近幾年來，隨著阿里和京東的上市，2C行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)基本形成。當(dāng)O2O、C2C以及各類上門服務(wù)的風(fēng)吹過之后，有關(guān)B2B“風(fēng)口”到來的論斷不時(shí)出現(xiàn)。從2016年下半年迅速火起來的找鋼網(wǎng)、找煤網(wǎng)、找塑料網(wǎng)這些B2B行業(yè)平臺(tái)可以看到，B2B變得火熱，已經(jīng)開始得到了整個(gè)資本市場(chǎng)的關(guān)注。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)下，B2B電商作為其中的重要內(nèi)容，改變了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，也改變了產(chǎn)業(yè)生態(tài)。可以說，現(xiàn)在是一個(gè)B2B電商的時(shí)代。B2B作為嫁接制造商和消費(fèi)者之間的橋梁，省掉了中間多個(gè)營(yíng)銷和利潤(rùn)盤剝環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了“雙贏”的局面。
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　　從2007年開始，早期的慧聰網(wǎng)、阿里巴巴都是以信息撮合的方式來進(jìn)行B2B交易。這是B2B 1.0時(shí)代，信息類的行業(yè)模式能夠提升行業(yè)的信息傳輸效率。
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　　從2014年起，整個(gè)B2B行業(yè)開始進(jìn)入到B2B的細(xì)分垂直領(lǐng)域。在這一階段，信息撮合模式和交易撮合模式并存。從B2B 1.0 到B2B 2.0，打通現(xiàn)金、信息和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)在線交易閉環(huán)成為關(guān)鍵。
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　　如今，B2B電商正向第三階段演變。找鋼網(wǎng)CEO、找塑料網(wǎng)副總裁、華南城網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等多名業(yè)內(nèi)人士指出，B2B的下一階段發(fā)展在于升級(jí)供應(yīng)鏈服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。B2B電商企業(yè)應(yīng)該將沉淀的大數(shù)據(jù)運(yùn)用到各個(gè)線上線下場(chǎng)合，幫助傳統(tǒng)企業(yè)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展，為他們提供更多的增值供應(yīng)鏈服務(wù)。
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　　在B2B開始回歸商業(yè)本質(zhì)的大趨勢(shì)下，許多潛力巨大的B2B電商都作出了自己的反應(yīng)。
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　　作為在化工垂直領(lǐng)域迅速崛起的B2B電商，化塑匯不計(jì)成本在物流倉儲(chǔ)服務(wù)加大投入，在上海普洛斯物流園建立首個(gè)自營(yíng)倉儲(chǔ)物流中心，與國(guó)企背景的金駒物流達(dá)成戰(zhàn)略合作，致力于為高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)提供業(yè)界領(lǐng)先的供應(yīng)鏈服務(wù)體驗(yàn)。化塑匯此次“自掏腰包”，其意義不止是打造出一個(gè)亞洲頂級(jí)倉庫，更重要的是為化工產(chǎn)業(yè)樹立了一個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)的標(biāo)桿。
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　　大型綜合B2B電商平臺(tái)華南城網(wǎng)在2016年動(dòng)作頻繁：除了開始深耕紡織、皮革、五金三大細(xì)分領(lǐng)域做垂直縱深，推出針對(duì)上述三大品類B2B團(tuán)購(gòu)模式擴(kuò)大平臺(tái)企業(yè)會(huì)員交易總量;還與平安銀行簽約進(jìn)行資金托管，提升平臺(tái)交易資金的安全性、便捷度;據(jù)悉，未來華南城網(wǎng)還將在服務(wù)通道建設(shè)上繼續(xù)加碼，與德邦物流進(jìn)行合作，打造自有物流體系。華南城網(wǎng)之所以有膽量如此大刀闊斧地進(jìn)行改革，依托的便是深圳、南寧、南昌、鄭州、合肥、重慶、西安、哈爾濱8大華南城百萬級(jí)實(shí)體商戶以及本地化O2O配送服務(wù)，能夠保證全國(guó)各地的采購(gòu)商在華南城網(wǎng)高效便捷地采購(gòu)到所需的原材料。
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　　對(duì)此，華南城網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示，B2B電商企業(yè)的“初心”不僅僅是單一地拓寬企業(yè)銷售渠道、將產(chǎn)品賣出去，而是通過便利的通道和精細(xì)化的服務(wù)，滿足傳統(tǒng)企業(yè)融入電商時(shí)代時(shí)多樣化的服務(wù)需求。
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　　當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”遇到了“供給側(cè)改革”，B2B電商從最初扁平的信息展示，過渡到注重多維生態(tài)服務(wù)。唯有不斷創(chuàng)新形式，逐步構(gòu)建完善的、可循環(huán)的生態(tài)圈，充分滿足用戶對(duì)服務(wù)的需求，B2B電商企業(yè)才有可能做大做強(qiáng)，才有可能成為未來中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。