3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)!作為深耕企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的君智咨詢憑借其獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略取得的成果,，既引起外界的關(guān)注,，同時(shí)也讓外界對(duì)這家中國(guó)戰(zhàn)略咨詢公司充滿了好奇,。

　　君智咨詢是怎么做到的?這幾家企業(yè)到底發(fā)生了什么樣的變化?君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略真的這么神奇?2018年12月19日,，由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),，《企業(yè)管理》雜志與君智咨詢聯(lián)合主辦的“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論壇在滬成功舉辦,。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng),、《企業(yè)管理》雜志主編黃海嵩及君智咨詢董事長(zhǎng)分別代表主辦方致辭,。君智在論壇上發(fā)布了“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”的卓越成績(jī)，飛鶴乳業(yè),、波司登羽絨服,、雅迪電動(dòng)車、英得爾車載冰箱,、口味王集團(tuán),、味千拉面、分眾傳媒,、良品鋪?zhàn)?、竹葉青峨眉高山綠茶9家行業(yè)龍頭的成長(zhǎng)秘訣也隨著論壇的舉辦而揭開(kāi)謎底。

　　圖：君智發(fā)布“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”實(shí)戰(zhàn)成果

　　論壇現(xiàn)場(chǎng),，400多位來(lái)自政界,、學(xué)界、企業(yè)界的嘉賓齊聚一堂,，通過(guò)主題演講,、圓桌論壇等多種形式，解讀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的增長(zhǎng)重心,、探討贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)方法,，助推中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升級(jí)及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建。

　　三年從行業(yè)第七到百億領(lǐng)先,，飛鶴示范民族品牌的競(jìng)爭(zhēng)突圍

　　每一個(gè)龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)之路都堪稱是一個(gè)商界傳奇,，也都有一群人為之付出和努力。

　　2015年3月即與君智咨詢展開(kāi)合作的飛鶴乳業(yè)因?yàn)楹献鲿r(shí)間最早，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略助力飛鶴乳業(yè)騰飛的故事也被引用最多,，傳播最廣,。3年時(shí)間，飛鶴奶粉由行業(yè)排名第7到整體業(yè)績(jī)突破百億元,，正一步步接近自己“全球奶粉大王”的夢(mèng)想,。

　　飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌受邀在本次論壇上發(fā)表“民族品牌的競(jìng)爭(zhēng)突圍”演講，分享其企業(yè)經(jīng)營(yíng)心得及踐行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。

　　圖：飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌發(fā)表演講

　　2008年后,，國(guó)產(chǎn)奶粉陷入信任危機(jī)，增長(zhǎng)困境隨之而來(lái),，1962年建廠、50多年專注于嬰幼兒奶粉,、率先建立了行業(yè)第一條全產(chǎn)業(yè)鏈的飛鶴奶粉也因此受累而遇到增長(zhǎng)瓶頸,。憑借對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格把控和執(zhí)著追求，飛鶴在前幾年也取得很大進(jìn)步,，但增長(zhǎng)非常乏力,，原因就在于除了國(guó)產(chǎn)奶粉競(jìng)爭(zhēng)加劇，外資奶粉也開(kāi)始大舉沖擊并占據(jù)了高端市場(chǎng),，而飛鶴和其他國(guó)產(chǎn)奶粉品牌則被迫退到地級(jí)市市場(chǎng),。

　　好奶粉占據(jù)不了主流市場(chǎng)，卻飽受價(jià)格戰(zhàn)洗禮,，對(duì)此冷友斌十分苦惱,，直到他遇到君智咨詢總裁徐廉政。經(jīng)過(guò)幾番調(diào)研,，徐廉政覺(jué)得飛鶴奶粉的產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)非常好,，觸動(dòng)于冷友斌為中國(guó)寶寶留一口中國(guó)奶的決心，同樣的為國(guó)為民族的情懷讓雙方走到一起,，飛鶴也由此開(kāi)始了自己“一飛沖天”的傳奇故事,。

　　經(jīng)過(guò)連續(xù)數(shù)月的大量調(diào)研，基于飛鶴優(yōu)秀的產(chǎn)品基因,，君智團(tuán)隊(duì)協(xié)助飛鶴確立“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”戰(zhàn)略機(jī)會(huì),。但雙方的合作并沒(méi)有停留在提出解決方案，君智咨詢的理念是要做企業(yè)的“陪跑者”,，要全程跟蹤,、指導(dǎo)戰(zhàn)略在企業(yè)落地，以避免落地過(guò)程中可能發(fā)生的認(rèn)知差錯(cuò)和執(zhí)行差錯(cuò),，保證戰(zhàn)略效果,。論壇現(xiàn)場(chǎng)，徐廉政分享了護(hù)航飛鶴戰(zhàn)略落地的實(shí)戰(zhàn)方法，助力更多中國(guó)企業(yè)找到贏得競(jìng)爭(zhēng)的“中國(guó)打法”,。

　　圖：君智咨詢總裁徐廉政發(fā)表演講

　　徐廉政強(qiáng)調(diào),，戰(zhàn)略落地是非常困難的，因?yàn)榘凑站瞧髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，飛鶴奶粉的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)都要服務(wù)于“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”這一中心,，因此飛鶴持續(xù)堅(jiān)持中國(guó)母乳研究，不斷以母乳為黃金標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)奶粉配方,，同時(shí)要加大傳播建立飛鶴更適合的認(rèn)知心智,，而不符合這一戰(zhàn)略方向的低端產(chǎn)品要被砍掉，形象劣質(zhì)的低端門(mén)店要被關(guān)閉,。

　　在飛鶴團(tuán)隊(duì)的全力以赴和君智專家團(tuán)隊(duì)的持續(xù)助力下,，飛鶴品牌勢(shì)能發(fā)生巨大變化。其一連串的數(shù)據(jù)令人感到欣喜：2016年逆勢(shì)增長(zhǎng),，高端產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)80%;2017年,，飛鶴嬰幼兒奶粉高端增長(zhǎng)超200%，整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超60%,，穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)第一;2018年11月7日,，飛鶴嬰幼兒奶粉整體業(yè)績(jī)突破百億元，創(chuàng)下中國(guó)嬰幼兒奶粉行業(yè)首個(gè)100億,。

　　“君智團(tuán)隊(duì)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略讓飛鶴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)脫穎而出,，清晰企業(yè)發(fā)展方向和制勝之道，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略落地,，成果顯著,，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不僅成就了飛鶴，讓我們的發(fā)展信心更加堅(jiān)定,，對(duì)我們民族乳業(yè)的振興也意義重大,。”飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌如是表達(dá)對(duì)君智團(tuán)隊(duì)的感謝,。

　　3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng),，君智成中國(guó)咨詢行業(yè)標(biāo)桿

　　隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)需要面臨發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長(zhǎng)動(dòng)力轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn),。同時(shí)，市場(chǎng)端消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí),，需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的變化,，又對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提出更高的要求，洶涌而來(lái)的全球化浪潮更將企業(yè)置于更廣領(lǐng)域和更深層次的競(jìng)爭(zhēng)之中,。

　　君智咨詢“3年助力9家行業(yè)龍頭增長(zhǎng)”的實(shí)戰(zhàn)成果,，足以證明雖然當(dāng)前企業(yè)面對(duì)的全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，商業(yè)環(huán)境更加殘酷，但前進(jìn)的道路上依然會(huì)有成功者,。

　　波司登羽絨服也是一例,。多年來(lái)，波司登面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)困局突圍乏力,，2017年以“全球熱銷的羽絨服專家”為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方向,，整合全球資源，開(kāi)始系統(tǒng)升級(jí)品牌,。2018年9月,，波司登亮相紐約時(shí)裝周，引發(fā)兩百多家外媒熱議;2018年10月,，波司登國(guó)際設(shè)計(jì)師聯(lián)名系列發(fā)布,，開(kāi)售當(dāng)天引發(fā)搶購(gòu)熱潮。自2018年11月進(jìn)入旺季以來(lái),，波司登銷售增長(zhǎng)強(qiáng)勁,，短短42天實(shí)現(xiàn)銷售達(dá)30.96億元，同比增長(zhǎng)41.6%,，不斷刷新歷史：“雙十一”單天全渠道營(yíng)收突破7.4億元，同比增長(zhǎng)73.2%;“雙十二”單天全渠道營(yíng)收5.14億元,，同比增長(zhǎng)150%,。

　　雅迪電動(dòng)車、英得爾車載冰箱,、口味王集團(tuán),、味千拉面、分眾傳媒,、良品鋪?zhàn)?、竹葉青峨眉高山綠茶等企業(yè)均在牽手君智咨詢引入競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略后發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變。除飛鶴乳業(yè)董事長(zhǎng)冷友斌外,，波司登集團(tuán)董事局主席兼總裁高德康,、良品鋪?zhàn)佣麻L(zhǎng)楊紅春等龍頭企業(yè)掌門(mén)人均在論壇現(xiàn)場(chǎng)與眾多嘉賓分享自己曾經(jīng)的迷茫、困惑,，以及牽手君智咨詢的心路歷程和成功經(jīng)驗(yàn),。

　　實(shí)際上，三年來(lái),，君智咨詢助力實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的企業(yè)多達(dá)十余家,，成為各界尋找的解決中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題的解答者。此外,，君智咨詢還聯(lián)合中國(guó)管理案例共享中心發(fā)起成立競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊,，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)與理論深入融合的方式探索和總結(jié)案例特點(diǎn),，讓案例開(kāi)發(fā)“走得更近、挖得更深,、寫(xiě)得更透”,，以進(jìn)一步豐富和提升中國(guó)管理理論。論壇當(dāng)天特設(shè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊啟動(dòng)儀式,，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)處主任王萍發(fā)表講話,，她表示，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊是中國(guó)本土企業(yè)和院校一次重要的前沿探索,，旨在發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),，切實(shí)為中國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支持。

　　圖：中國(guó)管理案例共享中心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊啟動(dòng)儀式

　　在主題為“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”的圓桌論壇上,，全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)委員,、中國(guó)管理案例共享中心主任蘇敬勤，教育部長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃特聘教授,、浙江大學(xué)教授吳曉波,，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、案例中心主任劉志迎,，飛貸金融科技董事長(zhǎng)唐俠,，君智咨詢執(zhí)行總裁姚榮君等來(lái)自學(xué)界、企業(yè)界的嘉賓們,，或結(jié)合當(dāng)前自身案例教學(xué)中的痛點(diǎn),、難點(diǎn)，或結(jié)合自身商業(yè)實(shí)踐心得,，紛紛發(fā)表對(duì)當(dāng)前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的看法,，共同探討助推產(chǎn)學(xué)研一體化的新思路。

　　對(duì)于中國(guó)管理案例共享中心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊的成立,，各專家認(rèn)為多方聯(lián)動(dòng)將有助于中國(guó)管理事業(yè)的發(fā)展,，有助于中國(guó)管理理論和實(shí)踐的結(jié)合，對(duì)中國(guó)管理理論的建立產(chǎn)生推動(dòng)作用,。

　　圖：“2018商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)策”圓桌論壇現(xiàn)場(chǎng)

　　在這個(gè)大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,，品牌的成功離不開(kāi)企業(yè)本身的扎實(shí)基礎(chǔ)，離不開(kāi)企業(yè)家精神的驅(qū)動(dòng),，離不開(kāi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力,。當(dāng)然，也離不開(kāi)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的解題方法,。君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，通過(guò)撬動(dòng)品牌差異化認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)品牌重塑,，讓品牌走進(jìn)顧客心智之中,，贏得主流人群青睞,，顯然已成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)策”。而君智咨詢帶著破解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)難題,、助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的初心,，融匯西方管理理論和中國(guó)傳統(tǒng)文化，研發(fā)出君智競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略系統(tǒng),，助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,，通過(guò)論壇等多種形式把競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分享給更多的企業(yè)家，奉獻(xiàn)給這個(gè)社會(huì),，堪稱中國(guó)咨詢業(yè)的一大標(biāo)桿,，示范中國(guó)咨詢助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。