10月24日文:“總編輯已死,，CCO(首席內(nèi)容官)當(dāng)?shù)馈?，這是前不久深圳晚報總編輯丁時照說的話,，時下,，傳統(tǒng)新聞生產(chǎn)正在被消解,，一個全新的內(nèi)容時代已經(jīng)到來,。

而在前福布斯中文網(wǎng)副主編湯維維看來,，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)其實是一種“媒體新型表達(dá)方式的探索”。2015年10月,，湯維維從福布斯辭職,，隨后和她的團(tuán)隊打造了一個特別的創(chuàng)業(yè)項目——造就。這是一個“劇院式演講”產(chǎn)品,，相比普通講座,，造就以專業(yè)劇院為場地雖非首創(chuàng)，卻足以讓演講效果和觀感體驗“升級”,。進(jìn)入劇場這一帶有儀式感的行為,，無論對于演講者，還是對于聆聽者，都是一種心理暗示,，現(xiàn)場講座結(jié)束后,，這些演講者的故事，被以精心處理過的文字,、視頻剪輯等形式,，陸續(xù)在微信、微博以及主要視頻網(wǎng)站等50個新媒體渠道出現(xiàn),。

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日前在接受上海觀察,、解放日報，湯維維就“造就”的產(chǎn)品理念,、媒體表達(dá),、記者和編輯身份的轉(zhuǎn)型等進(jìn)行了探討，在她看來：一場造就演講無異于紙媒的一篇專題報道,，只不過“去中介化”了——演講者取代記者和編輯成為媒介內(nèi)容的主要生產(chǎn)者,，而原先的記者和編輯借助自身的媒體經(jīng)驗對內(nèi)容進(jìn)行“把關(guān)”,，協(xié)助演講者讓內(nèi)容更好地呈現(xiàn),。在造就，他們也不再被稱為記者或編輯,，而是“策劃人”,。

以下為上觀采訪湯維維全文：

(原文標(biāo)題：《前福布斯中文副主編湯維維：“造就”媒體新表達(dá) | 自說》作者:劉璐 張安琪)

怎么就不行了?

還在福布斯當(dāng)中文副主編時，每每聽到唱衰媒體或同行出走的消息,，湯維維的第一反應(yīng)都是：“至于么?媒體怎么就不行了?”

這個畢業(yè)于南京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的80后,，對自己干了11年的媒體行業(yè)相當(dāng)有感情。作為記者,，她可以與各個領(lǐng)域的優(yōu)秀者對話,，并用內(nèi)容創(chuàng)造新的價值。

但她也明白,，互聯(lián)網(wǎng)時代的媒體,，非變不可了。

從2011年開始,，湯維維負(fù)責(zé)了一個“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”的項目,，這個項目并非用傳統(tǒng)投資人的視角，而是試圖不以成敗論英雄,，找尋“商業(yè)世界的顛覆者” ,、“美麗世界的締造者”和“最好的追夢者”。她逐漸發(fā)現(xiàn),，這一代的年輕人,，不管是已小有成就者，還是剛進(jìn)社會的大學(xué)生,，都非?？释軌蚓墼谝黄?，交流彼此成長心得，促進(jìn)自我發(fā)展,。

受此啟發(fā),，湯維維心底的創(chuàng)業(yè)種子被激活。

2015年10月,，從福布斯離開后,，她在朋友“贊助”的出租房里著手操辦自己的創(chuàng)業(yè)項目——造就。

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巨大的撕扯力量

醫(yī)生張強在舞臺上演講,。劇場里漆黑一片,，一束光打在他的身上，勾勒出清晰的輪廓,。他哽咽著,，滿眼都是淚水。觀眾們在臺下默默地流淚,，聽眾如同親身經(jīng)歷一般,，感受講者對于生死的認(rèn)知。

芭蕾舞演員范曉楓的雙腿一直在發(fā)抖,，她的聲音也在顫抖,。盡管如此，她還是贏得了觀眾熱烈的掌聲,。因為,，當(dāng)這樣一名堅持了數(shù)十年的舞者將自己的創(chuàng)新、艱辛,、痛苦和不甘心完全真實地呈現(xiàn)在人們面前時,，就產(chǎn)生了巨大的撕扯力量，講者的激動或者悲傷,，都會引發(fā)聽者由衷的同情,。

昆曲藝術(shù)家谷好好，與舞臺上唱得百轉(zhuǎn)千回的杜麗娘交相輝映,。穿越恍惚中,，她講述了自己怎樣讓一個入不敷出的戲曲團(tuán)變成票房百萬的娛樂供應(yīng)商。

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這就是湯維維和她的團(tuán)隊打造的創(chuàng)業(yè)項目——造就,。簡單地說,，它就是“劇院式演講”。相比普通講座,，以專業(yè)劇院為場地雖非首創(chuàng),，卻足以讓演講效果和觀感體驗“升級”。進(jìn)入劇場這一帶有儀式感的行為，無論對于演講者,，還是對于聆聽者,，都是一種心理暗示，幾十分鐘一場的嘉賓演講,，被精心設(shè)計成一段全情投入,、共享認(rèn)知的時光。

更重要的是,，在劇院之外,，這場講座還擁有一處更為開闊的“領(lǐng)地”——互聯(lián)網(wǎng)：現(xiàn)場講座結(jié)束后，這些演講者的故事,，被以精心處理過的文字,、視頻剪輯等形式，陸續(xù)在微信,、微博以及主要視頻網(wǎng)站等50個新媒體渠道出現(xiàn),。

“做”比“想”重要

對于“造就”這個名字，創(chuàng)始人兼CEO湯維維有著自己的理解：它可以是一個名詞,，表示有所成就;但她更偏愛把“造就”作為動詞的意思——讓一個人或一件事有所成就,，它蘊含著一種創(chuàng)造、創(chuàng)新的力量,，一份對作品的執(zhí)著,、不懈,。

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更重要的是,，“造就”兩個字道出了這個演講平臺希望傳達(dá)的理念——發(fā)現(xiàn)各領(lǐng)域中具有創(chuàng)造力思想的人，給他們一個發(fā)聲的舞臺,。

為了實現(xiàn)這一點,，每一位演講嘉賓的甄選，湯維維都親自把關(guān),?！八麄儾灰欢ㄊ穷^銜最高、名氣最大的那一個,，但一定是用親身實踐證明了自己能力的人,。”在她看來,，“實干”是考量嘉賓“發(fā)言權(quán)”最重要的指標(biāo)：“‘做’比‘想’重要,，因為世界上有想法人太多了，但真正改變世界的,，是那敢于去做的人,。”

于是，在造就的舞臺上,，你會看到藝術(shù)診療發(fā)起人,、在線足球社區(qū)創(chuàng)始人、投資人與律師,、玫瑰育種專家,、基因研究學(xué)者在同一個主題下輪番演講，甚至隔空對話,。造就CMO王丹丹深有感觸地告訴解放日報·上觀記者,，在造就的現(xiàn)場，她注意到幾乎每一位演講者都會在后臺認(rèn)真聆聽其他演講者的講述,，并由衷點頭,，“這表明，嘉賓本身對這場演講所要傳遞的價值是高度認(rèn)同的,?！?/p>

但價值只是“想”的層面，創(chuàng)業(yè)還需要的實打?qū)嵉摹白觥?。自己?chuàng)業(yè)了才知道,，資金、場地,、團(tuán)隊,、資源……所有的問題統(tǒng)統(tǒng)都需要自己解決。談起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛和焦灼,，湯維維記憶猶新：“過去我覺得自己經(jīng)常加班也很‘苦’啊,，可是跟創(chuàng)業(yè)相比，這種‘苦’完全不一樣,?！弊鲇浾叩臅r候她也近距離接觸過不少商業(yè)精英，但這些“二手經(jīng)驗”完全沒法直接成為創(chuàng)業(yè)公司CEO的“教科書”,。創(chuàng)業(yè)過程中的每一步都瑣碎而充滿變數(shù),，僅是員工的招募、培訓(xùn)和任用,，就沒有任何現(xiàn)成的模板可以借鑒,。“所有的流程,，你都得按照自己的情況從頭來,。”湯維維說,。

經(jīng)過不斷的努力和試錯,，這個成立不到兩個月的團(tuán)隊成功推出了第一場劇院式演講,，此后便以每月一場以上的頻率持續(xù)更新，并開拓出了“造就PLUS”等新的產(chǎn)品形態(tài)

“媒體要做O2O”

按照時下流行的說法,，造就是個典型的互聯(lián)網(wǎng)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”團(tuán)隊,。不過，湯維維更愿意將這個團(tuán)隊的實驗稱為一種“媒體新型表達(dá)方式的探索”,?！拔矣X得互聯(lián)網(wǎng)時代，媒體要做O2O,?！痹谒磥恚粓鲈炀脱葜v無異于紙媒的一篇專題報道,，只不過“去中介化”了——演講者取代記者和編輯成為媒介內(nèi)容的主要生產(chǎn)者,，而原先的記者和編輯借助自身的媒體經(jīng)驗對內(nèi)容進(jìn)行“把關(guān)”，協(xié)助演講者讓內(nèi)容更好地呈現(xiàn),。在造就,，他們也不再被稱為記者或編輯，而是“策劃人”,。

和湯維維一樣,，造就的策劃人以及執(zhí)行團(tuán)隊中有不少也是記者出身，他們從一開始為造就注入了強大的媒體“基因”,。湯維維相信,，這些媒體“老兵”的加入源于對造就背后的“媒體新型表達(dá)方式”的認(rèn)同?！八麄儼衙繄鲅葜v都當(dāng)成自己的一件作品在完成,。” 與解放日報·上觀記者談及策劃人團(tuán)隊時,，湯維維的言辭不吝贊許,。她認(rèn)為，專業(yè)化的內(nèi)容制作不會過時,，而媒體人特有的職業(yè)敏感性以及扎實的專業(yè)積累，無疑是一筆寶貴的財富,。

近年來,，在互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的圍攻之下，媒體與很多其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣面臨巨大挑戰(zhàn),，人們對“媒體情懷”的呼聲空前高漲,，有些還隱隱帶有一種“老兵不死，只是凋零”的蒼涼,。

湯維維希望把自己對媒體行業(yè)的情結(jié)通過另一種方式表達(dá)出來,，“還是把優(yōu)秀的精神文化作品奉獻(xiàn)給用戶”,。

從探討人工智能的《底層殘酷物語——我們終將被冷冰冰的機器淘汰?》，到探討創(chuàng)業(yè)要素的《估值20億的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)干貨》,，在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)“風(fēng)口”的短平快,、娛樂化內(nèi)容相比，造就所傳達(dá)的信息量和深度,，是不是太“重”了?

湯維維不這樣認(rèn)為,。無論是現(xiàn)場的座無虛席，還是線上視頻的百萬點擊,，這些都只能算是“小目標(biāo)”,。到目前為止，流量變現(xiàn)還不是湯維維最關(guān)心的議題,，造就也一概不收門票,，并拒絕任何可能影響現(xiàn)場質(zhì)量的商業(yè)合作。對于造就,，湯維維給出的最高要求是“值得被反復(fù)觀看”,。“我們的目標(biāo)用戶,，是那些敢于探索,、擁抱變化的人”，湯維維和她的團(tuán)隊希望用演講這種最直接的方式,，讓用戶產(chǎn)生共鳴,、激發(fā)興趣，分享知識和夢想,，實現(xiàn)“精神層面的消費升級”,。

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對于這個要求，更為形象的解釋就是讓演講“產(chǎn)生一種‘磁場’,，讓觀眾走不了”,。“每次亮燈結(jié)束,，都覺得是一場夢接近尾聲,。我進(jìn)入的是別人的夢境，這很奇妙,?！痹炀鸵曨l內(nèi)容總監(jiān)李勇霖這樣介紹劇院式演講帶來的獨特體驗。

媒體表達(dá)的想象力

9月末,，廣州,，星海音樂廳。

燈光,、投影都已就緒,，掌聲如意料中響起,。走上舞臺的是一位儒雅長者。他叫范以錦,，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長,，曾任南方報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長、南方日報社社長,。從報人到教授,，他回顧了傳統(tǒng)媒體黃金時代的“內(nèi)容為王”與移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“連接世界”，指出在新媒體時代,，“語境即捷徑”,。

與范老同為嘉賓的，還有《曉說》等互聯(lián)網(wǎng)熱播節(jié)目的幕后制作人李黎,、關(guān)注一線城市存量空間重新激活及變現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)青年呂勝,，以及擁有18年專業(yè)資歷的“全國十大錄音師”之一楊震。四位嘉賓被納入同一個空間,，共同演繹了一場題為“想象力”的劇院式演講,。

在造就誕生一年之際，這樣的場景不知是意外的巧合,，還是有心的安排,。

一年前，剛剛成為創(chuàng)客大軍一員的湯維維或許沒有想到,，一年后會有這樣一名媒體前輩來到自己親手打造的劇院式演講平臺,，與她的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一起為互聯(lián)網(wǎng)時代媒體表達(dá)的想象力，插上翅膀,。