引起投資人的關(guān)注。

其一,，尋找臺(tái)風(fēng)口,。

在投融界看來，如果將個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)生活看做是“臺(tái)風(fēng)眼”,，那么,，“臺(tái)風(fēng)口”就有社交,、電商、醫(yī)療,、O2O,、游戲、資訊,、金融等等,，而雷軍所做的就是不斷搶占這樣的臺(tái)風(fēng)口，在臺(tái)風(fēng)口占據(jù)有利地位,，等待飛天,。

在新媒體這個(gè)“臺(tái)風(fēng)口”，雷軍投資了今日頭條和愛奇藝,；在移動(dòng)醫(yī)療“臺(tái)風(fēng)口”,，投資了丁香園、好大夫,；在互聯(lián)網(wǎng)金融“臺(tái)風(fēng)口”,，投資了積木盒子；在O2O“風(fēng)口”,，投資了地圖應(yīng)用凱立德,；諸如此類，這也是雷軍“有臺(tái)風(fēng),，能飛天”名言的實(shí)踐,。

其二，社交圈內(nèi)找項(xiàng)目,。

投融界通過對(duì)“雷軍系”的項(xiàng)目掌門人盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)雷軍所投資的項(xiàng)目，大多都是自己社交圈的人,。

例如UC優(yōu)視的余永福,、凡客的陳年、YY的李學(xué)凌,，這些企業(yè)的創(chuàng)始人或者高管,，基本上都是雷軍的個(gè)人好友，處于雷軍的社交圈之內(nèi),，有的甚至曾經(jīng)是雷軍的同事,。例如，發(fā)現(xiàn)旅游是一個(gè)旅游手機(jī)應(yīng)用,，其創(chuàng)始人王振華曾經(jīng)在UC工作,，而UC的投資人正是雷軍，雷軍也投資了發(fā)現(xiàn)旅游,。

“實(shí)際上,，不僅雷軍如此,，中國(guó)的天使投資人都傾向于社交圈內(nèi)項(xiàng)目，投融界也正是基于這一結(jié)論,，開發(fā)了投融資的‘人脈’功能,，在投融界，投融資雙方可以建立好友關(guān)系,，建立社交圈子,，以此尋找項(xiàng)目或者尋找資金，目前投融界平臺(tái)擁有40萬企業(yè)主人脈圈子”,，投融界一位產(chǎn)品研發(fā)人員對(duì)此評(píng)論道,。

其三，項(xiàng)目相互拱衛(wèi),。

根據(jù)投融界一位分析師的結(jié)論,，雷軍所投資的項(xiàng)目，項(xiàng)目之間的聯(lián)系相當(dāng)緊密,，有的項(xiàng)目甚至可以為另一個(gè)項(xiàng)目所用,，比如愛奇藝內(nèi)容直接植入到小米手機(jī)，再比如新媒體可以作為其他項(xiàng)目的推廣平臺(tái),。

投融界該分析師還介紹了這樣一個(gè)故事：楊金鈺曾經(jīng)是雷軍投資的歡聚時(shí)代副總裁,，之后創(chuàng)立了極簡(jiǎn)時(shí)代，主要為老年人做手機(jī),。雷軍建議楊金鈺做一個(gè)紅米手機(jī)的老年模式,，而現(xiàn)在紅米手機(jī)的簡(jiǎn)單模式，就是由極簡(jiǎn)時(shí)代設(shè)計(jì)的,。

其四,，注重創(chuàng)業(yè)交流。

雷軍投資的大多數(shù)項(xiàng)目都屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，與其他風(fēng)險(xiǎn)投資公司對(duì)投資公司一對(duì)一指導(dǎo)不同,，“雷軍系”公司喜歡大家聚在一起進(jìn)行交流，這種交流方式,，事實(shí)證明,，遠(yuǎn)比一對(duì)一指導(dǎo)更為有效,?！袄总娤怠钡墓荆F(xiàn)在基本上繼承了小米“唯快不破,、不斷逼近成本定價(jià)”等等產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)理念,。

投融界也發(fā)現(xiàn)了在線下交流對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的重要性，所以,，投融界推出“定期沙龍”就是希望打造一個(gè)投融資線下交流平臺(tái),，這個(gè)平臺(tái)除過撮合投融資之外,，也十分重視創(chuàng)業(yè)者以及投資人之間的理念和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流。

在投融界看來,，或許對(duì)大部分天使投資人而言,，都沒有雷軍的資本規(guī)模和商業(yè)秉性，但是“道不分厚薄,，而看純雜”,，投資亦是如此。所以,，雷軍所遵循的諸多投資理念和邏輯,，依然有值得投資人學(xué)習(xí)之處。