2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3044
?專注于網(wǎng)絡(luò)品牌規(guī)劃,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,、網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目執(zhí)行三大服務(wù)項(xiàng)目,,事件營(yíng)銷與互動(dòng)營(yíng)銷齊飛的互聯(lián)網(wǎng)公關(guān)整合公司www.weijingguan.com.cn
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一直以來(lái),,品牌在影響消費(fèi)者購(gòu)買行為方面扮演著重要角色,,因?yàn)樗笳髦a(chǎn)品的品質(zhì),、文化、歷史等,,是企業(yè)吸引和維護(hù)客戶的利器,,是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。投資大師巴菲特也把是否擁有一個(gè)偉大的品牌定義為一個(gè)偉大企業(yè)的重要標(biāo)志,。而如今,,互聯(lián)網(wǎng)的崛起,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,,讓品牌面臨著前所未有的挑戰(zhàn),。
品牌面臨的新挑戰(zhàn)
1 品牌的光環(huán)正在黯淡
過(guò)去,企業(yè)掌握的信息要遠(yuǎn)多于消費(fèi)者,,正是這種不對(duì)稱性,,使得企業(yè)能通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的包裝和大規(guī)模的廣告宣傳來(lái)打造品牌,打造出一種“光環(huán)效應(yīng)”并借此來(lái)吸引消費(fèi)者,。如今,,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了信息不對(duì)稱性,消費(fèi)者能隨時(shí)隨地在互聯(lián)網(wǎng)上了解他們想購(gòu)買的產(chǎn)品信息,。
對(duì)品牌來(lái)說(shuō),,以傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式制造光環(huán)來(lái)吸引用戶越來(lái)越難。消費(fèi)者們以一種更加務(wù)實(shí)的態(tài)度在網(wǎng)絡(luò)上了解其他用戶對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),,然后進(jìn)行評(píng)估和比較,,進(jìn)而基于產(chǎn)品和服務(wù)的用戶體驗(yàn)而非僅基于品牌做出購(gòu)買選擇,。
2 品牌忠誠(chéng)度下降
此外,由于數(shù)字渠道的便捷性,,信息的透明化,,用戶更換產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越便捷,從而導(dǎo)致消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度下降,,換言之,,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于頻繁地更換產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。埃森哲的調(diào)查表明,,69%的中國(guó)消費(fèi)者愿意嘗試新品牌;85%的中國(guó)消費(fèi)者至少在一個(gè)行業(yè)中因不滿服務(wù)質(zhì)量而更換了供應(yīng)商,,高于全球平均水平(66%)。對(duì)品牌的頻繁更換,,已形成了一種所謂“換商經(jīng)濟(jì)(Switching Economy)”,。埃森哲估算, 2013年全球“換商經(jīng)濟(jì)”規(guī)模就已高達(dá)3.9萬(wàn)億美元,,其中,,中國(guó)的規(guī)模約1.2萬(wàn)億美元,已成為全球第二大換商經(jīng)濟(jì)體,。
3 傳播方式的揚(yáng)棄
品牌傳播的傳統(tǒng)操作模式主要是用好的創(chuàng)意,,美輪美奐的制作,再加上大規(guī)模的廣告投放對(duì)客戶進(jìn)行頭腦轟炸,。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,信息數(shù)量呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng),信息傳播渠道日趨多元化,,用戶隨時(shí)隨地都暴露在各種商業(yè)廣告之中,,每天吸收的信息量幾近飽和,這讓用戶很容易感覺(jué)到信息過(guò)載和審美疲勞,,廣告成本高昂但帶來(lái)的效果卻越來(lái)越差,。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示,在左右消費(fèi)者購(gòu)買決策方面,,商家直接打硬廣的影響力只占到7%,,而意見(jiàn)領(lǐng)袖的影響力則高達(dá)25%,另外68%基本上是來(lái)自口碑,。
此外,,傳統(tǒng)的品牌推廣雖然可以依靠收視調(diào)查率,市場(chǎng)研究公司提供的報(bào)告等信息來(lái)優(yōu)化傳播渠道組合,,但總體而言,,囿于技術(shù)、渠道和對(duì)客戶了解的限制,,傳統(tǒng)品牌推廣仍然存在傳播和受眾錯(cuò)配的問(wèn)題,,造成傳播投入不能物盡其用,,效率不高。另一方面,,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,,讓客戶擁有更多話語(yǔ)權(quán),期望得到更多個(gè)性化服務(wù),,企業(yè)之間對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)也更為激烈,,對(duì)傳播效率和銷售轉(zhuǎn)化率也有著更高的要求。從前那種粗放式傳播方式已經(jīng)不能適應(yīng)新的市場(chǎng)趨勢(shì),。
品牌面臨的這些挑戰(zhàn),,會(huì)讓首席營(yíng)銷官們面臨著比“我知道我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但不知道是哪一半”更嚴(yán)重的問(wèn)題,。我們還有必要繼續(xù)保持投入來(lái)維護(hù)品牌的光環(huán)嗎?我們還有信心來(lái)保持客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度嗎?脫源于傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息不對(duì)稱時(shí)代的品牌策略,,在數(shù)字時(shí)代的大潮中,應(yīng)該如何重新演繹以保證品牌繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?
為客戶創(chuàng)造價(jià)值是品牌價(jià)值的根基
品牌和客戶力量此消彼長(zhǎng),,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿變數(shù),。面對(duì)新的形勢(shì),品牌要永葆青春,,在客戶發(fā)展和維護(hù)中繼續(xù)扮演著關(guān)鍵角色,,其根本還是要為客戶創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)品牌能為客戶帶來(lái)價(jià)值時(shí),,客戶自然就會(huì)選擇品牌,就能為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值,。首先,,讓我們審視一下品牌能為客戶創(chuàng)造的價(jià)值源于何處(見(jiàn)圖一)。
品牌為客戶創(chuàng)造的價(jià)值主要有三個(gè)來(lái)源:品牌形象,、產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的體驗(yàn),,以及價(jià)格。其中,,品牌形象中包含功能性特征和情感性特征兩種,。品牌的功能性特征是指能給客戶帶來(lái)實(shí)際利益,主要包括:作為一種標(biāo)識(shí)能讓客戶識(shí)別和認(rèn)知品牌;同一品類中提供差異化的定位幫助客戶簡(jiǎn)化購(gòu)買選擇過(guò)程;產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的證明和象征,。而品牌的情感特征是指能滿足客戶的心理需求,,主要包括:象征一種文化或者價(jià)值觀,并和客戶產(chǎn)生共鳴;通過(guò)對(duì)品牌的使用來(lái)為客戶提供一種自我表達(dá)的方式,。
如前文所述,,客戶更多依賴口碑來(lái)選擇品牌,所以產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的客戶體驗(yàn)變得日益重要,。所以爭(zhēng)議最多的品牌光環(huán)效應(yīng)削弱主要是指品牌的功能性特征,,它正被口碑效應(yīng)替代,,因?yàn)榭蛻舾嗍峭ㄟ^(guò)他人對(duì)該品牌的推薦和評(píng)價(jià)來(lái)作出購(gòu)買決策,而不是盲目相信品牌自身的宣傳和包裝,。但是,,我們也不能忘記,品牌給客戶帶來(lái)的不僅僅是功能性利益,,滿足客戶的情感需求仍是品牌塑造的重要支點(diǎn),。賦予品牌鮮明的個(gè)性,深刻豐富的文化內(nèi)涵和價(jià)值觀,,讓品牌具有“人格化”魅力,,往往能獲得目標(biāo)客戶的高度認(rèn)同。所以,,品牌的光環(huán)仍在,。不同的是,品牌的功能性利益更多是靠給客戶帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)來(lái)體現(xiàn)的,,而不是自身的包裝宣傳,,而情感因素仍是這個(gè)光環(huán)中最閃亮的部分。還有一個(gè)重要因素是價(jià)格,,它反映了品牌在市場(chǎng)中的定位,。例如一些奢侈品從不打折,還有一些頗受歡迎的高性價(jià)比網(wǎng)絡(luò)品牌,,它們集合良好的產(chǎn)品體驗(yàn)和實(shí)惠價(jià)格于一身,,也頗受消費(fèi)者青睞。
因此,,回到前述問(wèn)題:我們還有必要繼續(xù)保持投入來(lái)維護(hù)品牌的光環(huán)嗎?我們還有信心來(lái)保持客戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度嗎?答案是肯定的,。但是,首席營(yíng)銷官們要守正出新,,重塑品牌推廣之道,。
品牌傳播的變與不變
所謂“變”,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
了解客戶,,提升傳播的相關(guān)性,,優(yōu)化投資回報(bào);
行重于言,首席營(yíng)銷官們需要和產(chǎn)品,、銷售,、客戶服務(wù)等相關(guān)部門(mén)通力合作,提升客戶體驗(yàn);
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境,,改變品牌傳播模式,。
而“不變” 是指要繼續(xù)在品牌的情感層面和客戶建立緊密聯(lián)系,和客戶產(chǎn)生情感共鳴仍是品牌塑造的最高境界,,是維護(hù)和提高品牌忠誠(chéng)度的不二法寶,。
1 了解客戶,,提升傳播相關(guān)性
品牌需要考慮能為客戶帶來(lái)什么價(jià)值,是在碎片化時(shí)間給他帶來(lái)娛樂(lè),,還是滿足他的社交需求,,或者是幫助他獲得某種身份認(rèn)同。企業(yè)必須對(duì)客戶需求有著深刻的理解,,在合適的場(chǎng)景,,向合適的客戶推送合適的內(nèi)容,即所謂相關(guān)性,。隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,,客戶數(shù)據(jù)可獲得性大大增加。而且和過(guò)去相比,,現(xiàn)在的客戶數(shù)據(jù)不僅是在量級(jí)上的提升,,性質(zhì)上也有本質(zhì)變化。過(guò)去的客戶數(shù)據(jù)更多是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得的態(tài)度數(shù)據(jù),,而現(xiàn)在更多是客戶的行為數(shù)據(jù),,數(shù)據(jù)的可信度也更高,。利用這些數(shù)據(jù),,品牌可以更好地分析客戶,對(duì)他們進(jìn)行分群,、畫(huà)像,,生動(dòng)地呈現(xiàn)其個(gè)性,、興趣,以及接觸品牌的各種場(chǎng)景,,從而更好地與品牌調(diào)性和內(nèi)容進(jìn)行匹配,。
一個(gè)經(jīng)典案例就是可口可樂(lè)瓶廣告。2013年,,通過(guò)對(duì)客戶的數(shù)據(jù)分析,,可口可樂(lè)在其飲料瓶身上印上了年輕人喜歡用的“喵星人”,、“閨蜜”,、 “文藝青年”等流行詞匯,極大推動(dòng)了其在年輕消費(fèi)群中的銷量,。在這之后可口可樂(lè)又發(fā)現(xiàn),,音樂(lè)在年輕人的生活中占有重要地位,便推出了印有歌詞的飲料瓶,。歌詞瓶上市后,,可口可樂(lè)還采集消費(fèi)者反饋、市場(chǎng)覆蓋度等多重信息,,比如如何種包裝的哪些歌詞瓶在哪些渠道賣得最好等,,進(jìn)而提供給品牌和運(yùn)營(yíng)部門(mén)來(lái)優(yōu)化鋪貨安排,。
在精準(zhǔn)傳播方面,數(shù)字渠道更具優(yōu)勢(shì),,極大提升了傳播效率,。這方面的例子不勝枚舉,比如搜索引擎上基于搜索歷史的再定向廣告,,新浪和京東網(wǎng)站根據(jù)瀏覽歷史在頁(yè)面上推送的個(gè)性化內(nèi)容和產(chǎn)品,,微博和微信上的定向信息流廣告等,這些傳播技術(shù)極大提升了傳播信息和目標(biāo)客戶的相關(guān)性,,降低了傳播成本,,促進(jìn)了銷售轉(zhuǎn)化率。
不過(guò),,一種豐裕必然導(dǎo)致一種稀缺,。巨大的數(shù)據(jù)量和碎片化也導(dǎo)致數(shù)據(jù)可用性降低,面對(duì)海量數(shù)據(jù)信息,,品牌從中提取出有價(jià)值信息的難度增大,。因此,對(duì)于首席營(yíng)銷官來(lái)說(shuō),,如何有效地分析和利用數(shù)據(jù),,特別是文字、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)是非常大的挑戰(zhàn),。
2 行重于言
品牌策略上,,企業(yè)不能再滿足于那種空洞的概念和口號(hào),而是要有實(shí)實(shí)在在的能支撐這些概念的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,,比如產(chǎn)品和服務(wù)能給客戶帶來(lái)的具體益處和體驗(yàn),,便于口碑傳播。在這個(gè)信息透明的時(shí)代,,客戶對(duì)企業(yè)的所作所為一目了然,,企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中的行為,給客戶帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn)比漂亮的承諾,、華麗的包裝更能傳達(dá)品牌內(nèi)涵,。
體驗(yàn)的核心是產(chǎn)品。產(chǎn)品是1,,營(yíng)銷是0,,如果產(chǎn)品做得不好,后面的宣傳再多也白搭,。產(chǎn)品做得好,,本身就是最好的廣告,通過(guò)口碑自然會(huì)傳播出去。蘋(píng)果能在和三星的競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng),,主要是因?yàn)槠湓诋a(chǎn)品體驗(yàn)上超過(guò)三星,,特別是軟件部分。雖然其相對(duì)封閉的生態(tài)系統(tǒng)一直遭人質(zhì)疑,,但蘋(píng)果一直將產(chǎn)品體驗(yàn)作為首要考慮因素,,對(duì)其系統(tǒng)有著嚴(yán)格的管控,這也給蘋(píng)果帶來(lái)了良好的口碑效應(yīng),。
除了產(chǎn)品之外,,和客戶的一切接觸點(diǎn),售前/售中/售后,,線上/線下渠道,,所有和客戶體驗(yàn)有關(guān)的環(huán)節(jié)都應(yīng)該是企業(yè)優(yōu)化的重點(diǎn)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),,這里的關(guān)鍵詞就是 “協(xié)作”,,內(nèi)部流程的設(shè)置要以客戶為中心,條線之間和部門(mén)之間實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同,、無(wú)縫對(duì)接,,在各個(gè)接觸點(diǎn)上給客戶帶來(lái)一致性體驗(yàn)。對(duì)首席營(yíng)銷官來(lái)說(shuō),,他們需要和產(chǎn)品,、銷售、客服等相關(guān)職能部門(mén)齊心協(xié)力,,在提升客戶體驗(yàn)方面緊密配合,。
3 改變品牌傳播模式
圖二詮釋了傳統(tǒng)的品牌傳播模式,傳播主體是企業(yè),,受眾是定義相對(duì)較為模糊的潛在購(gòu)買者,,傳播內(nèi)容以硬性廣告為主。品牌也能從客戶端得到反饋,,但這種反饋的信息量不大,,渠道也比較單一,比如線下門(mén)店,、電話,、客戶調(diào)查等,總體而言是以品牌對(duì)受眾的單向傳播為主,。
圖三展示的則是數(shù)字時(shí)代的品牌傳播模式,。品牌的傳播內(nèi)容以軟性內(nèi)容為主,,傳播的精確性也更高,,能直達(dá)目標(biāo)客戶。同時(shí),客戶對(duì)品牌的反饋大大增強(qiáng),,互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展不僅讓反饋的量級(jí)有了很大提升,,深度也與過(guò)去不可同日而語(yǔ),比如企業(yè)可以邀請(qǐng)客戶參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái),,而不只是使用后的一些評(píng)價(jià),。更重要的是,目標(biāo)客戶已不僅是“受眾”,,他們也是傳播主體,,能把對(duì)品牌的評(píng)價(jià)通過(guò)口碑傳遞給其他潛在客戶。
為了實(shí)現(xiàn)品牌傳播模式從1.0向2.0的升級(jí),,企業(yè)必須對(duì)品牌傳播方式做出調(diào)整:
多講故事,,少做廣告
在信息泛濫的時(shí)代,受眾可以接受并消化的信息是有限的,,因此,,受眾必然會(huì)對(duì)信息進(jìn)行篩選。相對(duì)于那些直白的商業(yè)廣告,,人們更喜歡聽(tīng)故事,。那些擊中用戶情感“痛點(diǎn)”的微電影,能緊扣社會(huì)熱點(diǎn)話題的社交媒體熱帖,,帶給客戶知識(shí)的信息圖,,都能潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地在用戶“靈魂深處鬧革命”,更容易為客戶接受,。這種講“故事”的方式,,就是內(nèi)容營(yíng)銷。內(nèi)容的傳播有4個(gè)關(guān)鍵要素:
作為內(nèi)容營(yíng)銷中最關(guān)鍵,,也是最難的環(huán)節(jié),,內(nèi)容生產(chǎn)要以客戶需求為導(dǎo)向。要遵循3+1 原則:“3”是指知識(shí),、趣味和情感,,這是內(nèi)容生產(chǎn)的核心三要素,也是人性的基本需求,?!?”是指要借力社會(huì)熱點(diǎn),使之起到放大器的作用,。
單靠企業(yè)自身的力量來(lái)生產(chǎn)內(nèi)容是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。因此,營(yíng)銷部門(mén)要善于借力包括客戶在內(nèi)的外部資源,,利用他們的力量一起開(kāi)發(fā)內(nèi)容,。
為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代快速、碎片化的特征,內(nèi)容呈現(xiàn)方式上要簡(jiǎn)便易讀,,比如以視頻,、動(dòng)畫(huà)、信息圖的形式呈現(xiàn)出來(lái),,同時(shí)還要適應(yīng)社交媒體的傳播方式,。
要在合適的場(chǎng)景中把合適的內(nèi)容傳遞給目標(biāo)客戶,提高內(nèi)容的可接受度,。發(fā)送無(wú)關(guān)的內(nèi)容只會(huì)被忽視,,甚至引起客戶反感。
讓客戶發(fā)展客戶
多講故事,,就不太適用合那種傳統(tǒng)的廣告投放模式來(lái)進(jìn)行傳播了,,而客戶之間的口口相傳毫無(wú)疑問(wèn)是故事轉(zhuǎn)播的最佳途徑??诒疇I(yíng)銷一直是品牌傳播的重要渠道之一,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著傳統(tǒng)媒體力量的削弱,,社交媒體和自媒體的崛起,,客戶已不是傳播的終點(diǎn),而是這個(gè)傳播網(wǎng)絡(luò)上的一個(gè)節(jié)點(diǎn),,于是口碑的重要性急速放大,,其“病毒”式傳播方式有著成本低、可信度高,、針對(duì)性強(qiáng)的特點(diǎn),。前文所說(shuō)的可口可樂(lè)對(duì)歌詞瓶的推廣就充分利用了社交媒體的口碑傳播力量:首先針對(duì)意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行定制化產(chǎn)品投放,利用他們?cè)谏鐣?huì)化網(wǎng)絡(luò)上的活躍度和影響力,,制造信息熱點(diǎn),,然后再通過(guò)社交媒體引發(fā)活躍粉絲的跟進(jìn),進(jìn)而利用社交媒體的擴(kuò)散作用影響到更多普通消費(fèi)者,。
不過(guò)這里要提醒的是,,口碑也存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)品牌出現(xiàn)負(fù)面消息時(shí),,網(wǎng)絡(luò)也加速了這些負(fù)面消息的傳播速度,。即使這些消息是不真實(shí)的,以訛傳訛的力量和影響也是巨大的,,會(huì)讓苦心經(jīng)營(yíng)多年的品牌在短時(shí)間內(nèi)受到重創(chuàng),。為此,首席營(yíng)銷官需要未雨綢繆,,建立一套完善的網(wǎng)絡(luò)媒體監(jiān)控和危機(jī)處理機(jī)制,。
單向傳播變?yōu)殡p向互動(dòng)
過(guò)去品牌總是習(xí)慣以高高在上的姿態(tài),,用精美的創(chuàng)意和制作,再加上大規(guī)模的媒體投放告訴用戶我們有最好的產(chǎn)品和服務(wù),,這種傳播方式往往以單向?yàn)橹鳌H缃?,客戶話語(yǔ)權(quán)的上升,,對(duì)體驗(yàn)的重視,使得品牌要放低姿態(tài),,變得親和有趣,,和客戶展開(kāi)持續(xù)的互動(dòng)溝通,和用戶一起打造品牌,?;ヂ?lián)網(wǎng)媒體的崛起,以及增強(qiáng)和虛擬現(xiàn)實(shí)等數(shù)字技術(shù)促進(jìn)了品牌和客戶的互動(dòng),。其中最典型的表現(xiàn)方式就是參與式營(yíng)銷,。參與式營(yíng)銷不僅起到收集客戶反饋的作用,更重要的是通過(guò)參與感來(lái)讓客戶發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值,,并給客戶帶來(lái)滿足感,,激發(fā)他們對(duì)品牌的熱情和忠誠(chéng)度,并和家人朋友分享他們的體驗(yàn),。
例如在線平臺(tái)Cut on Your Bias,,邀請(qǐng)時(shí)裝設(shè)計(jì)師在網(wǎng)站上發(fā)布自己的產(chǎn)品概念,網(wǎng)站的用戶可以就設(shè)計(jì)師所發(fā)布的概念以及定制化設(shè)計(jì)進(jìn)行投票,。最受歡迎的定制化設(shè)計(jì)將被生產(chǎn)出來(lái)并在網(wǎng)站上銷售,,把選票投給了獲勝設(shè)計(jì)的預(yù)消費(fèi)者將可能獲得25%的購(gòu)買折扣。小米手機(jī)也是參與式營(yíng)銷的經(jīng)典案例,,這個(gè)案例讀者想必已是耳熟能詳,,無(wú)需贅述。
繼續(xù)打好情感牌,,維護(hù)客戶忠誠(chéng)度
1 情感——品牌差異化的關(guān)鍵
這個(gè)信息日益透明的時(shí)代,,產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化讓僅憑功能性利益來(lái)粘住客戶變得愈發(fā)困難。建立和客戶的情感聯(lián)系是維護(hù)客戶忠誠(chéng)度的終極手段,。具體而言就是要讓品牌“人格化”,,通過(guò)賦予其個(gè)性,文化內(nèi)涵和價(jià)值觀,,和用戶在精神上產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴,,從而讓用戶形成強(qiáng)烈的品牌忠誠(chéng)度。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)這一點(diǎn)尤為重要,,一是因?yàn)橹袊?guó)的許多產(chǎn)業(yè)都存在供給過(guò)剩,,產(chǎn)品很難形成差異化,,靠打價(jià)格戰(zhàn)又會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)水平下降,沒(méi)有可持續(xù)性,。二是隨著國(guó)民收入的提高和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),,中國(guó)客戶追求的將不僅僅是滿足基本生活需求的產(chǎn)品功能,他們對(duì)社交,、尊重,、自我實(shí)現(xiàn)的追求會(huì)讓情感因素成為實(shí)現(xiàn)品牌塑造差異化的關(guān)鍵。
已經(jīng)有不少中國(guó)企業(yè)在塑造品牌“人格化”方面有所作為,,但普遍存在的一個(gè)問(wèn)題是品牌個(gè)性的頻繁變動(dòng),。品牌個(gè)性的塑造并獲得客戶認(rèn)同是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程,企業(yè)在確立好品牌定位后需要持之以恒,,頻繁的角色變化會(huì)導(dǎo)致客戶對(duì)品牌個(gè)性認(rèn)知混亂,,更談不上產(chǎn)生情感共鳴。
2 借力亞文化, 培養(yǎng)忠實(shí)“粉絲”
亞文化在培養(yǎng)品牌忠誠(chéng)度方面一直扮演著重要作用,。亞文化是指與主流文化相對(duì)應(yīng)的那些非主流的,、局部的文化現(xiàn)象,屬于某一區(qū)域或某個(gè)集體所特有的觀念和生活方式,,一種亞文化不僅包含著與主文化相通的價(jià)值與觀念,,也有屬于自己的獨(dú)特價(jià)值與觀念。一些著名的品牌,,比如哈雷摩托,、百事可樂(lè)在其品牌策略中都借力亞文化來(lái)擴(kuò)大自己品牌的影響力?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展讓企業(yè)在利用亞文化建設(shè)品牌方面有了更大的空間,,換個(gè)流行的說(shuō)法就是“粉絲經(jīng)濟(jì)”。
互聯(lián)網(wǎng)的普及讓亞文化的發(fā)展更為蓬勃,,不同亞文化流派的成員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)能認(rèn)識(shí),,交流,甚至發(fā)展出自己的社區(qū),。比如微博上姚晨,,李宇春等成為有大量擁躉的大V ,“理性派”愛(ài)去的果殼網(wǎng),,文藝青年青睞的“豆瓣”,,游戲粉絲鐘愛(ài)的“太平洋游戲”,同志愛(ài)去的“淡藍(lán)”,,還有“屌絲”,,“宅”等更寬泛一些的亞文化社群。這些亞文化成員對(duì)自己文化流派的價(jià)值觀往往有著較高的認(rèn)可和忠誠(chéng)度,,由于80/90后是中國(guó)網(wǎng)民的主力軍,,他們是網(wǎng)上各種亞文化的活躍分子,。
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)提供了一個(gè)辨識(shí),、選擇和接觸適合自己定位的亞文化流派的平臺(tái),。針對(duì)這些亞文化人群的需求,企業(yè)可有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,制定傳播策略,,甚至是自己建立社區(qū),將自己的品牌形象和個(gè)性和這些流派的價(jià)值觀緊密聯(lián)系起來(lái),,培養(yǎng)具有高忠誠(chéng)度的粉絲,。小米手機(jī)在發(fā)展初期做MIUI系統(tǒng)時(shí),,就是通過(guò)吸引喜歡技術(shù)的發(fā)燒友來(lái)參與MIUI的編譯定制,,并因此在論壇上積累了最早的50萬(wàn)用戶,為其以后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。后來(lái)在手機(jī)的推廣中,,又將目標(biāo)鎖定在二、三,、四線城市的屌絲階層,,培養(yǎng)“米粉”,從而獲得了巨大成功,。另一個(gè)典型的例子是Nike 創(chuàng)建的NIKE+ 網(wǎng)上社區(qū),,這里聚集了大量運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,現(xiàn)在已擁有約3000萬(wàn)用戶,,是NIKE和客戶保持聯(lián)系的重要渠道,。
要支撐以上這些新的品牌策略,首席營(yíng)銷官需要對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)部的資源分配,,人才培養(yǎng),,組織流程做出相應(yīng)的調(diào)整。首先,,預(yù)算和分配上要向新興的數(shù)字渠道和營(yíng)銷方式傾斜,,如社交媒體,移動(dòng)媒體,,數(shù)據(jù)分析,,客戶互動(dòng),內(nèi)容生產(chǎn),。此外,,還要吸引和培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)分析,,社會(huì)學(xué)/心理學(xué)方面的人才,,給品牌團(tuán)隊(duì)注入新鮮血液,。另外,隨著數(shù)字化傳播工作量級(jí)的增長(zhǎng),,可以整合所有數(shù)字化業(yè)務(wù)活動(dòng)(包括內(nèi)容生產(chǎn),、品牌服務(wù)和活動(dòng)管理),將流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化的工作整合到了一個(gè)平臺(tái),,同時(shí)保持創(chuàng)意和內(nèi)容設(shè)計(jì)服務(wù)的靈活性,這種模式能夠兼顧規(guī)模與效益,,同時(shí)又不影響創(chuàng)造性和靈活性,。最后,也是最重要的一點(diǎn),,就是要以客戶為中心,,加強(qiáng)和產(chǎn)品、銷售,、客戶服務(wù)等部門(mén)的合作,,整合線上線下渠道,優(yōu)化流程以確保最優(yōu)的客戶體驗(yàn),。
其實(shí)無(wú)論“變”與“不變”,,品牌傳播戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和宗旨都是要更好地滿足客戶需求,要以客戶的視角來(lái)審視品牌營(yíng)銷的策略和執(zhí)行,。雖然時(shí)代的變化會(huì)不斷給品牌帶來(lái)新的挑戰(zhàn),,但為客戶創(chuàng)造價(jià)值是讓品牌持續(xù)保持魅力的唯一秘訣。