哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司 董事長(zhǎng)：邊書(shū)平

　　森鷹之道邊書(shū)平董事長(zhǎng)于第24屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)演講——《始于戰(zhàn)略?終于使命》

　　由《中外管理》雜志社主辦的“第24屆中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)于2015年11月79日在北京隆重舉行,。森鷹鋁包木窗董事長(zhǎng)邊書(shū)平先生應(yīng)邀出席會(huì)議,，發(fā)表題目為《始于戰(zhàn)略 終于使命》的主題演講,，分享了森鷹窗業(yè)在本行業(yè)成功轉(zhuǎn)型的案例,，以下是演講實(shí)錄：

　　各位尊敬的嘉賓,，大家下午好,！這是我第三次登上這個(gè)講臺(tái),，我想,，這并不是因?yàn)槲覀€(gè)人有什么可以彰顯的成功,，而也許是因?yàn)樯棇?duì)品牌的追求,，對(duì)戰(zhàn)略的堅(jiān)守，對(duì)利他的實(shí)踐和對(duì)使命的激情,。我衷心盼望下面的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享,，可以帶給大家一些思考和啟發(fā)。

　　當(dāng)前,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨一場(chǎng)嚴(yán)酷的考驗(yàn),，指標(biāo)一路下行，何時(shí)觸底尚未可知,。從宏觀看,，出口、投資,、消費(fèi)三大經(jīng)濟(jì)引擎均處低迷,；從微觀看，產(chǎn)能過(guò)剩,，許多企業(yè)已經(jīng)落入關(guān)停并轉(zhuǎn)的困境,，情勢(shì)不容樂(lè)觀?；厥字袊?guó)經(jīng)濟(jì),，歷經(jīng)35年的驚人增長(zhǎng)，問(wèn)題積累甚深,，確實(shí)需要一段時(shí)間的消化整理,，至少5年，也許10年,。然而,，危機(jī)中隱藏著祝福,，不經(jīng)歷危機(jī)，社會(huì)就不易進(jìn)步,，不經(jīng)歷危機(jī),，企業(yè)家就不易成熟。企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,，承載著國(guó)家的富強(qiáng)和人民的幸福,。企業(yè)家是社會(huì)的棟梁，企業(yè)家精神是人類(lèi)的寶貴財(cái)富,。如何才能做到,，無(wú)論在什么境況下，企業(yè)都能夠持續(xù)成功,？這是一個(gè)需要探求的社會(huì)學(xué)題目,。要真正做好一個(gè)企業(yè)，不僅要有滴水穿石的堅(jiān)韌,，還要有未雨綢繆的睿智,。

　　18年來(lái)，森鷹屢經(jīng)熬煉,，在今天的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬,，仍有銷(xiāo)量增長(zhǎng)利潤(rùn)上升，仍有能力繼續(xù)持守誠(chéng)信,。感恩之余,，也反復(fù)探研，提出八個(gè)字作為階段小結(jié)：“始于戰(zhàn)略,，終于使命”,。

森鷹廠區(qū)

　　一,、始于戰(zhàn)略

　　每個(gè)企業(yè)家都渴望成功,，都努力拼搏，但又常常心力憔悴,，感嘆自己所處行業(yè)太過(guò)艱難,，削尖了腦袋去尋求進(jìn)入其它“更好”的行業(yè)。這是為什么,？如何改變這種窘態(tài),？在我看來(lái)，就是中國(guó)企業(yè)缺少有效的戰(zhàn)略和對(duì)戰(zhàn)略的恒心堅(jiān)守,。孫子說(shuō)：“勝者先勝而后求戰(zhàn)”,。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，我們必須在開(kāi)戰(zhàn)之先就認(rèn)真思考,，確定戰(zhàn)略,，秉持信心和恒心,，方能立于不敗之地。

　　讓我們來(lái)推導(dǎo)一下：對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,，最重要的事情是什么,？答案顯然是營(yíng)銷(xiāo)。沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo),，企業(yè)就不能生存,。不能賣(mài)出產(chǎn)品，企業(yè)就不能稱(chēng)之為企業(yè),?；萜談?chuàng)始人大衛(wèi)?帕卡曾說(shuō)：“營(yíng)銷(xiāo)之重，非營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)所能承受,?！闭麄€(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)被打造成一部營(yíng)銷(xiāo)機(jī)器，每一位成員都直接或間接與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān),。德魯克強(qiáng)調(diào)：企業(yè)有且只有兩件事：一是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，二是改進(jìn)創(chuàng)新。而改進(jìn)創(chuàng)新也是為了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。

　　營(yíng)銷(xiāo)之重,，毋庸置疑。那企業(yè)依靠什么來(lái)營(yíng)銷(xiāo),？世界頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大師里斯認(rèn)為：最好的營(yíng)銷(xiāo)是品牌營(yíng)銷(xiāo),。沒(méi)有品牌，營(yíng)銷(xiāo)無(wú)從談起,；沒(méi)有品牌的企業(yè),，關(guān)門(mén)只是早晚的事。品牌是什么,？品牌是指品牌名在顧客的心中所占據(jù)的位置,。營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)就是在顧客的心智之中構(gòu)建品牌進(jìn)而引發(fā)購(gòu)買(mǎi)?？梢哉f(shuō),，企業(yè)的一切努力都是為了打造品牌，利潤(rùn)不過(guò)是企業(yè)的零花錢(qián),，品牌才是企業(yè)的最大價(jià)值,。品牌是基于競(jìng)爭(zhēng)，直指顧客心智,，來(lái)構(gòu)建認(rèn)知,。同時(shí)也是以產(chǎn)品和技術(shù)作為根基。

　　然而,，打造品牌談何容易,！有效途徑又在哪里,？多年的實(shí)踐探索，我的發(fā)現(xiàn)是：依靠戰(zhàn)略,。沒(méi)有好的戰(zhàn)略,，再優(yōu)秀再勤奮的團(tuán)隊(duì)也會(huì)勞而無(wú)功。戰(zhàn)略決定企業(yè)的生死存亡,。老板帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)腳踏實(shí)地設(shè)計(jì)出一個(gè)真正精準(zhǔn)的戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事,，而且這件大事最好在公司開(kāi)業(yè)之先就深入啟動(dòng)。

　　戰(zhàn)略不是目標(biāo),，不是藍(lán)圖,，不是成為世界500強(qiáng)。戰(zhàn)略是植根于競(jìng)爭(zhēng)與認(rèn)知之上的,，關(guān)乎在顧客心智中留下印記的一種選擇,。選擇由心發(fā)出。確定戰(zhàn)略,、打造品牌,，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二選擇。森鷹就是這樣走出了一條“定戰(zhàn)略,、立品牌,、抓產(chǎn)品、搞創(chuàng)新,、傳文化”的發(fā)展路徑,。

　　最近5年，我和團(tuán)隊(duì)一道,，總結(jié)出森鷹的20字戰(zhàn)略,，與大家分享：“聚焦鋁包木，定位超保溫,，運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造,，利他乘他風(fēng)?！?/p>

　?。?、聚焦鋁包木

　　聚焦,，是個(gè)常識(shí)。但道理雖簡(jiǎn)單,，多元化卻依然比比皆是,。究其根源，我感受到：聚焦違逆人性,，擴(kuò)張順應(yīng)人性,。人性本貪婪,，知行難合一。誰(shuí)甘愿一輩子只做一件事呢,？

　　10年前,，我賣(mài)掉了名下所有其他公司，聚焦森鷹,。5年前,，又痛下決心，放棄了占森鷹總銷(xiāo)售60%共兩個(gè)多億的木鋁復(fù)合窗,，而選擇聚焦鋁包木窗,。 兩個(gè)多億的產(chǎn)值，說(shuō)放棄就放棄了,，遭到了許多好心人的質(zhì)疑和行業(yè)內(nèi)非議?，F(xiàn)在想來(lái)，挺佩服自己的,。放棄的理由有兩個(gè)：一是兩個(gè)產(chǎn)品都做,，做不好；二是木鋁復(fù)合窗,，不節(jié)能,。經(jīng)比較認(rèn)為，鋁包木窗配套成熟,，適合向保溫節(jié)能方向發(fā)展,，擁有未來(lái)。當(dāng)時(shí),，鋁包木窗在國(guó)人心中還缺乏認(rèn)知,，森鷹由此開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)鋁包木窗這個(gè)新品類(lèi)。今天,，鋁包木窗逐漸走入小眾生活,，森鷹也被譽(yù)為中國(guó)鋁包木窗的創(chuàng)始者和領(lǐng)導(dǎo)者。這一聚焦戰(zhàn)略,，已被證實(shí)其正確性,，選擇與放棄帶出了果效，否則,，森鷹恐怕也難以抵御當(dāng)下經(jīng)濟(jì)危機(jī)的劇烈沖擊,。目前，森鷹鋁包木窗在中國(guó)市場(chǎng)上的占有率由原來(lái)的25%上升到了30%,。

森鷹產(chǎn)品

　　2,、定位超保溫

　　品類(lèi)第一，定位第二,。放棄,，使森鷹完成了品類(lèi)聚焦,，可謂“取勢(shì)”。隨之則是“明道”,，即實(shí)施品牌定位,。具體講，就是為森鷹鋁包木窗明確一個(gè)差異化的品牌特性,，使之在品類(lèi)中突顯出來(lái),。就好比在豪華轎車(chē)品類(lèi)中，寶馬強(qiáng)調(diào)它的駕駛感,，沃爾沃宣稱(chēng)它的安全性,，奔馳則突出它的尊貴風(fēng)范。想要塑造自己成為全能的形象是愚妄的,。一個(gè)品牌的成功建立,，應(yīng)該有所為有所不為，再加上持之以恒,，才能逐漸走入顧客的心智并創(chuàng)造需求,。

　　由于森鷹地處嚴(yán)寒，我們“取勢(shì)”鋁包木窗,，即品類(lèi)聚焦,；“明道”超級(jí)保溫，即品牌定位,。這是森鷹經(jīng)過(guò)多年的產(chǎn)品辨析和市場(chǎng)征戰(zhàn)之后做出的戰(zhàn)略選擇,。

　　5年來(lái)，森鷹在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了：

　　*首家只做傳熱系數(shù)Uw<1.5的產(chǎn)品,，高出中國(guó)城市最高標(biāo)準(zhǔn)25%,；

　　*首家推出與寒冷地區(qū)被動(dòng)房配套的被動(dòng)式鋁包木窗Passive120，實(shí)現(xiàn)Uw<0.8,；

　　*首家推出與嚴(yán)寒地區(qū)被動(dòng)房配套的被動(dòng)式塑包木窗Passive160,，實(shí)現(xiàn)Uw<0.6；

　　*首家推出與寒冷地區(qū)被動(dòng)房配套的被動(dòng)式鋁包木幕墻Ｓcw60,， 實(shí)現(xiàn)Ucw<0.8,；

　　*首家推出與嚴(yán)寒地區(qū)被動(dòng)房配套的被動(dòng)式隱框純木幕墻Pcw７0；實(shí)現(xiàn)Ucw<0.６,；

　　目前,，森鷹正在哈爾濱興建世界上面積最大的不加采暖的被動(dòng)式工廠（3.4萬(wàn)平方米）。

　　我們的愿望是：在世界上最保溫節(jié)能的工廠里,，制造世界上最保溫節(jié)能的鋁包木窗,。

　　3,、運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造

　　說(shuō)來(lái)有趣,，英文單詞Recreation是度假的含義,，卻使用了創(chuàng)造和重復(fù)創(chuàng)造的詞根，這也許是上帝讓人們?cè)诙燃俚妮p松氛圍里大大開(kāi)啟創(chuàng)造力,。2014年春節(jié),，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)去越南度假，與兒子游走交談時(shí),，從“Recreation”一詞受到啟發(fā),，回來(lái)后，發(fā)起了一場(chǎng)全員“再創(chuàng)造”運(yùn)動(dòng),。時(shí)至今日,，成果顯著。這個(gè)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)已成為公司戰(zhàn)略的重要支撐,，謂之“取勢(shì)鋁包木”,、“明道超保溫”之后的“優(yōu)術(shù)再創(chuàng)造”。

　　做企業(yè)有三大要素：價(jià)值創(chuàng)造,、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配,。企業(yè)老板都有這樣的感受：發(fā)工資、分獎(jiǎng)金,、贈(zèng)股份,，想方設(shè)法激勵(lì)員工，可謂費(fèi)盡心機(jī),；但激情很快歸于平淡,，一切激勵(lì)都成為應(yīng)當(dāng)之份。于是,，老板疲憊不堪,，中層爭(zhēng)權(quán)推責(zé)，基層和尚撞鐘,。好點(diǎn)子多出于高層,，員工照本宣科，好像員工就是天生的愚拙,。然而,，事實(shí)絕非如此！上帝賜予每個(gè)人獨(dú)特的才干和非凡的創(chuàng)造力,。我要強(qiáng)調(diào)的是：每一個(gè)人,！

森鷹產(chǎn)品

森鷹產(chǎn)品

　　在森鷹的“再創(chuàng)造”運(yùn)動(dòng)中，當(dāng)員工們把創(chuàng)新成果豐豐富富地?cái)[在16位評(píng)委面前時(shí),，我們這些“位高一格”的中高層常常從沒(méi)聽(tīng)懂到恍然大悟再到驚喜連連,。有些改進(jìn)，如果一線沒(méi)有提出，我們這些“聰明人”可能一輩子都不會(huì)想到,。我深切感受到：價(jià)值分配不難,，價(jià)值評(píng)價(jià)卻非易事。2014年,，森鷹“再創(chuàng)造”運(yùn)動(dòng)的評(píng)委們累計(jì)付出將近100個(gè)小時(shí),，在上報(bào)的近200個(gè)項(xiàng)目中，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)了147個(gè),，這些創(chuàng)新除了提高質(zhì)量,、提高效率和提高效益之外，直接降低成本1500多萬(wàn),，總獎(jiǎng)勵(lì)金額將近150萬(wàn),。我們的主張是：大建議要鼓勵(lì)、小改進(jìn)重獎(jiǎng)勵(lì),。創(chuàng)新者不僅贏得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),，還可獲得漲工資、買(mǎi)股份和晉升機(jī)會(huì),，相應(yīng)成果也成為部門(mén)經(jīng)理的考核依據(jù),。真沒(méi)想到，在發(fā)展了18年的企業(yè)里,，仍然到處存有改進(jìn)創(chuàng)新的寶藏,。

　　我們深刻體驗(yàn)到：當(dāng)我們走在一條“深而窄”的道路上時(shí)，創(chuàng)新就變得自然而然,、水到渠成,。只要老板夠大氣，拿出不超過(guò)創(chuàng)新利潤(rùn)的10%作獎(jiǎng)金,，就會(huì)使創(chuàng)新大放異彩,，讓團(tuán)隊(duì)歡喜快樂(lè)。在運(yùn)營(yíng)中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,，打造一種制度框架下的責(zé)任與自由,，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果論英雄,，在創(chuàng)新平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的價(jià)值合一,，帶領(lǐng)平凡的人干出非凡的事，這是我們從實(shí)踐中收獲的心得,。

　　4,、利他乘他風(fēng)

　　品類(lèi)聚焦和品牌定位是企業(yè)商戰(zhàn)獲勝的強(qiáng)大基礎(chǔ)，是公司戰(zhàn)略的核心,。如果再加上持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,，就能夠力上加力,。然而，這樣的企業(yè)也許是智者,，是強(qiáng)者,，卻未必是善者。善者無(wú)敵,。

　　曾經(jīng),，我夸口自己如何按時(shí)發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金和紅利,，這些理所應(yīng)當(dāng)?shù)男袨榫谷槐挥脕?lái)自我贊譽(yù)，想來(lái)不禁汗顏,；也曾炫耀我們對(duì)合作商如何在付款上講誠(chéng)信,，可是，買(mǎi)人家東西正常付款不是天經(jīng)地義的嗎,？

　　“人道酬誠(chéng),，商道酬信”，先賢們總結(jié)的正道不會(huì)廢去,。18年來(lái),，誠(chéng)信，在森鷹正在被訓(xùn)練成為一種習(xí)慣,。包括用正直待員工,，用誠(chéng)實(shí)待客戶(hù)，用真心待股東,，用守信待合作者,。誠(chéng)信也帶給我們?cè)S多益處，常有合同不期而至,，不是出自合作商的介紹就是緣于顧客的推薦,。

　　誠(chéng)信是最基礎(chǔ)的商業(yè)之道，而常懷利他之心更是大智之舉,?！澳阍敢馊嗽鯓哟悖憔驮鯓哟??！边@是商業(yè)金箴。牛根生曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“如果你對(duì)人能像對(duì)待自己的兒女那樣好,，那人們都會(huì)叫你爹,。”　話雖糙,，理卻深,。

　　“利他之心”，不是“忘我利他”，而是“自利利他”,。自利則生,，利他則久。一個(gè)完全自利的企業(yè)是不會(huì)長(zhǎng)久成功的,。如果我們肯以“利他之心”去經(jīng)營(yíng),，必然贏得好名聲，好名聲會(huì)帶來(lái)好運(yùn)氣,。利他會(huì)產(chǎn)生一種他風(fēng)之力將我們托起,，這是一種超乎尋常的力量和恩惠。就像輪船航行不僅依靠發(fā)動(dòng)機(jī),，還要借助外來(lái)風(fēng)力,。利他，不是無(wú)奈,，不是負(fù)擔(dān),，不是賺錢(qián)后的回饋，而是賺大錢(qián)的秘訣,。在利他主義的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)之中,，蘊(yùn)含著更高境界的智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)，這是一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)之道,，具有超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　“聚焦鋁包木，定位超保溫,，運(yùn)營(yíng)再創(chuàng)造,，利他乘他風(fēng)?！边@20字戰(zhàn)略,，是森鷹人一路行進(jìn)中磨礪出來(lái)的。正是這20個(gè)字,，使森鷹在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先,。只要不忘初心，恒心堅(jiān)守,，必定走向持久的成功,。

　　二、終于使命

　　好戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)戰(zhàn)勝人性,，克服有限,，做好產(chǎn)品，贏得心智,，占領(lǐng)市場(chǎng),，持久成功,。賺錢(qián)當(dāng)然是企業(yè)成功的標(biāo)志，不賺錢(qián)的企業(yè)何談可持續(xù)發(fā)展,？但對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)說(shuō),，賺錢(qián)卻并非生命的終極目的。當(dāng)人生走到盡頭時(shí),，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：賺錢(qián)不過(guò)是你人生所經(jīng)歷的一部分,，而且絕不是最難忘的那部分。如果將人生目標(biāo)鎖定為只為賺錢(qián),，甚至不惜違法亂紀(jì),，那將是極大的悲哀?！妒ソ?jīng)》里說(shuō),，人若賺得全世界卻失掉了生命（靈魂）,，又有什么益處呢,？人還能拿什么換生命呢？我愈發(fā)篤信,，生命中必定有一個(gè)更本質(zhì)的東西,，它將超越一切的成功。

　　我們常說(shuō)“生活”多么美好,，沒(méi)人說(shuō)“生活死”多么美好,，然而，生命從來(lái)都是由“生,、活,、死”三個(gè)字組成的。如果沒(méi)有對(duì)死的正確認(rèn)知和真誠(chéng)面對(duì),，任何成功都是虛空而毫無(wú)價(jià)值,。圣經(jīng)中《馬太福音》記載，耶穌對(duì)門(mén)徒說(shuō)：“我實(shí)在告訴你們,，財(cái)主進(jìn)天國(guó)是難的,。我又告訴你們，駱駝穿進(jìn)針的眼,，比財(cái)主進(jìn)神的國(guó)還容易呢,！” 我曾對(duì)此強(qiáng)烈質(zhì)疑，自己歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦奮斗,，成了財(cái)主,，反倒是死后進(jìn)天堂的障礙嗎？不值,！今生的成功如果成了通向永恒的阻擋,，那這個(gè)成功就是大禍患,。一度我曾失去賺錢(qián)的動(dòng)力，甚至萬(wàn)念俱灰,，失眠加抑郁,，在掙扎、吶喊和尋求中,，我逐漸意識(shí)到：在企業(yè)的戰(zhàn)略之上,，還擎立著上天賦予的使命。這使命讓我們的動(dòng)作存留與永恒相連,，讓“生,、活、死”都有了意義,。這個(gè)領(lǐng)悟,，我把它標(biāo)記為一次靈魂的深刻蘇醒。我相信,，森鷹團(tuán)隊(duì)要繼續(xù)前行并帶給世人以祝福,，必然要獲取一種超越性的力量，那就是：使命,，上天賦予的使命,。這個(gè)信念，越來(lái)越清晰,，越來(lái)越堅(jiān)定,。

　　其實(shí)，使命從未停止在我們的內(nèi)心發(fā)出呼召,。一個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界,，是有使命的?！妒ソ?jīng)》里說(shuō)：“你們立志行事,，都是上帝在你們里面運(yùn)行，為要成就祂的美意,?！痹瓉?lái)，兒時(shí)心中的立志,，都是指向上帝對(duì)你我今生的命定,。可是令人遺憾的是,，“老成”卻常常使我們迷失,。我們離開(kāi)了自我真誠(chéng)，缺少了對(duì)自己內(nèi)心的聆聽(tīng),，內(nèi)心常常被各種的野心和各樣的私欲所充斥,。我們需要從失喪里回歸,。而當(dāng)我們心懷信念、抱持使命的時(shí)候,，內(nèi)心就如同深水,，不斷有謀略被汲引出來(lái)，并且有一種大無(wú)畏的豪邁情懷,，生出持續(xù)不竭的源源動(dòng)力,。我相信，每一個(gè)好的企業(yè),，都有自己獨(dú)特的使命,，這使命帶給企業(yè)前進(jìn)的方向，帶給團(tuán)隊(duì)豐富的靈感,、想象力和創(chuàng)造性,，保守著企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。應(yīng)該說(shuō),，命定大于選擇,，選擇大于努力。命定就是使命,，選擇就是戰(zhàn)略,，努力就是運(yùn)營(yíng),。

　　多年來(lái),，森鷹逐漸形成了清晰的信念，雖尚未完全銘刻在每一位森鷹人的心版上,，但我和團(tuán)隊(duì)越來(lái)越感受到：森鷹的使命,、愿景、價(jià)值觀及夢(mèng)想,，其實(shí)一直在帶給我們指引,，賦予我們智慧。深入探求,，就發(fā)現(xiàn),，這是一種超越現(xiàn)實(shí)的力量，將上帝賦予我們的命定與森鷹的戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)緊緊連接,，讓我們的生命在每日平凡的工作中展現(xiàn)出光芒,。

　　下面，我盼望將森鷹的信念向各位作以陳述,，敬請(qǐng)指正：

　　使命：追求“極限”降耗

　　愿景：樂(lè)享“被動(dòng)”生活

　　價(jià)值觀：謙卑 誠(chéng)信 責(zé)任 快樂(lè)

　　夢(mèng)想：成為一家受尊敬的公司?

　　1,、使命：追求“極限”降耗

　　治理和看守地球，是人類(lèi)的責(zé)任,。但是,，人類(lèi)文明的發(fā)展歷史,，卻充滿(mǎn)了對(duì)地球生態(tài)環(huán)境的肆意破壞。各種數(shù)據(jù)證實(shí),，地球表面正在進(jìn)入到一種不可逆的的持續(xù)升溫狀態(tài)之中,。為此，人類(lèi)必須采取系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)以阻止化石能源的消耗,，各國(guó)各家,、各行各業(yè)都需嚴(yán)陣以待。森鷹所處的是建筑行業(yè),，調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，建筑能耗竟占全社會(huì)總耗能的40%！而在建筑能耗中,，外窗能耗占比高達(dá)30%50%,，即外窗能耗占全社會(huì)總能耗的10%20%！

　　繼續(xù)調(diào)研獲知,，木窗是第一節(jié)能環(huán)保的窗產(chǎn)品：木材從生長(zhǎng),、采伐、加工,、使用到報(bào)廢的整個(gè)產(chǎn)用周期都是環(huán)保的,，并且在適當(dāng)管理下，是取之不盡的可循環(huán)材料,。相反,，如果未能充分使用，樹(shù)木到壽命后還會(huì)帶來(lái)自燃等危害,。我們驚喜地發(fā)現(xiàn),，木窗竟有如此重大的社會(huì)意義！森鷹人內(nèi)心的使命感被不斷地激發(fā)出來(lái),，那就是——期盼在人類(lèi)“極限降耗”的事業(yè)上,，作出貢獻(xiàn)，留下祝福,。

　　2,、愿景：樂(lè)享“被動(dòng)”生活

　　被動(dòng)式建筑的研究與實(shí)踐始于上個(gè)世紀(jì)80年代的德國(guó)，日前歐盟已宣布2020年以后不再允許建設(shè)非被動(dòng)式建筑,。中國(guó)政府也在幾年前開(kāi)始大力推廣被動(dòng)式建筑,。被動(dòng)式建筑的節(jié)能環(huán)保特性，已奠定了它在建筑業(yè)發(fā)展中的趨勢(shì)性引領(lǐng)地位,。森鷹是中國(guó)首家獲得德國(guó)被動(dòng)房屋研究院認(rèn)證的企業(yè),，已推出了一系列的被動(dòng)式木窗產(chǎn)品。通過(guò)推行使用被動(dòng)窗,，讓人們都能住在不用采暖和制冷的房屋里,，享受別具一格的“被動(dòng)”生活,，這是森鷹人心中期盼的愿景。

　　需要強(qiáng)調(diào)的是,，這里的“被動(dòng)”生活不是人們慣常的理解,，而有其豐富的內(nèi)涵：首先，它是指享受被動(dòng)房所帶來(lái)的冬暖夏涼,、舒適健康的生活,；再者，特指生活有序有節(jié),，順應(yīng)自然規(guī)律,，在內(nèi)心足享滿(mǎn)足和安寧；第三,，是期待生命與造物主相連接,，有一種天人合一的穩(wěn)妥。希望透過(guò)森鷹人的努力,，讓更多的人能夠感受到這種“被動(dòng)”生活之美,。

　　3、價(jià)值觀：謙卑 誠(chéng)信 責(zé)任 快樂(lè)

　　森鷹的核心價(jià)值觀,，強(qiáng)調(diào)在心靈上謙卑,，在品格上誠(chéng)信，在行為上盡責(zé),，在過(guò)程中快樂(lè),。

　　在價(jià)值觀的確立過(guò)程中，基于這樣幾處《圣經(jīng)》箴言：

　　–“尊榮以先,，必有謙卑,。”

　　–“上帝必照各人的公義誠(chéng)實(shí)報(bào)應(yīng)他,。”

　　–“你手所當(dāng)做的事,，要盡力去做,。”

　　–“常常喜樂(lè),，凡事謝恩,。”

　　“謙卑 誠(chéng)信 責(zé)任 快樂(lè)”,，是森鷹的信念根基,。我們努力，讓每一個(gè)森鷹人都成為：一個(gè)謙卑的人,，一個(gè)誠(chéng)信的人,，一個(gè)盡責(zé)的人,，一個(gè)快樂(lè)的人。創(chuàng)造價(jià)值,，傳遞價(jià)值,。

　　4、夢(mèng)想：成為一家受尊敬的公司

　　森鷹的夢(mèng)想,，很簡(jiǎn)單：成為一家受尊敬的公司,。讓人們走近森鷹，就能產(chǎn)生一種真誠(chéng),、智慧和信賴(lài)之感,，能夠從心里為森鷹鼓掌和祝福，那該是一幅多么美好的圖畫(huà),！

　　夢(mèng)想的距離是用每一天的行為去拉近的,。如何才能贏得尊敬? 令人尊敬的又是什么？想來(lái)一定不單是利潤(rùn),、市場(chǎng)占比和行業(yè)地位,，而更是做人和做事。然而,，在這個(gè)嚴(yán)重缺少正直,、良知和誠(chéng)信的世代，真正實(shí)現(xiàn)“受尊敬”,，實(shí)非易事,。要使夢(mèng)想走進(jìn)現(xiàn)實(shí)，需要以終為始,，從遠(yuǎn)處看到當(dāng)下,，從當(dāng)下看到自己。努力到底,，堅(jiān)持到底,！

　　這來(lái)自?xún)?nèi)心的聲音，從細(xì)微到強(qiáng)勁,，愈發(fā)有力,。仰望蒼穹，環(huán)顧大地,，讓我深感渺小和有限,！今日的森鷹，有諸多困局要破,，有諸多不足待改,。距離夢(mèng)想，路還遙遠(yuǎn)?！靶攀撬碌膶?shí)底,，未見(jiàn)之事的確據(jù)”，我愿意傾倒生命在森鷹的小成上,，和弟兄姐妹一道,，以“人一能之己百之，人十能之己千之”的情懷,，不懈前行,。

　　最后，我想這樣總結(jié)：始于戰(zhàn)略,，戰(zhàn)略讓我們活下來(lái)并走向成功,；終于使命，使命讓我們的成功與生命相融合,，使我們?cè)诓唤叩撵`感和激情中得勝,，走向夢(mèng)想，進(jìn)入永恒,。成功始于戰(zhàn)略,，得勝終于使命。