在需求與政策雙驅(qū)動下,，多元化醫(yī)療體制得到大力發(fā)展,，加之新醫(yī)改推行,，為更多社會資本進(jìn)入醫(yī)療各領(lǐng)域提供機(jī)遇,，作為新興服務(wù)領(lǐng)域的醫(yī)療美容在當(dāng)前市場體制下更是如魚得水,。但發(fā)展初期難免出現(xiàn)高分散、投入大,、盈利弱等問題,。喬融科技作為醫(yī)療行業(yè)綜合解決方案提供商，通過對技術(shù),、產(chǎn)品,、資源、模式等不斷迭代,，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面賦能,，迎合消費(fèi)者多樣消費(fèi)需求，順應(yīng)時代變革,。

喬融科技用金融科技潤澤醫(yī)美行業(yè)發(fā)展

醫(yī)美行業(yè)高成長吸引著科技與資金逐利而來,，行業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展態(tài)勢，但行業(yè)背后的痛點(diǎn)仍在,，醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)運(yùn)營資金投入量大,，機(jī)構(gòu)管理、服務(wù),、技術(shù)等方面要求強(qiáng),，鋪天蓋地的廣告看上去整個行業(yè)一片繁榮，但背后暗藏的百度搜索,、廣告及中介導(dǎo)流模式使機(jī)構(gòu)獲客成本高昂,，而金融科技的介入在一定程度上改善了此現(xiàn)象。

喬融科技洞悉市場,，多維度深化服務(wù)內(nèi)容,，借助互聯(lián)網(wǎng)力量，緊靠金融科技平臺,，無縫接入醫(yī)療分期消費(fèi)場景,，從B端和C端齊發(fā)力。在B端,，喬融科技打通醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上下游,，為醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)提供更低門檻的消費(fèi)分期產(chǎn)品，豐富機(jī)構(gòu)服務(wù)模式,；在C端,，喬融科技采用線上線下操作方式，讓消費(fèi)者在有需求時以高效便捷的操作流程提出申請,，緩解支付壓力,。喬融科技兼顧B,、C兩端，從全方位賦能醫(yī)美行業(yè),，對行業(yè)發(fā)展具有劃時代意義,。

喬融科技站對風(fēng)口，深化服務(wù)領(lǐng)域

醫(yī)療消費(fèi)分期以信用為基礎(chǔ)幫醫(yī)美機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)嫁資金風(fēng)險(xiǎn),，但從當(dāng)前市場大部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)發(fā)展來看,，醫(yī)美機(jī)構(gòu)與消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)正在傾向于建立更廣維度的扶持關(guān)系，市場上大部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)受制于自身規(guī)模困境,，在運(yùn)營,、風(fēng)控、流量獲取等方面普遍存在不足,，中整協(xié)數(shù)據(jù)顯示,，傳統(tǒng)渠道醫(yī)美機(jī)構(gòu)的用戶復(fù)購率在20%以下，營銷成本居高不下,、復(fù)購率低等現(xiàn)象依然存在,。

喬融科技除醫(yī)療分期產(chǎn)品外，還為醫(yī)美機(jī)構(gòu)引入新型SaaS技術(shù)支持——助力機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式升級,，為機(jī)構(gòu)縮減運(yùn)營成本,，提升其獲利效力；精準(zhǔn)引流——精細(xì)化流量運(yùn)營不僅可以提高效率,，也能降低機(jī)構(gòu)管理成本,；資源供給——為機(jī)構(gòu)提供資金及專業(yè)醫(yī)師資源，解決機(jī)構(gòu)資源困境,；保險(xiǎn)保障——引入保險(xiǎn)增信機(jī)制,，轉(zhuǎn)嫁醫(yī)療意外風(fēng)險(xiǎn)，間接降低醫(yī)患糾紛,。喬融科技貼近機(jī)構(gòu)需求與痛點(diǎn),，從技術(shù)及資源等多源支持并定制化賦能，降低醫(yī)美機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本,，提升其銷量及客單價(jià)漲勢，助力醫(yī)美機(jī)構(gòu)在競爭大勢中順利突圍,。

喬融科技將自己定位為醫(yī)療行業(yè)綜合解決方案提供商,，其目標(biāo)是建立一個從產(chǎn)品到服務(wù)的綜合優(yōu)質(zhì)平臺，身處變革時代,，順應(yīng)變革才能增加競爭籌碼,。喬融科技不斷深入醫(yī)療行業(yè)多領(lǐng)域，深化自身服務(wù)能力,，通過對自身技術(shù),、服務(wù)等多方面迭代更新,，促進(jìn)平臺持續(xù)優(yōu)化，全面助推醫(yī)美行業(yè)發(fā)展,，此舉具有前瞻性和創(chuàng)造性,，同時也激勵著更多企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、完善服務(wù),。