? ? 近年來,，在宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)受金融危機(jī)影響的情況下,，泵閥行業(yè)的大部分生產(chǎn)和銷售指標(biāo)都處于低速運(yùn)行狀態(tài)，加之價(jià)格戰(zhàn)的影響,，行業(yè)銷售收入和利潤都較危機(jī)前大幅下降,。對(duì)于國內(nèi)的中小型泵閥企業(yè)來說尤其如此。追根溯源,，問題就出在國內(nèi)泵閥企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本低廉,，而市場競爭又過于激烈，所以多數(shù)企業(yè)都只能依靠降低產(chǎn)品價(jià)格來獲得市場,。

? ? 去年我國閥門行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá)到241億美元,，同比增幅達(dá)28.2%。其中出口總額為224億美元,，同比增幅達(dá)29.3%；進(jìn)口總額為201.34億美元,，同比增幅27%,。在我國的出口產(chǎn)品中，附加值低的中低端閥門產(chǎn)品占絕大多數(shù),。而我國的進(jìn)口閥門產(chǎn)品中,，又大多是技術(shù)含金量高的高端產(chǎn)品。這一事實(shí)足以說明我國的泵閥行業(yè)的確存在問題,。CNPV中國泵閥網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CHINA PUMP VALVE NETWORK INDUSTRY ALLIANCE）通過對(duì)市場的研究與觀察,，得出結(jié)論：總體而言，我國的泵閥企業(yè)主要以中低端,、小規(guī)模,、家庭作坊式企業(yè)為主。這些企業(yè)在市場競爭中為了獲取利潤不得不壓低產(chǎn)品價(jià)格,，導(dǎo)致最后企業(yè)基本處于維持運(yùn)營的狀態(tài),，很難獲取進(jìn)一步的發(fā)展，想要自主創(chuàng)新研發(fā)高端泵閥產(chǎn)品更是心有余而力不足,。這些企業(yè)想要在競爭中獲取長足發(fā)展,，就必須先積累一定的發(fā)展資本。而打開產(chǎn)品的銷路,，則成為了企業(yè)通往成功之門的一把鑰匙,。

? ? 社會(huì)化營銷的出現(xiàn)讓營銷進(jìn)入了4.0時(shí)代，但是很多泵閥企業(yè)仍舊停滯在單一線下營銷階段,，不過也有為數(shù)不少的企業(yè)選擇“試水”互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,，為企業(yè)的生存和發(fā)展謀求更大的空間。國內(nèi)典型案例有：上海五岳安全閥、上海制發(fā)閥門,、上海禹軒泵閥,、黃山良業(yè)閥門、上海宏東泵業(yè)等泵閥公司,，他們選擇了CNPV聯(lián)盟這一網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái),，為其打開線上營銷渠道。實(shí)踐證明,，這一決策為企業(yè)的發(fā)展帶來了顯著的收益,，在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品便鋪開市場，而企業(yè)品牌也隨之提升了曝光率,。

? ? CNPV中國泵閥網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟是由商悅傳媒2015年發(fā)起的泵閥行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷組織,，該組織的主要功能就是整合現(xiàn)有的各種渠道媒體資源，協(xié)助泵閥企業(yè)客戶突破傳統(tǒng)的營銷局限,，走上網(wǎng)絡(luò)營銷的康莊大道從而獲得一個(gè)更廣闊的銷售市場,。目前，以中國泵閥交易網(wǎng)和中國泵閥超市為代表的主流行業(yè)媒體已經(jīng)正式加盟入駐CNPV聯(lián)盟,。相信在未來時(shí)間里,，越來越多的主流媒體會(huì)加盟到CNPV聯(lián)盟系統(tǒng)，屆時(shí)泵閥企業(yè)選擇營銷渠道和方式將會(huì)更方便,、快捷,、高效。（文/艾久）

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