“品牌的世界觀，決定了一個品牌的成活率和未來發(fā)展空間”這句話在當代越來越受到應(yīng)驗,。

品牌世界觀,，作為云華設(shè)計(CloudOne.design)的核心品牌方法論,，在多年來的實操中,，我們越發(fā)看到了品牌世界觀為品牌帶來的長久動能,，以及在未來持久幫助品牌成長的可能性,。

為何一個品牌的“世界觀”會對品牌的發(fā)展如此重要呢,？如果把品牌當做是企業(yè)的“孩子”,，那么世界觀就是在決定這個孩子成長的起點與未來發(fā)展的方式,，好的世界觀,，能夠幫助孩子“贏在起跑線”上。

在當前市場,，互聯(lián)網(wǎng)磅礴起勢的今天，小米,、花西子,、蔚來…等各行各業(yè)誕生出來的“市場奇跡”,，盡管每個品牌皆有其擅長運營方式,，但在品牌成功的決定性因素中,，絕少不了世界觀的作用。

理解世界觀：那些“出道即巔峰”的品牌

千年來,，在哲學中進行嚴謹而深刻的剖析后,，“世界觀”一詞被廣泛地使用在文學、藝術(shù),、電影等領(lǐng)域,，其意義無需多言。如果以“影視劇”作為例子,，我們可以認為,，一個品牌的“世界觀”，可比作一部劇的設(shè)定背景,，此背景未必直接出現(xiàn)在熒幕中,，但卻在決定整個劇集是否能夠存在、是否能夠合理地走下去,。

如同我們在描述一部諸如羅密歐與茱麗葉的歐洲愛情故事,，只有我們在理解了當時的“世界”，我們才能夠理解為何原本相愛的人,，為何會有如此結(jié)局,。如果我們將這樣的故事原封不動換到當代中國，那無論演員表演如何精彩,，觀眾都將一頭霧水——現(xiàn)代法治社會,，難以讓這樣的故事產(chǎn)生，而只有在莎士比亞的“世界背景下”,，這種“不合理”的事情,，才具有“合理”的可能性,。

因此，正確的世界觀本質(zhì)一個是讓觀眾“認同的力量”,，也是讓用戶接受品牌的先決因素,。如果用戶無法接受品牌出現(xiàn)的邏輯，他們自然也無法接受品牌的發(fā)展,，也不會傾向購買其產(chǎn)品,。我們常說“品牌如人”，世界觀是為品牌設(shè)定好的“三觀”,，品牌成長中，需要用“三觀”來吸引志同道合的人,，有些品牌“出道即高潮”,，背后即是世界觀對目標受眾有著強大吸引力。

世界觀運行的邏輯：品牌的本質(zhì)是“舞臺”

100多年前,，當社群,、私域的定義遠未出現(xiàn)時，Harley-Davidso有了當時世界上最瘋狂的商業(yè)社群,，而在今天依然風頭無兩,，是無數(shù)品牌為之學習的對象。Harley-Davidso做對了什么事情,？是將一種具備廣泛號召力的“文化”,，放到了它的品牌世界觀內(nèi)核中，并在后來的品牌運營中,，不斷將世界觀內(nèi)核釋放,，認同的力量即會被激發(fā)。

在今天,，我們可以說品牌本來帶了“社群本性”,。它如同一個舞臺，承載自己的受眾在上面開始著自己的舞步,。它既可以是“精神化”,，如佩戴LOEWE，代表認可著“手作技藝”的傳承,，當兩個人共同認可這一“世界觀”時,，他們便有了如同社群同伴一樣的話語，可能變成好友,，亦或成為伴侶…越來越多人認可它,，穩(wěn)定的社群即可形成。同時這一舞臺也可以是“實際化”,，比如當今的大量電商,、社交平臺,，既可以利用自身為認可其世界觀的成員搭建真實平臺，并通過平臺運作,，產(chǎn)生不菲收益,。

在與木里木外進行戰(zhàn)略合作時，我們將“東方文化”,、“潮流藝術(shù)”作為其世界觀內(nèi)核,。在今天，我們可以看到木里木外成功利用世界觀視角下的品牌運營,，不僅能夠開創(chuàng) “高定家居”這一品類,，并長久支撐在這一品類下的優(yōu)異表現(xiàn)，成為菁英人群選擇的強勢品牌,。為后期我們提出“菁英人群生活研究院”與“木里美術(shù)館”等戰(zhàn)略性動作夯實了品牌鋪墊,。

打造世界觀：品牌魅力，皆盡于此

在云華設(shè)計(CloudOne.design)的看來,，優(yōu)秀的世界觀由兩部分來源,，與人一樣，一部分來自于品牌的“先天基因”另一部分則是在“后天成長”,。

在先天基因中,，帶有著品牌本身的一些特質(zhì)，如“品牌起源”,、“產(chǎn)品原材”,、“品牌歷史”等內(nèi)容，這些選項無法被先天選擇,，也無法在受眾面前回避,，需要為其構(gòu)建底層邏輯。舉例來說,，同樣是一塊高端手表,，即便其取材和工藝都一樣，出自瑞士或出自韓國,，也決定其“身家”定會“天壤之別”,。

在我們實操經(jīng)驗中，將品牌所有能夠制造出受眾積極與消極聯(lián)想的“因素”全部整合,，對品牌內(nèi)核進行審計,，并進行規(guī)劃，幫助品牌打通其底層邏輯,，將沖突點抹平,，這一工作，是我們在品牌內(nèi)核的規(guī)劃中首要達成的目標,。

先天基因塑造了一個品牌的“性格”,，而在“后天成長”世界觀中,，我們需要找到在這樣的“性格下”如何贏得品牌受眾的青睞？例如,，我們?yōu)槿蚋叨藘?nèi)衣品牌Manito規(guī)劃了“極度悅己”,、“時尚”等世界觀，既是其“先天基因”的順勢延伸,，同時也呼應(yīng)當前中國新財富人群的精神需求,，在未來運營中，即可以此作為根基,，令未來諸如“聯(lián)名”,、“參展”、“代言人”等品牌行為找到了根基,，并吸納有共同“認知”的受眾,。

回顧在開頭的案例——小米的“先天基因”中綁定了“發(fā)燒”，“后天成長”則利用了“性價比”,，在紅海手機市場中創(chuàng)造了自己的天地,；花西子同樣有著“性價比”,，但是讓它成功與受眾發(fā)生關(guān)聯(lián)的,，則是在世界觀中找到了“國潮”，從而引爆了市場,。

云華設(shè)計(CloudOne.design)的認為,，品牌世界觀的設(shè)計，本質(zhì)是獲得受眾認可的“藝術(shù)”,，也以與受眾精神溝通的根基,，在產(chǎn)品同質(zhì)化越發(fā)嚴重的今天，產(chǎn)品與受眾的弱連接難以長期維系,，而認同感是品牌收獲受眾,，進而轉(zhuǎn)化為商業(yè)業(yè)績的“不二法門”，世界觀正是其中關(guān)鍵,。

在以“深度共鳴”為主題的市場發(fā)展趨勢中,，你的品牌，準備好了嗎,？