有一艘太空船在宇宙中航行，忽然全船聽到船長的廣播：“大家好,，現(xiàn)在我有一個好消息和一個壞消息要通知大家”大家開始緊張……“好消息是,，我們現(xiàn)在的速度越來越快了,?！贝蠹腋吲d了,，“壞消息是,，我們不知道自己在往哪開,?！?/p>

其實,，這正是傳統(tǒng)企業(yè)目前所面臨的問題。樂視,、小米,、BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“下網(wǎng)落地”，使快速發(fā)展的傳統(tǒng)行業(yè)不知所措,。

如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)發(fā)展焦慮,？9月24日，在重慶天安數(shù)碼城云平臺新媒體創(chuàng)客中心,，一場由商界傳媒,、重慶天安數(shù)碼城、北大縱橫聯(lián)合舉辦的《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的突破之道與資本升級》的活動拉開序幕,，云放科技創(chuàng)始人周樹明,、牧容資產(chǎn)基金經(jīng)理杜小東從產(chǎn)業(yè)與資本角度，與重慶企業(yè)家們分享了他們的智慧之道,。

傳統(tǒng)企業(yè)如何尋求突破

上午,，云放科技創(chuàng)始人/董事長、樹明顧問董事長,、中國智力投資模式開創(chuàng)者周樹明先生,，就“突破之道”為大家做出了精彩的分享。

沿革：傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展

周樹明先生提出,，盡管互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)早就到來,，但很多傳統(tǒng)企業(yè)還是一種工業(yè)化時代的思維，即大規(guī)模生產(chǎn)（資源霸權(quán)）、大規(guī)模銷售（渠道霸權(quán)）和大規(guī)模傳播（品牌壟斷）,。這三“大”也可以稱為工業(yè)化時代企業(yè)經(jīng)營的“三位一體”,，例如石油公司鐵路公司以資源為競爭力，GE以產(chǎn)能為競爭力,，沃爾瑪以渠道終端為競爭力,，可口可樂以品牌為競爭力，都是這種工業(yè)化思維下“輸出”,。

不可否認,，這種“壟斷與霸權(quán)”才是核心競爭力的傳統(tǒng)工業(yè)化思維，為社會經(jīng)濟的進步有著重大的影響,；傳統(tǒng)企業(yè)在這樣的思維下,，進行了突飛猛進的發(fā)展。但是,，正如馬云所謂的那樣,，“這是一個變化的時代”，很多人還沒有搞懂現(xiàn)階段的事物,，下一階段的事物又接連出現(xiàn),。傳統(tǒng)企業(yè)囿于原有思維的無法打破，所以被自己困在原地,，已逐漸落伍于市場,。

改變：互聯(lián)網(wǎng)與資本的沖擊

“這是一個革命的年代，當(dāng)很多人還沒有搞懂傳統(tǒng)營銷的時候,，互聯(lián)網(wǎng)來了,，當(dāng)很多人還沒弄懂互聯(lián)網(wǎng)，資本時代來了,?！敝軜涿髟恢挂淮握f這句話。

互聯(lián)網(wǎng)與資本的沖擊,，對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,，無疑是一種“災(zāi)難”。當(dāng)智能手機,、平板的普及使互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及應(yīng)用無處不在的時候,，當(dāng)超過6億中青年已經(jīng)對傳統(tǒng)媒體絕緣的時候，當(dāng)自媒體讓言論更加自由,、使人們的距離更近的時候,，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)還在依靠傳統(tǒng)媒體進行著傳統(tǒng)的營銷,。

每個人都在慢慢發(fā)現(xiàn),，企業(yè)品牌被海量、碎片化信息所淹沒；企業(yè)品牌被網(wǎng)絡(luò)形成的小型社區(qū),、圈子所阻隔,；企業(yè)品牌被信息傳播的速度、交互式病毒傳播所困擾,。傳統(tǒng)企業(yè)的營銷方式正在在互聯(lián)網(wǎng)時代被動地隱身了,。

與此同時，轉(zhuǎn)型,、升級,、商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)整合等字眼也在頻繁出現(xiàn),，資本思維正在市場蔚然成風(fēng),。

面對這樣的改變，傳統(tǒng)企業(yè)唯有打破原有的工業(yè)化時代思維,，去接納互聯(lián)網(wǎng),，并且是要及早去擁抱互聯(lián)網(wǎng)。

挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)模式的顛覆

只有轉(zhuǎn)變思維,，你才會發(fā)現(xiàn)和接受新的東西,。賣方市場的時代似乎只是短暫存在，C2B的流程正在占據(jù)主流,。個性化,、定制化、平臺化,、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化等用戶為中心的思維慢慢影響著每一個企業(yè)，幾乎完全“逆序”的思維,，是一種顛覆,，一種打破重來。

跟隨者思維的引導(dǎo),，傳統(tǒng)營銷方式,、商業(yè)模式，甚至是管理方式都要同步“翻身”,。中小企業(yè)規(guī)模較小,，翻身時難度或許會小一點；大企業(yè),，譬如蘇寧,、海爾的轉(zhuǎn)型翻身是備受矚目的，因為他們是傳統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),、他山石,。

但總而言之,，一個老年人的思想是根據(jù)他所經(jīng)歷的歷史經(jīng)驗慢慢煉成的，作為一個企業(yè)家,，或者說一個傳統(tǒng)企業(yè),，其固有的文化和思想要想有一次天翻地覆的變化，實際上就像是調(diào)轉(zhuǎn)歷史一般困難,。

應(yīng)對：傳統(tǒng)企業(yè)突破之道

面對時代的考驗,，不變則不立。周樹明先生為大家講解了幾個傳統(tǒng)企業(yè)以“營銷”為突破口,，去應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代到來的案例,。

“冷熱酸甜想吃就吃”的冷酸靈其實是一個傳統(tǒng)企業(yè)突破的經(jīng)典案例。消費群體年齡結(jié)構(gòu)不合理,；產(chǎn)品單一,、老化、低端,；渠道經(jīng)營簡單粗放,；價格被擊穿，渠道無利潤,；營銷管理感性,、混亂；團隊培養(yǎng)還是傳統(tǒng)的師徒制,；銷量陷入低谷……傳統(tǒng)企業(yè)面臨的所有問題,，幾乎都被冷酸靈不幸地碰上了。經(jīng)過數(shù)年的努力,，冷酸靈打造動起來的活力品牌,，做好整合推廣；不斷豐富產(chǎn)品線,，向中高端延伸,，引入產(chǎn)品造血機制；渠道細分與產(chǎn)品匹配,，開發(fā)縣域市場,；引入價格工程，提高渠道利潤,；銷售促進系統(tǒng)化,、規(guī)范化，重視貨流其暢,；加強市場研究,、重視營銷規(guī)劃；打造營銷管理系統(tǒng),；建立團隊培養(yǎng)機制,，導(dǎo)入科學(xué)績效系統(tǒng),；廠商一體化模式的構(gòu)建；最重要的,，冷酸靈還進行互聯(lián)網(wǎng)改造，打造線上口腔護理品牌,，這一系列的舉動雖有萬千苦楚,，卻最終換來了所有傳統(tǒng)企業(yè)所憧憬的藍圖，成為了同行業(yè)中渠道利潤前列的品牌,。

除此之外,，必匯美、戈寶等傳統(tǒng)企業(yè)也在互聯(lián)網(wǎng)的時代里進行了自我升級,，破繭而出,。

最后，周樹明先生還與各位參會嘉賓進行了交流,，在商業(yè)模式,、營銷模式、o2o等方面給出了精彩的建議,。

叩開資本大門

股海沉浮近20年的杜小東先生,，以自己在股市中的親身經(jīng)驗，為大家進行了“叩開股市財富之門”的經(jīng)驗分享,。

追憶：股海沉浮

學(xué)醫(yī),、當(dāng)公務(wù)員、炒股,，在眾人看來,，杜小東先生的每一次選擇都是一次顛覆。但是,，在整個分享過程中,，杜小東先生無不利用了醫(yī)學(xué)診斷和管理哲學(xué)來向大家解釋股市沉浮。從1997年至今,，杜小東先生經(jīng)歷了三個階段,，每個階段都是起起落落，恰似江中餌浮,?！氨窘鸬陌踩允菈旱挂磺械氖滓獑栴}”；“小盤低價重組股將具暴利的機會”,；“選取價值嚴重低估的公司股票長期持有才是讓資產(chǎn)長期增長的相對正確方法”,，每一個階段，杜小東先生都為大家總結(jié)出一道經(jīng)驗,。他同時指出,，每一個投資階段都有不一樣的心理關(guān)口,，像人生一樣，15歲,、20歲,、30歲總有不一樣的經(jīng)歷和預(yù)期，都會影響人對問題的看法,。

初入：盲人摸象

杜小東先生用盲人摸象比喻著初入股市的人群對于股市的認識,，當(dāng)人們摸到相應(yīng)的地方，就會一開始就認為股市就是這樣子的,，所以有人愿意做波段操作,，有人堅持小盤股，有人更喜歡高送傳,，或是資產(chǎn)重組,、價值投機、價值投資等等,。但他建議大家,，初入股市不要先去研究K線，去研究數(shù)量關(guān)系,，而是好好去認識認識股市,，弄清它究竟有多大，究竟是什么樣子,。越了解股市全貌的人,，越有勝算。

隨著資本市場的發(fā)展,，整個股市越來越大,，越來越復(fù)雜。但是不要過于沉迷于股市,，脫實向虛,。我們要用做實業(yè)的精神和方法，去做投資,，也包括金融投資,。而這，是杜小東先生在實際的投資當(dāng)中總結(jié)而來的：實業(yè)投資收益取決于規(guī)模和利潤率,，在實業(yè)當(dāng)中,，企業(yè)商業(yè)模式的拉動，規(guī)模的擴大都是可以預(yù)期的,，其利潤率也是可以相對確定的,，所以更多人會偏向于實業(yè)投資。相反的,，金融投資收益中,，本金難以有效擴大,、收益率難以確定，風(fēng)險更大,。

在此基礎(chǔ)上,，杜小東先生向大家介紹了目前整個股市的情況。

現(xiàn)狀：資本正好

首先,，當(dāng)前有利因素正在累積,，不利因素正在消減。經(jīng)過近十年的大跌行情,，兩融月從2.25萬億元下降到0.9萬億元,，已經(jīng)下降了60%,。2008年連續(xù)12個月下跌,，跌幅達到72.8%；2009年連續(xù)11個月下跌,，跌幅達到33.3%,；2015年連續(xù)12個月下跌，跌幅達到49%,。這三年的股市動蕩之后,，股市大的系統(tǒng)性風(fēng)險已經(jīng)消除，部分股票投資價值正在顯現(xiàn),。

其次是消費升級與人口老齡化加速對資本市場的影響,。市場表現(xiàn)對直接或錯位對資本市場產(chǎn)生影響，例如：中產(chǎn)階級擴大與可支配收入的增多將加速人從溫飽性向體面性轉(zhuǎn)化,。將使品牌消費品,，特別是食品品牌，當(dāng)然也包括所有的衣食住行核心品牌構(gòu)建更強的護城河,；消費升級導(dǎo)致旅游,，酒店，景區(qū)門票,，高速收費增加,；人口老齡化加速將使體檢，保健,，醫(yī)藥,，住院支出增加；二胎出生需求增多與環(huán)境惡化對基因檢測與試管嬰兒提出新的增長等等都會使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的資本流通更加順利,。

另外,，制約行情立即大幅上漲的因素、美元走勢與大宗商品走勢,、世界經(jīng)濟復(fù)蘇影響的板塊,、科技進步加快與人工智能等方面上,，杜小東先生以實際案例，用專業(yè)術(shù)語和K線圖形向大家闡釋這些股市向好的種種表現(xiàn),。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,，傳統(tǒng)企業(yè)在資本市場逐漸成熟的環(huán)境下，借助自身事業(yè)發(fā)展和資本流通,，對于企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級又近一步,。根據(jù)杜小東先生從個人方面對股市經(jīng)驗的理解，眾位參會嘉賓在分享過程中自發(fā)起了多次激烈的討論,，也包括站在企業(yè)的角度如何應(yīng)對股市變動等問題,，為傳統(tǒng)企業(yè)資本升級提供了不少接地氣的建議。

金桂季節(jié),，全城靜謐,，重慶天安數(shù)碼城卻不時響起掌聲和激烈的討論。重慶天安數(shù)碼城是一座創(chuàng)新科技產(chǎn)業(yè),、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),、低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)及高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集的西南地區(qū)首席城市產(chǎn)業(yè)綜合體,，致力于打造一個促進成長性企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、自主創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟服務(wù)聚集平臺。

重慶天安數(shù)碼城致力于打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈,，不僅提供舒適,、多功能的辦公環(huán)境，更提供各種軟件和外腦智囊服務(wù),。

每個月重慶天安數(shù)碼城都將聯(lián)合商界傳媒集團舉辦“天安商界大講堂”,，邀請經(jīng)濟專家、知名資本,、企業(yè)大咖進行主題分享,，搭建園區(qū)企業(yè)學(xué)習(xí)分享交流的平臺，讓企業(yè)在這兒獲得學(xué)習(xí),、資本,、人脈，全方位服務(wù)園區(qū)中小企業(yè)孵化,、成長,、發(fā)展，

而10月,，我們精彩繼續(xù),，在此特邀您與“天安商界大講堂”共同成長！