實體店近年來經(jīng)營艱難，對于大部分人來講,，都是只是一種感受,，但究竟“難”到什么程度了？就需要借助數(shù)字來精準呈現(xiàn)了

艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,，2017年,，北上廣深四大超一線城市，實體店復合倒閉率達到了100%,，也就說年頭開店多少家,，年尾就閉店多少家。

實體店的艱難，可見一斑,。如果你自己經(jīng)營一家小店鋪,，真是一把心酸一把淚，難吶,。

如果大家去逛街,，街邊小店不斷的倒閉、換主人倒是還可以理解,。眾所周知私營的小店主,，抗風險能力差，隨便的資金鏈斷裂就會導致店鋪經(jīng)營不下去,。

但是,，最近我逛街時發(fā)現(xiàn)，一些綜合實力較強的“品牌店鋪”也倒閉了,，這就有大問題了,。

你曾經(jīng)無比熟悉的美特斯邦威、達芙妮,、李寧,、波司登門店，都已經(jīng)“改頭換面”有了新主人。

這就說明,，地主家也沒余糧了,。

很多實體店的老板都把經(jīng)營艱難的“鍋”一股腦往電商的頭上扣,，有道理嗎,？有一定道理，但也就僅是有一點點道理罷了,。

因為凡對電商有些許了解的人都清楚,，“近幾年線上的成本一點可也不比線下低，確切的說比實體店還高很多”,。

幾乎所有電商公司“最花錢”的地方就是“營銷推廣費用”,。

不同的是，你花100萬租個大氣的門店賣衣服,，如果倒閉了,，還能剩下一堆尾貨；如果你花100萬做線上推廣,，很可能效果甚微,，就像把一根金條拋向湖面打水漂，沒激起什么波瀾,，就悄無聲息的徹底沉沒了,。

實體店經(jīng)營艱難是所有人都看得見的，線上電商經(jīng)營艱難是不被人輕易看見的,。

2018年雙十一當天,，淘寶天貓的銷售額達到了2135億,，可那只是少數(shù)頭部商家的狂歡罷了,，中小賣家的賣了多少，賺了還是賠了,，只有他們自己知道,。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)達,，中國民營企業(yè)的發(fā)展，我們早已擺脫了物質(zhì)貧乏,，缺糧少肉,，商品需求遠遠大于供給的物質(zhì)貧乏時代。

同樣,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達和普及,，人人都會上網(wǎng)搜索比價，消費者再也不是“老板說好她就要，老板促銷她就買”的時代了,?？磕苷f會道，靠忽悠賣拐,，你的老顧客將永遠離你而去,，店鋪沒有了老顧客，離關(guān)門也就不遠了,。

當然不是，我們還是要回歸到營商的本質(zhì),，從根源上找問題,。消費者之所以會掏錢買你的貨，本質(zhì)上是因為你的貨物有所值,。

如果老板們僅僅因為房租上漲,、人工上漲，就貿(mào)然的提升價格或者整天搞先漲后降的虛假促銷,，那顧客只能離你越來越遠,。

從消費心理學的角度講，讓消費者認為你的東西更超值,、更劃算,，她才更愿意支付購買。

從微觀經(jīng)濟學角度講,，提升產(chǎn)品的價值或者提升產(chǎn)品的附加價值,，才能讓你的貨相比競爭門店更超值、更劃算,，更容易成交,。

誰能有效的提升產(chǎn)品的附加價值,，誰就能在同行門店競爭中快速取勝。

到這里，各位似乎就已經(jīng)找到了解決問題的法門了,！是的,，互聯(lián)網(wǎng)時代的問題，一定要用互聯(lián)網(wǎng)的手段來有效提升產(chǎn)品的附加價值,，讓消費者感覺到物超所值,、賺大了，愿意進店,、愿意付錢,、愿意再來買單。

優(yōu)惠盒子影視促銷卡就是誕生在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高度發(fā)達的今天的一款能有效提升產(chǎn)品附加價值的營銷利器,。

千萬別小覷這張小小的卡片,，它里面可是包含了眾多優(yōu)質(zhì)影視資源、全網(wǎng)人氣小說,、百元話費以及各大電商平臺優(yōu)惠抵扣券,，僅免費觀影一項功能的市場價值就超過300元。,。,。,。,。如今優(yōu)酷收費、愛奇藝收費,、騰訊收費,、樂視收費、芒果收費,，可以說能收費的都收費了,，一堆本不該屬于消費者所能承擔的費用，都成為當下廣大消費者的“痛”。

誰能有效的解決消費者的痛點,，降低消費者的花費,，誰就能獲得消費者的關(guān)注，贏得消費者的忠誠,。

優(yōu)惠盒子影視優(yōu)惠卡價值高,，價格低，是商家送給消費者的賀卡,，更是一款集免費影視,、小說、通話,、購物抵扣等多功能于一體的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新型APP,，顧客的手機里裝上它，就能365天天占便宜,，天天想起送卡的你,。

使用優(yōu)惠盒子影視優(yōu)惠卡,，吸引客流,，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績,，需要系統(tǒng)的門店促銷解決方案,，同時也可以實現(xiàn)多樣的促銷。比如：滿就送,，單次消費滿就送,、下次消費滿還送、消費特定產(chǎn)品送,；充值送,，充多少就送多少金額的優(yōu)惠盒子。實體店的老板大佬們,，在優(yōu)惠盒子營銷團隊的幫助下,，玩出了各式各樣的花樣促銷。

以上這兩個活動的成本都控制在了3位數(shù),，可以說是“小投入，辦大活動,，有里有面”,。

所有的真相都來自于調(diào)研與實踐，所有的真相都來自于對產(chǎn)業(yè)的深入及專注的浸淫,。除此之外,，無他。

智力是個好東西,，但是不能憑空想,，越聰明的人越容易意淫出一些不存在的東西。有沒有效,，老板們一試便知,。

互聯(lián)網(wǎng)時代，特別是移動互聯(lián)時代,，機會真的轉(zhuǎn)瞬即逝,，就像本文開頭提到過的電商，前些年馬云的淘寶曾風光無限,，近幾年就是騰訊的微信如日中天,，到了今年拼多多、今日頭條的峰頂已過,，只剩抖音還在風口浪尖,。互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)流行一句話,，就是“網(wǎng)民的關(guān)注點在哪里,，互聯(lián)網(wǎng)的風口就在哪里，風投的資金就會砸向哪里”,，這些風口不斷的變幻,，而且周期越來也短，從早些年能持續(xù)紅火7,、8年,，到了現(xiàn)在連7、8個月都很難扛住了,。

線下實體門店也一樣,，門店開了關(guān)，關(guān)了開,，年末關(guān)店的數(shù)量等同于年初開店的數(shù)量,。面對殘酷的市場競爭，只有用小投入去撬動大活動,，才能有更大的生存幾率,！實體門店，誰先讓顧客感受到產(chǎn)品的附加值,，誰先讓顧客感覺占到了便宜,、得到了實惠，誰就能在關(guān)店潮下 “豬”堅強,，雄起?。?！