隨著時(shí)間推移,，中國(guó)的綜合國(guó)力也是不斷的增強(qiáng),。隨著中國(guó)在國(guó)際上大放異彩,，國(guó)內(nèi)企業(yè)也是迅速崛起,，在國(guó)際上擁有了一定的知名度以及話語(yǔ)權(quán),。說(shuō)起在國(guó)際上擁有一定知名度的中企，就要提到華為了,。

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華為在5G領(lǐng)域取得的成就，可以說(shuō)是羨煞了很多企業(yè),。為了能夠搭上5G這班車(chē),，有許多國(guó)家都向華為伸去了“橄欖枝”，希望和其達(dá)成合作的關(guān)系,。不過(guò),，就在其他國(guó)家向華為伸出“橄欖枝”的時(shí)候，有一些國(guó)家卻“特立獨(dú)行”,，用行動(dòng)向外界證明了自己的與眾不同,。

其中，最為“典型”的非美國(guó)莫屬,，其為了“限制”華為的發(fā)展,，使出了許多“招數(shù)”。不過(guò),，美國(guó)的“如意算盤(pán)”卻打錯(cuò)了,，其對(duì)華為的“壓力”反而讓華為在國(guó)際上的知名度進(jìn)一步提高了，這一點(diǎn)就連華為的創(chuàng)始人任正非都向美國(guó)表示了“感謝”,。

事實(shí)上,，除了華為曾經(jīng)被美國(guó)“打壓”之外，我國(guó)還有許多企業(yè)曾經(jīng)也被美國(guó)“打壓”了,，例如：大疆,。大疆旗下的無(wú)人機(jī)在全球范圍內(nèi)都擁有不小的知名度，在全球消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)領(lǐng)域可以占據(jù)了重要的地位,，產(chǎn)品占據(jù)了7成,。

大疆的創(chuàng)始人是汪滔，他的創(chuàng)業(yè)之路可以說(shuō)是一波三折,，但是就算是如此辛苦,，他依然沒(méi)有忘記去天空翱翔的夢(mèng)想。大疆在其帶領(lǐng)下,，快速的發(fā)展,，2011年到2015年，創(chuàng)新銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了近100倍。

大疆無(wú)人機(jī)會(huì)取得成功,，在筆者看來(lái),，是預(yù)料中的事情。筆者之所以會(huì)這樣說(shuō),，是因?yàn)橥籼显趧?chuàng)業(yè)之初就堅(jiān)定了自己要走的路,，就算當(dāng)初一個(gè)月才賣(mài)幾十個(gè)產(chǎn)品，也要成為全世界最好的,。他曾經(jīng)說(shuō)了這樣一番話—自己不會(huì)設(shè)想去做世界上二流產(chǎn)品或者是三流產(chǎn)品,，靠著“便宜”去取勝。

從汪滔這句話當(dāng)中,，我們就能夠看出他是一個(gè)十分有原則的人,，在他看來(lái)既然要做了，那就要做到最好,，做到最精,。或許有很多人會(huì)覺(jué)得是他在吹毛求疵,，但是真的是如此嗎,？

對(duì)于一個(gè)有原則的人來(lái)說(shuō)，他是不會(huì)輕易“低頭”的,，這一點(diǎn)在汪滔身上也是體現(xiàn)的淋漓盡致,。去年，美國(guó)曾經(jīng)對(duì)大疆無(wú)人機(jī)加收了關(guān)稅,。當(dāng)時(shí),，有很多聲音都在表示，這是要讓大疆“低頭”,。但是大疆卻偏偏沒(méi)有稱(chēng)其心意,。

后來(lái)，大疆也是做了一個(gè)讓人“啼笑皆非”的舉動(dòng),，直接在美國(guó)提價(jià)了,。其中有兩款型號(hào)的產(chǎn)品，和其他國(guó)家的售價(jià)相比,，更是直接上漲了近17%和14%。

當(dāng)時(shí),，對(duì)于大疆的這個(gè)做法,，網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊了。而大疆之所以會(huì)這么“剛”,，其實(shí)是因?yàn)槠鋼碛袃纱蟆胺▽殹薄诵募夹g(shù)和質(zhì)量保證,。因?yàn)榇蠼靼祝约旱漠a(chǎn)品有多么的優(yōu)秀，市場(chǎng)上是很難找出同類(lèi)型替代產(chǎn)品,。

顯然,，汪滔堅(jiān)持做世界上一流產(chǎn)品有多么重要，在這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出來(lái)了,。所以說(shuō),，他的堅(jiān)持并非是在吹毛求疵，而是在給自己足夠的“底氣”,。

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