???“外輸液含水量較高時(shí)啟用多級(jí)離心泵,，含水正常后恢復(fù)螺桿泵,，減少了螺桿泵的無(wú)功作業(yè)和維修頻次，確保了液量正常外輸,?！?2月2日,，設(shè)備管理員康仁德打開(kāi)集輸大隊(duì)“機(jī)泵檔案”，介紹離心泵改造成功經(jīng)驗(yàn),，“兩泵交替使用,，停泵不停輸”。

????今年,，年機(jī)泵維修費(fèi)高達(dá)1500萬(wàn)元的塔河采油二廠,，成立“機(jī)泵維修管理”效能監(jiān)察項(xiàng)目，規(guī)范機(jī)泵維修管理，采納機(jī)泵維護(hù)建議,，成功改造了塔河6、7區(qū)5座計(jì)轉(zhuǎn)站的離心泵,，降低了機(jī)泵維修費(fèi)用,。截止10月31日，機(jī)泵維修費(fèi)用與去年同期相比減少117萬(wàn)元,。

????成立機(jī)泵維修項(xiàng)目

????年初,，廠領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理員,，還有機(jī)泵廠家和維修人員,，多次守在計(jì)轉(zhuǎn)站仔細(xì)觀察、認(rèn)真分析,、詳細(xì)了解外輸螺桿泵運(yùn)行狀況,。原來(lái)，他們是在精心策劃多級(jí)離心泵的改造方案,。

????該廠開(kāi)展機(jī)泵維修管理效能監(jiān)察立項(xiàng)前期調(diào)研工作,，成立行政一把手梁尚斌牽頭掛帥主管的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，紀(jì)委書(shū)記呂圣仕主抓方案制定和落實(shí),?！?月26日，組織各部門,、基層分隊(duì)學(xué)習(xí)了《機(jī)泵維修效能監(jiān)察實(shí)施方案》,。”紀(jì)檢專干李德剛說(shuō),。

????59月,，采油分隊(duì)、集輸大隊(duì)設(shè)備管理員,，分期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行了《螺桿泵的工作原理及操作》等機(jī)泵業(yè)務(wù)知識(shí)講座,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)56人。廠物資設(shè)備科組織設(shè)備管理員,，參加機(jī)泵廠家專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)26人次,，提高了機(jī)泵設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作和管理水平。

????規(guī)范機(jī)泵維修管理

????合同管理,、維修商資質(zhì)審核,、維修確認(rèn)等共計(jì)9個(gè)監(jiān)察環(huán)節(jié)26個(gè)監(jiān)察點(diǎn)。怎樣才能一項(xiàng)不漏,、一個(gè)不少的督查到位,，不留死角？

????廠紀(jì)委書(shū)記帶頭，紀(jì)檢專干協(xié)調(diào),，紀(jì)檢干事,、紀(jì)檢專兼職人員深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，掌握機(jī)泵設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài),。

????在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、維修商的基地、備件庫(kù)房等地,，他們抽查月度機(jī)泵設(shè)備維修檔案,，掌握機(jī)泵原始信息?！皩?duì)分隊(duì)機(jī)泵設(shè)備臺(tái)賬不全,，配件管理不規(guī)范問(wèn)題，下發(fā)監(jiān)察意見(jiàn)書(shū)3份,，強(qiáng)化了工作量簽證,、審批及派工的監(jiān)督約束力度?！奔o(jì)檢干事王曉娟

????針對(duì)個(gè)別合同履行不到位情況,，督促業(yè)務(wù)部門制定《塔河采油二廠關(guān)于規(guī)范機(jī)泵設(shè)備維修管理的通知》，明確機(jī)泵設(shè)備維修的等級(jí),，增加對(duì)維修商的考核約束條款,，由以前的半年一考核改為每季度一考核，考核結(jié)果作為該維修商當(dāng)月結(jié)算依據(jù),，規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn),。

????集思廣益提高效益

????6月的一天，“機(jī)泵維修管理”效能監(jiān)察項(xiàng)目成員,、設(shè)備管理員,、機(jī)泵廠家和維修人員齊聚一堂?！斑@不是聯(lián)歡會(huì),、表彰會(huì)、慶功會(huì),，而是史無(wú)前例的通報(bào)會(huì),、整改會(huì)、推進(jìn)會(huì),?！表?xiàng)目組長(zhǎng)梁尚斌說(shuō)。

????廠紀(jì)委通報(bào)了機(jī)泵維修管理過(guò)程中存在的25條問(wèn)題,，大家針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)批評(píng)與自我批評(píng),，集思廣益、挖掘?qū)Σ撸纬伞疤岣邫C(jī)泵維修管理水平,、降低費(fèi)用”金點(diǎn)子征集提案,，明確了工作職責(zé)、工作要求,、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

????于是，一場(chǎng)機(jī)泵降費(fèi)提效的“金點(diǎn)子”大戰(zhàn),，在塔河油田生產(chǎn)一線全面打響。

????“提高機(jī)泵運(yùn)行效率,、減少維修頻次”“四號(hào)聯(lián)合站外輸泵潤(rùn)滑油冷卻系統(tǒng)改造”等,，“金點(diǎn)子”頻頻閃出?！安杉{11條,。”李德剛說(shuō),。

????“機(jī)泵維修管理”效能監(jiān)察項(xiàng)目通過(guò)逐級(jí)評(píng)審,，9個(gè)“金點(diǎn)子”在生產(chǎn)中實(shí)施?！八恿?、七區(qū)離心泵改造”實(shí)現(xiàn)螺桿泵和多級(jí)離心泵交替使用，延長(zhǎng)了機(jī)泵使用周期,，降低了機(jī)泵維修費(fèi)用,，同比減少117萬(wàn)元。