吳克忠:新經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)整合

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 1611


優(yōu)勢資本董事長吳克忠先生

由商界傳媒與貴州習(xí)酒聯(lián)合主辦的“2018商界領(lǐng)袖新年論壇”,,于1月24日至25日在重慶國際會議展覽中心舉行?!吧探鏏PP”作為大會唯一指定移動資訊平臺,,將全程第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場干貨、動態(tài),。

以下是優(yōu)勢資本董事長吳克忠先生演講實(shí)錄:

非常榮幸能夠在商界的論壇上與大家分享做投資和產(chǎn)業(yè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。這是一個偉大的時(shí)代,我們?yōu)樯谶@個時(shí)代而感到幸運(yùn)和自豪,。以前我爺爺,、父親那一輩,可能一輩子都沒有感覺到變化,,而我們活在這個時(shí)代,,每天都在感覺到變化。

作為投資者,,我經(jīng)常說,,一個星期不去看世界發(fā)生了哪些新的變化,我們一個星期就被拋到后面了,。那么,,我們要想想推動發(fā)展的因素是什么,然后我們再看看在互聯(lián)網(wǎng)下半場的時(shí)候,,我們怎么應(yīng)對,。

中國現(xiàn)在非常自豪。一個是中國的電商和外賣,,中國的渠道革命,,傳統(tǒng)的美國式、沃爾瑪式的渠道被顛覆了,。亞馬遜跟京東一樣,,只是把商場搬到線上,并沒有淘寶這樣一個平臺,,中國有淘寶是因?yàn)橹袊髽I(yè)小,。如果中國像美國一樣,每個行業(yè)都有兩個巨頭,,可能中國會有更多像京東,、亞馬遜這樣的企業(yè)。

中國移動支付為什么走在前面,,傳統(tǒng)的銀行被顛覆了,,貨幣被動地改革了。中國以前支付手段非常落后,,突然互聯(lián)網(wǎng)來改造世界了,。英國有這個技術(shù),,為什么英國不用呢?它覺得傳統(tǒng)的東西非常方便了,中國因?yàn)槁浜?,所以走在前面?/p>

中國新能源汽車將來也會走在世界前面,,原因是因?yàn)橹袊鴤鹘y(tǒng)汽車落后。所有好的品牌,,大眾,、奧迪都是其他國家的,沒有一個好品牌是中國的,。所以,,這個方面,中國的新能源汽車很快走在世界前列,。

中國共享經(jīng)濟(jì)也走在世界前列,,也是因?yàn)橹袊浜蟆J澜缟厦绹?、歐洲的資源已經(jīng)被幾個大的集團(tuán)控制了,,大集團(tuán)可以壟斷這個產(chǎn)業(yè)的資源。中國資源很分散,,所以互聯(lián)網(wǎng)來了,,把資源進(jìn)行碎片化整合。

互聯(lián)網(wǎng)是一個民主的,、公平的社會,,是一個你沒有技能也能創(chuàng)業(yè)的社會,。所以大數(shù)據(jù)走在前面了,,未來人工智能、區(qū)塊鏈也會走在前面,。

國外現(xiàn)在為什么區(qū)塊鏈還不如中國發(fā)展快,,中國很多地方五年前就開始嗅到這個發(fā)展。中國的信用體系沒有建立起來,,歐美信用體系很好,,靠原來的信用體系來交易。

而中國現(xiàn)在銀行貸款最大的成本不是資金的成本,,最大的成本是信用的成本,。如果有10%的可能性還不回來,利息就是25%,,如果有30%的可能性回不來,,利息就應(yīng)該是45%,所以區(qū)塊鏈提供了很好的彎道超車的機(jī)會,。

所以,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,許多東西正在被顛覆。

互聯(lián)網(wǎng)最早是信息互聯(lián)網(wǎng),,是信息流通起來了,,共享起來了,原來的沃爾瑪變成現(xiàn)在的淘寶,,原來的酒店變成攜程,,原來的麥當(dāng)勞變成大眾點(diǎn)評,原來的租車公司變成了滴滴出行,。辦公室租賃可能會被共享租賃顛覆,,租車公司被共享汽車顛覆,未來大規(guī)模的農(nóng)業(yè)可能被共享茶園,、共享農(nóng)莊這樣的方式顛覆,,所以以往的方式已經(jīng)發(fā)生了改變。

為什么中國在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)方面走在前面,,一是因?yàn)橹袊浜?,二是因?yàn)楣蓹?quán)投資的發(fā)展

我們的產(chǎn)品現(xiàn)在很多非標(biāo)準(zhǔn)化,無論是產(chǎn)品,、服務(wù)等都是非標(biāo)準(zhǔn)化,。如何用非標(biāo)準(zhǔn)化的東西去跟標(biāo)準(zhǔn)化的東西競爭,互聯(lián)網(wǎng)就是最重要的因素,。所以,,中國不會再產(chǎn)生像麥當(dāng)勞這樣的企業(yè),不會再產(chǎn)生像美國這樣大量的酒店管理公司,,也不會再產(chǎn)生沃爾瑪這樣的企業(yè),。

中國可能在互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)下,從信息互聯(lián)網(wǎng)到消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),,再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。

我們經(jīng)常說,共享單車為什么不是鳳凰,、永久他們?nèi)プ?,餓了么也不是某一個飯店做出來的,這是一個思維的問題,。所以,,互聯(lián)網(wǎng)的下半場,需要對原來所謂的商業(yè),、農(nóng)業(yè),、工業(yè)以及金融進(jìn)行重新定義和重構(gòu)。

我經(jīng)常想,,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到底帶來了什么?我們整個邏輯思維,、投資思維和產(chǎn)業(yè)思維是什么?這就像一個回歸,回歸到農(nóng)村時(shí)代,,回歸到村莊時(shí)代,,互聯(lián)網(wǎng)把所有人連在一起像一個村莊一樣,如果我們回歸到村莊時(shí)代,,想想當(dāng)時(shí)吃飯是怎么吃的?可能客人來了,,我沒有地方吃,帶到隔壁去吃,,客人來沒有地方睡,,隔壁正好有一個房間,我?guī)н^去住一下,,這就是最好的共享,。

互聯(lián)網(wǎng)最徹底的邏輯回歸,就是把工業(yè)化倒回去,,回歸到農(nóng)業(yè)時(shí)代來想,。我們?yōu)槭裁葱枰r(nóng)業(yè),為什么需要貨幣,,為什么需要工業(yè),,為什么需要商業(yè),這是一個思維的改變,。所以,,為什么需要有農(nóng)業(yè),是一個資源占有方式的改變,,為什么有工業(yè),,是資源使用方式的改變。

我最近還看馬克思主義的《資本論》和《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》,,我們重新思考這些問題,,這些問題現(xiàn)在每天都在發(fā)生,。

商業(yè)的核心是什么?商業(yè)的核心是信息,。我們?yōu)槭裁磸脑瓉淼钠放粕痰角郎蹋絽^(qū)域代理商到小店?原來每個人賺的錢都是信息不對稱的錢,。

原來店面有價(jià)值,,店面是傳遞信息,讓你知道我有什么,。品牌有價(jià)值,,品牌讓你想得到。想得到喝水是娃哈哈,,涼茶是王老吉,。渠道也有價(jià)值,,讓你買得到?;ヂ?lián)網(wǎng)把這些都改變了,,便利店未來未必有很高的價(jià)值,但是物流有非常高的價(jià)值,。

所以,,商業(yè)的核心,是誰擁有了信息誰就擁有了資源,,誰就可以做生意,。

互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在很多共享經(jīng)濟(jì),以前做生意都要用大量的資源才能做事,,現(xiàn)在我沒有一輛車,,我可以做巨大的出租車公司,所以誰會使用資源誰最重要,。原來每個人都是一方面賺錢一方面花錢,,能不能形成一個集生產(chǎn)、消費(fèi)和投資于一體的,,生產(chǎn)者和消費(fèi)者加在一起的模式,。

工業(yè)以前是為庫存而生產(chǎn),而不是為需求而生產(chǎn),,現(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng),、物聯(lián)網(wǎng),有了大數(shù)據(jù),、智能制造,,這些都可以改變。未來的生產(chǎn)不是為庫存而是為需求,,而且未來生產(chǎn)商能夠變?yōu)榉?wù)商,,不需要渠道商、零售商了,。

所以,,中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是在被顛覆的過程。

金融也在被顛覆,,以前說金融為實(shí)業(yè)服務(wù),,現(xiàn)在說實(shí)業(yè)為金融服務(wù)。

以前銀行貸款給你,,你拿去干什么都沒有問題,,而現(xiàn)在我給了你錢,整個交易過程還在我的監(jiān)控下面,,這就是螞蟻金服,。螞蟻金服供應(yīng)鏈的服務(wù)方式,,未來會取代或者顛覆傳統(tǒng)銀行的服務(wù)方式,這是我們未來要改變的,。

區(qū)塊鏈也會去顛覆,,區(qū)塊鏈去中心化,恰恰平臺都是中心,。以前我們一塊錢拿到手上,,這一塊錢誰花過,買過什么,,你都不知道,,作為數(shù)字貨幣以后,這些你可能都非常清楚,。就像滴滴打車,,你打車這個司機(jī)的情況、車的情況你都不知道,,但是未來有了區(qū)塊鏈,,這些所有信息都是不可篡改的,不能修改不能恢復(fù),,只能添加,。

所以,讓每一個資產(chǎn)都擁有自己的IP,,互聯(lián)網(wǎng)會從信息互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入價(jià)值互聯(lián)網(wǎng),。

以前只是傳遞信息,信息是真是假都不知道,,區(qū)塊鏈會讓你知道這個信息背后代表著什么,。每個人的交易記錄,通過區(qū)塊鏈,,他會非常了解這個人做過什么,,信用情況怎么樣。所以租房子的時(shí)候,,雙方都非常清楚,。這是信用的問題,所以餓了么這樣的中間平臺未來也有可能會被顛覆,。

未來區(qū)塊鏈有可能會顛覆很多傳統(tǒng)的商業(yè)模式,,整個社會變成自動撮合的社會,。原來所謂的生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力,,很多又重新被顛覆了。

中國信用體系沒有建立起來,,歐洲比較完善了,,這恰恰是中國彎道超車的另外一個機(jī)會,。我們建一個跟原來的信用體系完全不一樣的體系,這是區(qū)塊鏈未來的作用,。

在新的經(jīng)濟(jì)下,,我們?nèi)绾芜M(jìn)行投資,企業(yè)如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。

從投資來說,,以前投一個PE等著它長大,現(xiàn)在不一樣了,,如何變被動投資為主動投資?未來,,我們投差的企業(yè),投不行的企業(yè),,我來改造它,。

企業(yè)家關(guān)心利潤如何分紅,資本家關(guān)心的是公司的價(jià)值,。

我們經(jīng)常說,,越分紅的企業(yè)越不值錢,這恰恰是一個矛盾的問題,。

銀行靠資產(chǎn),,很多企業(yè)說我企業(yè)這么好,銀行說你做再好跟我有關(guān)系嗎?我借給你一千萬,,你年底給我一千一百萬就可以了,。你的資產(chǎn)有沒有這個能力,它關(guān)心的是資產(chǎn),。

現(xiàn)在是從被動投資向主動投資轉(zhuǎn)型,,從單一投資向整合投資轉(zhuǎn)型,從套利投資向價(jià)值投資轉(zhuǎn)型,,從投資好的企業(yè)向投資差的企業(yè)轉(zhuǎn)型,。

對企業(yè)來說如何轉(zhuǎn)型?企業(yè)向加減乘除轉(zhuǎn)型。

未來工業(yè)要向工業(yè)金融要效益,,做減法,通過區(qū)塊鏈降低成本,,提高交易的效率;做乘法,,就是資本的力量,很多企業(yè)家關(guān)心我一千萬是怎么賺來的,,很少有人關(guān)心一千萬后面代表的是多少市值,,而恰恰市值才是投資者關(guān)心的;除法就是互聯(lián)網(wǎng)把很多資源碎片化,生產(chǎn)過程碎片化,銷售過程碎片化,,傳播過程碎片化,,甚至金融碎片化,而且與互聯(lián)網(wǎng)連在一起,,形成高效動能,,這也是與互聯(lián)網(wǎng)最好結(jié)合的地方。

所以在互聯(lián)網(wǎng)里面,,我們可以看到做加法怎么做?企業(yè)怎么轉(zhuǎn)型?做供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)型,。以前說的渠道都是傳統(tǒng)渠道,以前店面價(jià)值很高,,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,店面不重要,誰進(jìn)我的店很重要,。

為什么現(xiàn)在雜志影響力越來越小,,以前誰在《商界》上發(fā)表文章都非常榮幸。現(xiàn)在關(guān)鍵是誰來看,,看完以后如何互動才是最重要的,,所以原來的邏輯顛倒過來了。

產(chǎn)品供應(yīng)鏈原來代表廠家的渠道,,未來變成代表消費(fèi)者的渠道,。國美原來對所有廠家都是弱者,現(xiàn)在成為強(qiáng)者了,,因?yàn)樗硐M(fèi)者而不是代表廠家,。

所以,供應(yīng)鏈可以對很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,。以前說產(chǎn)業(yè)整合,,用股權(quán)資產(chǎn)收購,未來整合應(yīng)該靠什么整合?我們收購差的企業(yè),,改造完以后進(jìn)入資本市場,,整理資金再去收購更差的企業(yè),從原來買公司變?yōu)楝F(xiàn)在提供信息來整合的過程,。

傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)整合方式,,去年最大的新聞是麥當(dāng)勞改名叫金拱門了。因?yàn)辂湲?dāng)勞不再屬于它了,,分銷出去了,,所以必須要改名。現(xiàn)在我們看餓了么,,它沒有任何資產(chǎn),,沒有任何股權(quán)的關(guān)系,靠的是信息的關(guān)系,所以這是一個產(chǎn)業(yè)整合的新方式,。

還有其他的整合方式,,以前叫物以類聚,,把每一個產(chǎn)品做得越來越細(xì),。比如我喜歡喝茶,買各種各樣的工具,,我們自己去完成這個組合,,實(shí)際上我們的目的是喝一杯好茶。未來很多企業(yè)的整合,,都可以從物以類聚到人以群分,。比如說出行,以前叫滴滴打車,,為什么現(xiàn)在叫滴滴出行,,它是一個出行的解決方案。

未來區(qū)塊鏈里面,,公司是不是存在,,你都要打一個很大的問號。未來在很多教育,、醫(yī)療領(lǐng)域里面會發(fā)生非常大的作用,。我們現(xiàn)在看醫(yī)生,他都不問你現(xiàn)在得什么病,,而是問你過去十年得過什么病,,未來可能他會一目了然。

未來人人都是一個經(jīng)營單位,,把所有公司變成一個對外經(jīng)營企業(yè),,未來可能不是供應(yīng)鏈而是一個供應(yīng)網(wǎng)。

區(qū)塊鏈為什么是不可更改的,,它既有區(qū)又有塊,,把它們鏈在一起,只要寫進(jìn)去再也不能被更改,。你做過什么交易,,差評好評都改不了,它對你的信任不再是對你個人的信任,,而是對過去歷史的信任,。

我們說沒有不好的化工產(chǎn)業(yè),只有不好的化工企業(yè),,如何整合做大,,這是最重要的。

乘法,我們想服務(wù)一個企業(yè),,很多企業(yè)是有利潤的企業(yè),,但是很多企業(yè)并沒有價(jià)值,因?yàn)樗褪莻€貿(mào)易企業(yè),,賺中間差價(jià),,它有利潤價(jià)值,沒有資本價(jià)值,。但是我可以改造它,,把它變成有價(jià)值的企業(yè),把它改造為往上下游靠的企業(yè),,我投資可以把它做起來,。

另外如何做國內(nèi)、國外的銷售體系,,同時(shí)打造品牌價(jià)值,,宣傳品牌,這樣變成有頭有腳,、有手有腦有心臟的企業(yè),。資本可以幫你打造,而打造的過程,,不僅是把公司利潤做大,,更重要的是把公司價(jià)值做大,從大家都不看好的企業(yè)變成最有投資價(jià)值的企業(yè),。

除法,,是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的力量?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,,資金碎片化,不用銀行也可以拿到各種各樣的資金,,P2P是中國走歪了,,但是我覺得是非常好的資金解決方案。

碎片化的銷售,,碎片化的傳播,,你周邊的朋友,你微信上傳播可能更有價(jià)值,。原來的資源是通過一個供應(yīng)鏈來整合,,而現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò),每個小的主體都可以供應(yīng)這個產(chǎn)品,,未來叫供應(yīng)網(wǎng)了,。

供應(yīng)鏈?zhǔn)枪镜男袨?,供?yīng)網(wǎng)是一個社會的行為,這是一個巨大的改變,。

所以,,我們覺得在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給大家?guī)淼纳习雸觯瑤硇畔⒒?、網(wǎng)絡(luò)化和移動化的概念,,出現(xiàn)了BAT。下半場我認(rèn)為更精彩,,可能重構(gòu)我們原來的工業(yè),、農(nóng)業(yè)和商業(yè),,重構(gòu)金融和資本,,這也是我們投資者每天都在琢磨,每天都在興奮的機(jī)會,,希望大家參與其中,,謝謝大家!

來源:商界新媒體

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