日前,，牛津大學(xué)史密斯企業(yè)與環(huán)境學(xué)院可持續(xù)金融項目（OxSFP）發(fā)布了一項新研究,，追蹤了過去20年全球能源開采和發(fā)電項目的融資成本變化,。研究發(fā)現(xiàn),，可再生能源項目的融資成本大幅下降,，而煤炭開采和發(fā)電項目融資成本持續(xù)上升,，石油和天然氣項目變化不大,。

該研究使用湯森路透關(guān)于全球銀團(tuán)貸款（Syndicated Loan）的數(shù)據(jù)庫DealScan，研究了2000-2020年二十年間的12,072筆貸款交易,，涉及來自118個國家的5033家能源,、電力行業(yè)借款方，通過貸款利差（loan spreads）衡量項目的融資成本,。

研究發(fā)現(xiàn),，相比2007年-2010年，2017-2020年可再生能源的平均融資成本下降了12%,。2015年以來,，可再生能源融資成本的下降速度也在加快，太陽能光伏,、陸上風(fēng)電和海上風(fēng)電的平均融資成本相較同期分別下降了20%,、15%和33%。

然而,，同期煤電站和煤礦開采項目融資成本均大幅上升,。相比2007年-2010年，2017-2020年間煤電和煤炭項目融資成本分別增加了38%和54%,。2011-2020年間,，煤電和煤炭項目平均融資成本比上一個十年上升了56%和65%,。其中，發(fā)達(dá)國家煤礦開采融資成本上升幅度最大,，歐洲上升了134%,，北美上升了80%，澳大利亞上升了71%,。

在石油和天然氣領(lǐng)域,，融資成本的變化則更復(fù)雜。全球來看,，過去十年石油和天然氣生產(chǎn)的融資成本相對穩(wěn)定,，較同期上升了3%，其中海上石油開采的融資成本下降了41%,。不同地區(qū)也出現(xiàn)了較大的差異,，燃?xì)獍l(fā)電項目在東南亞的融資成本平均減少了23%，但在北美卻增加了16%,。

研究共同作者,、牛津大學(xué)可持續(xù)金融項目主任Ben Caldecott博士說："融資成本是決定整體成本的關(guān)鍵因素。融資成本降低對可再生能源投資來說無疑是個好消息,，這也有助于能源行業(yè)的低碳發(fā)展,。"

研究主要作者、牛津大學(xué)可持續(xù)金融項目“可持續(xù)投資績效”負(fù)責(zé)人周曉燕博士說："按照目前的趨勢,，石油和天然氣的融資成本將會經(jīng)歷與煤炭項目類似的上升趨勢,。這可能導(dǎo)致全球更多的石油天然氣資產(chǎn)擱淺，并帶來大量的再融資風(fēng)險,。"

Caldecott補(bǔ)充道："能源行業(yè)與氣候相關(guān)的轉(zhuǎn)型風(fēng)險是一種長期風(fēng)險,，而我們的研究也支持了這一結(jié)論，在今天的投資中,，這類風(fēng)險被轉(zhuǎn)化為實際的“價值”,，煤炭融資的成本在增加，可再生能源的融資成本在降低,。而目前的挑戰(zhàn)在于這種情況并不足夠平衡和均勻,，也沒有以應(yīng)對氣候變化所需的速度發(fā)生——尤其是石油和天然氣項目的融資成本需要更快上升,。"

來源：北極星太陽能光伏網(wǎng)?