2019年1月15日上午,天安財險在位于上海的公司總部召開了2019年度預(yù)算調(diào)整會議，公司領(lǐng)導(dǎo)高煥利、洪偉,、程孫霖、張宇生,、張祥禎、馬立新現(xiàn)場出席了會議,，公司領(lǐng)導(dǎo)馬淑偉在黑龍江分公司視頻參加了會議,。本次會議的現(xiàn)場參會人員還包括總公司各部門負(fù)責(zé)人、公司精算責(zé)任人,。各分公司班子成員,、市場總監(jiān),、財務(wù)部負(fù)責(zé)人等在各分公司視頻參加了本次會議,。

　　高煥利總裁在本次預(yù)算調(diào)整工作會議上發(fā)表了重要講話，高總在講話中要求：一是大家要從思想上反思思考,、轉(zhuǎn)變意識,，認(rèn)識到為什么要調(diào)整預(yù)算。根據(jù)監(jiān)管機構(gòu)和股東單位的要求,，大家要堅決完成盈利目標(biāo),。二是要求大家樹立實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的信心，保險業(yè)車險亂象的治理會帶來改革的紅利,，報行合一會較大幅度降低市場銷售費用,，面對這一難得的政策機遇，大家要樹立信心,、把握機遇,、準(zhǔn)確判斷市場形勢，確保完成預(yù)算目標(biāo),。三是要求大家把本次會議的精神快速落實,。分公司要根據(jù)總公司的宣導(dǎo)報告，拿出一套符合自身市場情況的措施方案來,，要把確保盈利作為首要的指標(biāo)來做相應(yīng)的準(zhǔn)確預(yù)算調(diào)整,。分公司要加強執(zhí)行力，盡快學(xué)習(xí)領(lǐng)會總公司報告文件,，不折不扣地迅速貫徹傳達下去,，要求大家以最快速度確保會議精神的嚴(yán)格落地執(zhí)行。

　　洪偉總在會議中指出,，面對市場環(huán)境的變化,，按照總裁室的統(tǒng)一決策部署，大家要重視2019年的預(yù)算優(yōu)化調(diào)整工作。要按高總的要求統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識,，總、分公司要共同把握機遇,、樹立信心,、深挖管理潛力，要求快速落實本次會議精神,，把2019年預(yù)算優(yōu)化工作迅速落實,。

　　張宇生總在本次會議上做了關(guān)于預(yù)算優(yōu)化調(diào)整的專題宣導(dǎo)講話。張宇生總在講話中從監(jiān)管機構(gòu)和股東要求,、市場形勢變化,、降本增效空間等三個方面，闡明了預(yù)算優(yōu)化的背景,。宣導(dǎo)了預(yù)算優(yōu)化的基本原則,、方向和目標(biāo)，明確預(yù)算優(yōu)化的總體方向是以穩(wěn)健發(fā)展,、降本增效,、合規(guī)經(jīng)營為主線，通過預(yù)算優(yōu)化,，確保實現(xiàn)承保盈利和高質(zhì)量發(fā)展,。從統(tǒng)一思想、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、管控成本,、優(yōu)化考核、治虧治弱等五個方面,，對2019年推進降本增效高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措做了詳細部署,。