越來越多“哈寵族”,，為寵物用品行業(yè)帶來了巨大的商機。根據(jù)農(nóng)業(yè)出版社數(shù)據(jù),，中國目前有12%的家庭擁有寵物,，而與發(fā)達國家相比,，中國的寵物市場還有很大發(fā)展空間,。美國目前至少有62%的家庭擁有寵物,，每年相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模約550億美元,，加拿大約50%家庭擁有寵物，日本約45%,，每年相關(guān)產(chǎn)業(yè)銷售額約150億美元,，在成熟的寵物市場中，醫(yī)療占比最高,。而在中國,，寵物醫(yī)療行業(yè)魚龍混雜，就醫(yī)價格高,、寵物健康管理困難等問題十分凸顯,。

在投融界、賽富基金聯(lián)合主辦的創(chuàng)刻show互聯(lián)網(wǎng)明星項目路演峰會現(xiàn)場,，一家叫優(yōu)寵醫(yī)生的寵物醫(yī)療移動互聯(lián)網(wǎng)平臺引起了投資機構(gòu)的關(guān)注,。優(yōu)寵醫(yī)生試圖借道互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來解決寵物醫(yī)患領(lǐng)域?qū)硬粫畴y題。

機遇與痛點并行

中國寵物醫(yī)療市場正在飛速成長,。以北京為例,，目前登記在冊寵物醫(yī)院有384家，加上環(huán)評未結(jié)束及試運營階段共計400余家,，與10年前相比數(shù)量激增,。雖然寵物數(shù)量也在增長，但10年間北京房租增長了150%,，人員成本也大幅上升,，競爭加劇導致寵物醫(yī)院客流量減少，為了維持利潤,，經(jīng)營者們紛紛提高價格,，致使寵物醫(yī)療逐漸成為“奢侈品”，價格的提升也影響到了客戶帶寵物來院治療的積極性,，形成了惡性循環(huán),。可以看出,，寵物醫(yī)院正面臨三方面難題,，競爭加劇、宣傳難以及老客戶流失,，新客戶不漲,。與此同時，寵物主也正面臨三大痛點,，攜寵出行不方便,，寵物醫(yī)院魚龍混雜，以及寵物醫(yī)療費用高,。

依據(jù)市場痛點，優(yōu)寵醫(yī)生還了解到，無論是養(yǎng)狗還是養(yǎng)貓,，年輕人是養(yǎng)寵人的主力軍,，35歲以下養(yǎng)寵人占到了總體的70%，而在年輕人中智能手機的普及率極高,，APP已經(jīng)逐漸成為他們生活的一部分,。鑒于此，優(yōu)寵醫(yī)生緊抓市場機遇,，利用移動互聯(lián)網(wǎng)切入市場,。

平臺基因構(gòu)筑行業(yè)生態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給“平臺”插上了翅膀，讓其成為極具統(tǒng)治力的商業(yè)模式,。蘋果,、亞馬遜因平臺而繁榮，阿里巴巴,、騰訊也因平臺而成為了中國最具價值的公司,。《平臺戰(zhàn)略：正在席卷全球的商業(yè)模式革命》一書中寫道：平臺商業(yè)模式的精髓,，在于打造一個完善的,、成長潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹一幟的精密規(guī)范和機制系統(tǒng),，能有效激勵多方群體之間互動,，達成平臺企業(yè)的愿景?？v觀全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè),，我們往往就會發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵——建立起良好的“平臺生態(tài)圈”，連接兩個以上群體,，彎曲,、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。

優(yōu)寵醫(yī)生在創(chuàng)業(yè)之初,，便攜帶著平臺的基因,，對接著醫(yī)院和寵物主人雙邊關(guān)系，在打造良性寵物醫(yī)療生態(tài)圈方面下足了功夫,。作為全國首個線上（APP）寵物醫(yī)療平臺,，一方面優(yōu)寵醫(yī)生為客戶提供了正規(guī)、專業(yè)的平臺對接醫(yī)生,，線上了解病情,，同時優(yōu)寵醫(yī)生專門的寵物健康管理系統(tǒng)為寵物主人安排好每日寵物事項，讓寵物主人放心養(yǎng)寵,、舒心養(yǎng)寵,。另一方面,，優(yōu)寵醫(yī)生為醫(yī)生及醫(yī)院提供了對接優(yōu)質(zhì)客戶的平臺，幫助醫(yī)生在業(yè)余時間創(chuàng)收,，幫助醫(yī)院宣傳推廣及維系客戶,。

寵物移動醫(yī)療作為新興產(chǎn)業(yè)，市場競爭日趨激烈,。以智能硬件為主,、醫(yī)療為輔的狗大夫，4月上線的寵大夫等等,，都在努力掘金寵物移動醫(yī)療市場,，實現(xiàn)快速成長并達到規(guī)模?！按钌狭诉@班順風車的公司,，勢必在不久的將來贏取不錯的收益?！眱?yōu)寵醫(yī)生項目代表在創(chuàng)刻show互聯(lián)網(wǎng)明星路演峰會現(xiàn)場如此說道,。