格力電器的危機(jī)時刻到了嗎？7月16日消息,，格力電器（000651）實施歷史上首次回購,，支付總金額約為5140萬元。值得注意的是,，格力電器股價在7月7日達(dá)到了近5個月內(nèi)的峰值后,，連續(xù)下跌。7月16日收盤,，股價報55.99元/股,，跌4.58%。在資金面上,，近日格力電器頻頻被大資金賣出,。格力電器上半年的財務(wù)數(shù)據(jù)同樣不盡如人意。

證券時報·e公司記者發(fā)現(xiàn),，格力電器在業(yè)績滑坡,、股價低迷時，實施回購計劃,，可以看成是向美的集團(tuán)學(xué)習(xí)的股價維穩(wěn)措施,。雖然這兩家白電巨頭頻頻“掐架”，但是不得不說,，在轉(zhuǎn)型和運營上,，兩家公司的相似點越來越多。

格力電器首次回購

格力電器7月16日公告,，公司7月16日首次以集中競價方式回購公司股份,，回購股份數(shù)量為91萬股，占總股本的0.0151%,，支付總金額為5139.91萬元,。這是格力電器歷史上首次回購。

格力電器在今年4月表示,，使用自有資金以集中競價交易方式回購公司股份,，回購股份的種類為公司發(fā)行的A股股份，資金總額不低于30億元（含）且不超過60億元（含）,；回購股份價格不超過68.8元/股,。

值得注意的是，格力電器股價在7月7日達(dá)到了近5個月內(nèi)的峰值后,，連續(xù)下跌,。7月16日收盤，股價報55.99元/股,，跌4.58%,。

在資金面上,，近日格力電器頻頻被大資金賣出。7月16日,，北向資金全天凈流出69.2億元。格力電器被凈賣出額居首位,，為14.52億元,。7月9日，格力電器股東京海擔(dān)保累計通過大宗交易的方式減持公司股份4288.18萬股,，占公司總股本的0.71%,。7月9日，格力電器成交6.06億元大宗交易,，其中財達(dá)證券北京首體南路賣出4.85億元,，估算賣出823.18萬股，中金公司上海黃浦區(qū)湖濱路賣出1.21億元,。7月7日,，格力電器出現(xiàn)一筆大宗交易成交，成交量13.60萬股,，成交金額749.77萬元,，大宗交易成交價為55.13元，相對當(dāng)日收盤價折價8.24%,。7月1日至6日的四個交易日期間,，財達(dá)證券北京首體南路以大宗交易方式賣出格力電器3465萬股，賣出金額20.15億元,。

格力電器的財務(wù)數(shù)據(jù)也不好看,，半年報業(yè)績預(yù)告顯示，預(yù)計今年上半年將完成營業(yè)收入695億元~725億元,，而上年同期則為983.41億元,；此外，格力電器預(yù)計實現(xiàn)凈利潤為63億元~72億元,，將同比下降48%~54%,，上年同期凈利潤為137.5億元。

針對業(yè)績的大幅下滑,，格力電器表示,，2020年上半年，新型冠狀病毒肺炎疫情期間,，空調(diào)行業(yè)終端市場銷售,、安裝活動受限，終端消費需求減弱,；2020年“格力董明珠店”在全國范圍內(nèi)推廣新零售模式,，格力電器穩(wěn)步推進(jìn)銷售渠道和內(nèi)部管理變革,，繼續(xù)實施積極的促銷政策。

格力與美的的同與不同

說到回購,，就不得不提A股市場回購第一大戶美的集團(tuán),。同為“白電巨頭”的美的集團(tuán)，在今年2月推出巨額回購計劃,，回購數(shù)量為4000萬股至8000萬股,，回購價格不超過65元/股，預(yù)計回購金額不超過52億元,。在此之前,，美的也多次因回購刷屏。2018年的A股大幅波動中,，美的集團(tuán)推出了一份最高金額不超過40億元的回購計劃,，成為當(dāng)時A股史上最大規(guī)模的回購行動。2019年2月,，美的集團(tuán)又發(fā)布更為巨大的回購計劃,，最高回購金額達(dá)到66億元，而回購價格上限也達(dá)到55元/股,。

美的集團(tuán)的數(shù)次回購,，有利于修復(fù)和穩(wěn)定短期市場情緒。目前,，美的集團(tuán)的PE約為19倍,，高于“白電三雄”其他兩家，目前格力電器和海爾智家均在16倍左右,。

持續(xù)回購的美的集團(tuán)也頗受外資青睞,。根據(jù)深交所披露信息，7月6日,，QFII/RQFII/深股通合計持有美的集團(tuán)股份數(shù)占公司總股本比例已經(jīng)突破28%,，達(dá)28.01%。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，陸股通將暫停接受買盤,，只接受賣盤。截至7月15日,，QFII/RQFII/深股通合計持有美的集團(tuán)27.73%股份,。

家電歷來是競爭最殘酷行業(yè)，格力電器在業(yè)績滑坡,、股價低迷時,，實施回購計劃，也可以看成是向美的集團(tuán)學(xué)習(xí)的股價維穩(wěn)措施,。

一直以來,，格力在空調(diào)行業(yè)里很強(qiáng)勢,，但是，隨著技術(shù)的普及,，美的,、海爾、海信,、奧克斯等品牌迎頭趕上,。價格戰(zhàn)、“舉報”戰(zhàn)成為了空調(diào)行業(yè)的策略,，“高冷”的格力電器也開始實施積極的促銷政策來去庫存，價格漸漸與同行看齊,。另外,，為尋求業(yè)績增長點，近年來,，格力電器頻頻高調(diào)地朝著其他領(lǐng)域進(jìn)軍,，這與“雖樣樣不拔尖，但樣樣都沾邊”的美的集團(tuán)越來越像,。某種程度上,，也是白電巨頭在家電式微背景下，積極尋求轉(zhuǎn)型的縮影,。