全球MALL王是誰?

此殊榮,，紅星美凱龍當(dāng)之無愧。作為大型家居賣場,，其數(shù)量超過萬達(dá)廣場和凱德置地,，超過九龍倉商業(yè)項目的13倍，超過新鴻基商業(yè)項目的13倍,，是全球規(guī)模最大,、數(shù)量最多的大型商業(yè)Mall運營商。

2017年9月20日,，商界傳媒集團將攜手百年瀘州老窖窖齡酒聯(lián)合發(fā)起“走進紅星美凱龍”精英名企參訪活動,，探尋紅星美凱龍的商業(yè)創(chuàng)新，體驗全球Mall的加冕之路,。

如同波爾多紅酒設(shè)立紅酒門檻和標(biāo)準(zhǔn),，紅星美凱龍早期建立大家居賣場，實施“品牌捆綁式”經(jīng)營，進行“市場化經(jīng)營,，商場化管理”,，提出口號：“不斷把好的提煉出來，把差的淘汰出去”,，實現(xiàn)家居市場的品牌化升級,。

如今，紅星美凱龍向消費者提供幾萬個產(chǎn)品,，為中國近2億中產(chǎn)階級提供各類家居產(chǎn)品及服務(wù),，并制定各項家居準(zhǔn)入機制和綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，成為家居行業(yè)的龍頭老大,，并于2015年成功登陸資本市場,，成為家居賣場第一股。

當(dāng)線上沖擊線下,，大量連鎖實體店倒閉,，紅星美凱龍卻以42.5%的凈利潤率高速發(fā)展。漂亮的數(shù)據(jù)背后歸因于紅星美凱龍的商業(yè)探索和創(chuàng)新,。

看清商業(yè)地產(chǎn)的重資產(chǎn)弊端,，紅星美凱龍開始推動“重資產(chǎn)+輕資產(chǎn)”的雙輪驅(qū)動模式，設(shè)計出兩類商業(yè)模式,，第一類是自營商場,，第二類是委托管理商場。此外,，車建新還設(shè)計出一種新的“雙Mall”聯(lián)動模式,，將家居Mall+購物公園商業(yè)Mall業(yè)態(tài)組合起來，結(jié)合二者的優(yōu)勢,，形成全新的商業(yè)發(fā)展模式,。

在紅星美凱龍30周年盛典上，其創(chuàng)始人車建新宣布將實施1001戰(zhàn)略,。即,，在實體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺,，形成以家為核心進行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延,，打造泛家居行業(yè)的商業(yè)生命共同體。這表明紅星美凱龍正在嘗試渠道融合探索家居行業(yè)的新零售道路,。

30多年來,，從創(chuàng)立家居商場連鎖模式、成為家居流通第一股,，再到重新定義“新零售”，紅星美凱龍一直奔跑在行業(yè)的前沿。它究竟如何獲得源源不斷的創(chuàng)新動力?希望此次的“精英名企參訪”活動能為你解開疑惑,。

“精英名企參訪”由商界傳媒集團和百年瀘州老窖窖齡酒攜手開展,，旨在為企業(yè)家們搭建互聯(lián)互通平臺，真正做到服務(wù)廣大精英人群,，增強實戰(zhàn)能力,，拓寬認(rèn)知邊界，讓商業(yè)更容易,、讓商務(wù)更輕松,。接下來，“精英名企參訪”活動將走進更多的城市,，見證名企的輝煌成就,，敬請期待!