2020年8月31日下午,，江蘇神通閥門股份有限公司在公司會議室隆重舉行精細(xì)化管理階段性總結(jié)表彰大會。咨詢公司的項目專家組代表出席了本次會議,。公司總裁吳建新等領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會議,。公司項目組全體成員參加了本次會議,。

俗話說有國才有企，有企才有家,，為感謝祖國提供給我們一個和平安定的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境,，感謝企業(yè)的持續(xù)發(fā)展給我們家庭帶來的幸福穩(wěn)定，會議開始,，在主持人的帶領(lǐng)下全體起立,，高歌《歌唱祖國》，大會在激情澎湃的歌聲中拉開了序幕,。

精細(xì)化管理變革是一個企業(yè)全員參與的活動,歷經(jīng)七個月的征程與奮戰(zhàn),，200多個日日夜夜，通過項目組老師的辛苦付出和全體成員的不懈努力,，精細(xì)化管理工作取得了階段性成果,。在整個項目實施過程中，公司涌現(xiàn)出一批積極向上,、真抓實干的優(yōu)秀人才,不但達(dá)到了項目的預(yù)期目標(biāo),，也實現(xiàn)了自身的價值。

首先,，咨詢公司項目組老師針對公司本次精細(xì)化管理項目做總結(jié)陳述,。咨詢老師為本次咨詢項目取得的成果，與公司今天發(fā)生的變化感到自豪與驕傲,，同時我們也一定要保持持續(xù)改善的精神,，讓公司朝更規(guī)范化的方向發(fā)展,。

會上，公司項目組掛帥領(lǐng)導(dǎo)繆總進行了發(fā)言,，繆總對各部門取得的成績表示認(rèn)可,，同時對此次精細(xì)化管理活動談了幾點感受：“勇”、“信”,、“恒”,。“勇”,就是在工作中,，不管遇到任何問題都要勇于面對,，要勇于承擔(dān)；“信”,就是不管做任何事情,，我們都要有敢于突破的信念,；“恒”,就是對待所有工作，我們都要持之以恒,，實現(xiàn)從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變,。“勇”是我們管理人員的基,，”信”是我們管理人員的本,，”恒”是我們管理人員的魂，讓我們帶著“勇”,、“信”,、“恒”昂首出發(fā)。

會上,，公司總裁吳總發(fā)表了重要講話,，對精細(xì)化管理實施取得的成績和團隊得到的成長表示認(rèn)可，并談了三點認(rèn)識：精細(xì)化活動的成果是顯著的,，從車間的6S管理,、員工的精神面貌，到物料配套狀況的改善,、產(chǎn)品交貨的改善,、庫存的降低、質(zhì)量提升等方面,，都有了明顯的改善,。活動的開展,，是對大家工作能力的錘煉和提升，在本次活動過程中,，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的員工和管理干部,，他們虛心學(xué)習(xí),，勤于思考、誠心交流,，善于合作,，勇于改進，展示了良好的品德和優(yōu)良的作風(fēng),，值得大家學(xué)習(xí),。精細(xì)化管理過程中形成了很多好的做法、經(jīng)驗,，我們要將這些好的做法持續(xù)地貫徹實施下去,。當(dāng)然我們自身還有很多的不足，希望大家認(rèn)真對待,，仔細(xì)研究,，形成整改計劃、推動改善,，真正讓我們公司的管理更進一步精細(xì)化,。

最后，吳總對各級管理干部提出了幾點希望：我們要有虛心的態(tài)度接受新事物,、新知識,；謙虛使人進步。尊重別人就是尊重自己,。我們要用負(fù)責(zé)任的,、主人翁的態(tài)度對待每一件工作；變“要我做”為“我要做”,。我們要以公司利益高于一切的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自已的工作,；不允許讓個人利益、小團體利益凌駕于公司利益之上,。我們要用公平,、公正的態(tài)度處理各項事務(wù)，讓員工滿意,。我們要用積極,、正能量的態(tài)度來進行溝通；我們要有廉潔自律的思想作風(fēng),，修身齊家治國平天下,，修身是基礎(chǔ)。我們要有目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向的工作作風(fēng),；我們要有雷厲風(fēng)行抓落實、不折不扣抓執(zhí)行的工作作風(fēng)。

吳總指出：在外部環(huán)境錯綜復(fù)雜的形勢下,，我們神通的發(fā)展仍保持良好的態(tài)勢,，這與大家的共同努力是分不開的，但我們面臨的挑戰(zhàn)仍前所未有,，逆水行舟,，不進則退，為了明天更加美好,，希望大家繼續(xù)明確目標(biāo),，精心策劃，帶領(lǐng)員工,，艱苦奮斗,，持續(xù)改進，再創(chuàng)輝煌,。通過大家的共同努力,，實現(xiàn)神通的持續(xù)發(fā)展，同時要讓全體員工成為企業(yè)發(fā)展的受益者,！

吳總為優(yōu)秀團隊頒獎并合影

繆總為優(yōu)秀個人頒獎并合影

項目小組合影并宣布會議圓滿結(jié)束