近日,湯臣倍健(300146,SZ)發(fā)布2018年年度報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入43.51億元,較去年同期增長(zhǎng)39.86%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)10.02億元,較去年同期增長(zhǎng)30.79%,。其中,扣非后歸母凈利潤(rùn)9.14億元,較去年同期增長(zhǎng)41.89%。

　　為了進(jìn)一步適應(yīng)行業(yè)變化,湯臣倍健從2016年開始進(jìn)行業(yè)務(wù)整合及結(jié)構(gòu)性調(diào)整,這份靚麗的成績(jī)單對(duì)于湯臣倍健來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)。湯臣倍健相關(guān)人士表示,過(guò)去一年公司通過(guò)主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略,以及積極的內(nèi)生發(fā)展和外延布局,進(jìn)一步提高公司價(jià)值。與此同時(shí),進(jìn)一步夯實(shí)大單品戰(zhàn)略,實(shí)施電商品牌化2.0戰(zhàn)略等,并取得顯著效果,為公司贏得了新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì),開啟公司新一輪的增長(zhǎng)周期。

　　主動(dòng)出擊打開業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新格局

　　對(duì)于湯臣倍健而言,2018年取得的業(yè)績(jī)意味著公司的大單品戰(zhàn)略首戰(zhàn)告捷,而這正是公司新一輪增長(zhǎng)周期的引擎,。

　　2018年,大單品“健力多”市場(chǎng)表現(xiàn)持續(xù)向好,增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)128.80%的增長(zhǎng),并已在關(guān)節(jié)護(hù)理細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。定位于護(hù)眼市場(chǎng)的大單品“健視佳”在部分省、市試點(diǎn),。2018年,大單品領(lǐng)跑帶動(dòng)全品類產(chǎn)品不斷成長(zhǎng)的拉動(dòng)效應(yīng)開始逐步凸顯,持續(xù)提高品牌知名度和滲透率,為公司構(gòu)建新的價(jià)值生態(tài)鏈,為線下渠道增長(zhǎng)打開新的空間。

　　與此同時(shí),電商業(yè)務(wù)的整合成效也在逐步釋放,。據(jù)悉,湯臣倍健通過(guò)發(fā)展獨(dú)立的電商品牌體系,啟動(dòng)以用戶為中心的電商數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè),建立高效的電商研發(fā),、推廣體系,推行線上線下有區(qū)隔的品牌傳播和溝通策略,挑起“湯臣倍健”品牌年輕化的大任。2018年,湯臣倍健電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)明顯增長(zhǎng),并初步建立YEP系列年輕化的品牌形象,進(jìn)一步發(fā)力年輕群體市場(chǎng),。

　　與此同時(shí),公司繼續(xù)推進(jìn)整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下的并購(gòu),尋求有協(xié)同效應(yīng)的收購(gòu)兼并對(duì)象,。2018年,公司完成了對(duì)澳洲益生菌企業(yè)LifeSpace Group Pty Ltd,、兒童營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌Pentavite的收購(gòu)。通過(guò)外延收購(gòu)實(shí)現(xiàn)品類的有效補(bǔ)充,公司逐步進(jìn)入益生菌及兒童膳食補(bǔ)充劑市場(chǎng),打開新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)空間,。

　　聚焦產(chǎn)品品質(zhì)與研發(fā)

　　在食品行業(yè),食品安全與創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的雙動(dòng)能,。湯臣倍健在年報(bào)中指出,公司充分整合國(guó)內(nèi)外權(quán)威營(yíng)養(yǎng)健康研究機(jī)構(gòu)等資源,聚焦“新功能、新原料,、新技術(shù)”的創(chuàng)新性研發(fā),形成了全面,、科學(xué)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充體系。2018年,公司繼續(xù)實(shí)施獨(dú)創(chuàng)配方產(chǎn)品的研究和功能產(chǎn)品研發(fā)策略,整合內(nèi)外部資源聚焦創(chuàng)新型研發(fā),打造獨(dú)特性,、功能性的創(chuàng)新性產(chǎn)品,。

　　對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和原料的執(zhí)著追求則是湯臣倍健自成立以來(lái)一直秉承的信念。2018年,湯臣倍健董事長(zhǎng)更是提出并重點(diǎn)落實(shí)“誠(chéng)信比聰明更重要”的八大質(zhì)量控制理念,以此作為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的壓艙石,。其中包括“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)僅僅是一個(gè)最低的要求和底線,公司要全面高于國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)”,、 “一切都為質(zhì)量讓道”、“字字踐行不是為客戶而是為家人和朋友生產(chǎn)全球最高品質(zhì)營(yíng)養(yǎng)品的理念和品牌DNA”等多項(xiàng)品控方針,。

　　2019年將全面提速

　　2019年,湯臣倍健將采用更加主動(dòng)的經(jīng)營(yíng)策略,除繼續(xù)夯實(shí)“大單品”,、“電商品牌化3. 0”外,還將啟動(dòng)“以蛋白質(zhì)粉為形象產(chǎn)品的主品牌提升策略”。

　　一直以來(lái),蛋白質(zhì)粉作為湯臣倍健主品牌的顏值擔(dān)當(dāng),為公司打下了堅(jiān)實(shí)的品牌基石,。2019年,公司將進(jìn)一步加大品牌構(gòu)建和市場(chǎng)培育,以蛋白質(zhì)粉作為主品牌的形象產(chǎn)品和品牌接觸點(diǎn),。公司將通過(guò)資源投放,吸引新的年輕消費(fèi)人群,承擔(dān)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,以期繼續(xù)保持和穩(wěn)固主品牌的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),加快建立湯臣倍健“匯聚23國(guó)營(yíng)養(yǎng),只為一個(gè)更好的你”的品牌新形象,提升“湯臣倍健”品牌力,實(shí)現(xiàn)全品類增長(zhǎng)。

　　在大單品戰(zhàn)略上則更加豐富化,其中,“健力多”將爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的銷售目標(biāo),覆蓋更多的消費(fèi)人群;“健視佳”將穩(wěn)步擴(kuò)大試點(diǎn)區(qū)域,將中老年人作為首要目標(biāo)人群;益生菌LifeSpace中國(guó)線下產(chǎn)品將作為第三個(gè)大單品,開拓藥店,、母嬰店等線下銷售渠道,發(fā)揮LifeSpace與公司的整合,、協(xié)同效應(yīng)。另外,公司還將推出更多新品類新劑型的產(chǎn)品,進(jìn)一步豐富和提升商超銷售的品種和網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,以此加速商超渠道建設(shè),。并持續(xù)深化母嬰渠道建設(shè),加大專業(yè)資源投入,保持“天然博士”的高速增長(zhǎng),著力培育Pentavite和LifeSpace在母嬰渠道的新增業(yè)務(wù),。

　　在電商品牌化方面,公司將加快啟動(dòng)以用戶為中心的電商數(shù)字化建設(shè),由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)逐步向用戶經(jīng)營(yíng)過(guò)渡。公司將發(fā)展相對(duì)獨(dú)立的電商品牌與產(chǎn)品體系,定位年輕消費(fèi)人群,推動(dòng)品牌年輕化,、時(shí)尚化,。

　　同時(shí),公司將進(jìn)一步夯實(shí)研發(fā)實(shí)力,保持在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先性。2019年,公司將啟動(dòng)建設(shè)“湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)抗衰老研究中心”,積極籌劃成立“海外研發(fā)中心”;并不斷豐富產(chǎn)品線,以科研實(shí)力助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),。

　　除此以外,2019年湯臣倍健還將通過(guò)“智能工廠”和營(yíng)養(yǎng)探索館建設(shè)等方式,進(jìn)一步提升品牌力與服務(wù)力,。目前,湯臣倍健已進(jìn)入新一輪增長(zhǎng)周期,產(chǎn)品線和品牌矩陣將不斷豐富完善,經(jīng)營(yíng)策略更為積極主動(dòng),未來(lái)業(yè)績(jī)值得期待。