近年來,，經(jīng)濟形勢變幻莫測,，企業(yè)競爭空前加劇,，亟須一批優(yōu)秀的中國企業(yè)實踐樣本，助力于中國商學(xué)院的案例教學(xué),，進(jìn)而帶動中國企業(yè)發(fā)展,，提振中國企業(yè)家乃至中國民眾的信心，助推中國管理理論的形成與發(fā)展,。

　　在12月19日由中國企業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo),、《企業(yè)管理》雜志與君智咨詢聯(lián)合主辦的“2018商業(yè)競爭中國策”中國企業(yè)競爭力論壇上，400多位來自政界,、學(xué)界,、企業(yè)界的嘉賓，共議中國企業(yè)的發(fā)展路徑,，如何推動“校企產(chǎn)學(xué)研一體化”的話題得到充分探討,。

　　與會嘉賓們通過圓桌論壇、主題演講等多種形式的交流探討,，一種融合理論與實戰(zhàn)的“產(chǎn)學(xué)研一體化”新模式成為共識,。論壇上，中國管理案例共享中心與中國咨詢標(biāo)桿君智咨詢聯(lián)合成立的競爭戰(zhàn)略教研坊正式啟動,，推動中國管理教學(xué)向“產(chǎn)學(xué)研一體化”發(fā)展邁出新的一步,。

　　圖：12月19日，中國管理案例共享中心競爭戰(zhàn)略教研坊正式啟動

　　案例教學(xué)亟待突破,，嘉賓共探產(chǎn)學(xué)研一體化新思路

　　20世紀(jì)20年代,，哈佛商學(xué)院率先倡導(dǎo)案例教學(xué)法，以真實商業(yè)情景,，培養(yǎng)學(xué)生的決策及解決問題的能力,，成為近百年來培育管理人才的重要方法。雖然案例教學(xué)法也為中國培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才起到了重要作用,，但諸如中國管理人才教育是否可以完全照搬西方模式,，以及國際企業(yè)案例是否適合中國企業(yè)這樣的爭議一直伴隨著中國管理教育發(fā)展的過程。

　　論壇上,，全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員,、中國管理案例共享中心主任蘇敬勤教授發(fā)表“新時代我國企業(yè)的創(chuàng)新路徑”演講，并在“2018商業(yè)競爭中國策”的圓桌論壇上指出,，改革開放40年來,，中國經(jīng)濟發(fā)展取得巨大成就，中國企業(yè)在發(fā)展實踐中也產(chǎn)生了很多獨特的,、有別于西方的經(jīng)驗與方法,，特別在當(dāng)前多變的經(jīng)濟和貿(mào)易形勢下，更需要一批優(yōu)秀的中國企業(yè)實踐樣本,，帶動中國企業(yè)發(fā)展,，提振中國企業(yè)家的信心,。此外，中外新經(jīng)濟品牌有橫向多元發(fā)展和縱向深耕發(fā)展之分,，表面上各有千秋,，實際上品牌的發(fā)展質(zhì)量是大不相同的。案例教學(xué)方面,，當(dāng)前國內(nèi)商學(xué)院的管理理論主要來自西方,，需要自主研發(fā)適合中國國情的管理理論來培養(yǎng)管理人才、提升管理水平,，解決中國問題,。但是，要挖掘,、總結(jié)這些本土大中型企業(yè)的案例與經(jīng)驗,，單純依靠商學(xué)院的力量是不夠的，一定需要產(chǎn),、學(xué),、研的共促來共同完成。

　　圖：全國MBA教育指導(dǎo)委員會委員,、中國管理案例共享中心主任蘇敬勤教授發(fā)表演講

　　同臺參與圓桌論壇的學(xué)界嘉賓——教育部長江學(xué)者獎勵計劃特聘教授,、浙江大學(xué)教授吳曉波和中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)教授、案例中心主任劉志迎對這一觀點也表示高度贊同,，認(rèn)為這也代表了諸多學(xué)界人士的心聲,。

　　劉志迎表示，產(chǎn),、學(xué),、研三者的關(guān)系概括起來就是，學(xué)界把管理思想轉(zhuǎn)化為有指導(dǎo)價值的適合中國基因的戰(zhàn)略理論,，咨詢公司將理論轉(zhuǎn)化企業(yè)家可以直接操作的管理法則,，企業(yè)家在企業(yè)的實戰(zhàn)中加以實行。競爭戰(zhàn)略教研坊作為一個產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)平臺,，能夠促進(jìn)企業(yè)界有理論指導(dǎo),、實戰(zhàn)工具，也會帶動咨詢公司模式從過去的“打一槍換一個地方”,，向高校、咨詢公司,、企業(yè)多方聯(lián)合的服務(wù)模式發(fā)展,。

　　吳曉波表示，一個高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟體不僅有高質(zhì)量的企業(yè),，還有高水平的商學(xué)院和咨詢公司,，這在美日等國家已經(jīng)得到印證,。如今全球競爭進(jìn)入高質(zhì)量競爭時代，知識的力量更加重要,，迫切需要更多高質(zhì)量的咨詢公司,。吳曉波還給現(xiàn)代企業(yè)提出三點建議——保持學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新、時刻關(guān)注競爭局勢變化,、運用“企業(yè)+大學(xué)+咨詢公司”鐵三角建立起新的生態(tài)發(fā)展體系來支持自身發(fā)展,。

　　作為企業(yè)界的代表，飛貸金融科技董事長唐俠在圓桌論壇上表示,，當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境是西方不曾遇到過的,，中國企業(yè)在管理、運營等方面雖然可以借鑒,，但不能照搬西方,，中國企業(yè)需要中國企業(yè)的方法論，飛貸在產(chǎn)學(xué)研方面已經(jīng)做了很多嘗試,，是產(chǎn)學(xué)研的實踐者,，也是受益者，今后也會繼續(xù)積極為高校提供實踐平臺,。今年,，飛貸金融科技榮膺由世界銀行和G20聯(lián)合頒發(fā)的“全球小微金融獎”最高獎鉑金獎，是全球首家獲此殊榮的金融科技公司,。此前,，飛貸2016年、2017年連續(xù)入選國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部聯(lián)合評選的“全國百篇優(yōu)秀管理案例”,，也是唯一入選美國沃頓商學(xué)院的中國金融科技案例,。

　　圖：12月19日，“2018商業(yè)競爭中國策”圓桌論壇現(xiàn)場

　　多年來致力于推動競爭戰(zhàn)略學(xué)科實踐主流化,、顯學(xué)化的君智咨詢執(zhí)行總裁姚榮君,，作為咨詢業(yè)代表在圓桌論壇中分享道，改革開放至今,，中國企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中需要有適合自己的發(fā)展方式和中國方法,，也就是是“一方水土養(yǎng)一方管理人才”。一個國家的競爭力越來越取決于是否有大批高素質(zhì),、高水平的人才,，特別是管理人才，未來經(jīng)濟發(fā)展依賴的知識必須是實戰(zhàn)的,。他表示,，咨詢企業(yè)在構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研一體化”平臺中一定會發(fā)揮巨大作用，君智咨詢在實踐中形成了一整套競爭戰(zhàn)略系統(tǒng),，也積累了很多實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功案例,，在產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的過程中,，希望會助力商學(xué)院案例開發(fā)“走得更近、挖得更深,、寫得更透”,，助力中國企業(yè)所需的管理人才培養(yǎng)，從而助力更多中國企業(yè)應(yīng)對更加激烈的全球競爭,。

　　圖：君智咨詢執(zhí)行總裁姚榮君圓桌論壇上講話

　　立足中國前沿實踐,，競爭戰(zhàn)略教研坊正式啟動

　　競爭戰(zhàn)略教研坊的宣告啟動則將產(chǎn)學(xué)研一體化落到了實處。

　　競爭戰(zhàn)略教研坊是在全國MBA教育指導(dǎo)委員會支持下,，由中國管理案例共享中心聯(lián)合來自于眾多知名高校專家教授,、君智咨詢及君智所服務(wù)的企業(yè)共同創(chuàng)立，旨在搭建以挖掘中國企業(yè)優(yōu)秀商業(yè)實踐案例為目的的產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)平臺,。

　　競爭戰(zhàn)略教研坊的專家委員會中,，匯集了來自北京大學(xué)、大連理工大學(xué),、清華大學(xué),、上海交通大學(xué)等12所全國知名高校的專家教授，以及君智咨詢董事長謝偉山,、總裁徐廉政和執(zhí)行總裁姚榮君三位咨詢專家,，共同負(fù)責(zé)指導(dǎo)競爭戰(zhàn)略教研坊的戰(zhàn)略制定和發(fā)展方向。創(chuàng)立雙方以及專家委員會的組成人員的身份和影響力,，競爭戰(zhàn)略教研坊一誕生就是一個具有全國影響力的平臺,。

　　論壇上，全國MBA教育指導(dǎo)委員會主任王萍女士在啟動儀式前發(fā)表講話,。她談道,，競爭戰(zhàn)略教研坊要扎根中國本土企業(yè)，專注挖掘和總結(jié)中國企業(yè)最佳實踐案例,，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動優(yōu)勢,，為中國企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供支持，助力中國管理教育事業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展,。同時,，她也希望在座的各位企業(yè)家、學(xué)界的專家能夠一如既往地關(guān)注和支持競爭戰(zhàn)略教研坊,。

　　圖：全國MBA教育指導(dǎo)委員會主任王萍發(fā)表講話

　　作為產(chǎn)學(xué)研共創(chuàng)平臺,，競爭戰(zhàn)略教研坊為學(xué)校提供實踐基地、向?qū)W校輸送鮮活案例,、促進(jìn)教學(xué)改進(jìn)和中國管理理論的形成,，為高質(zhì)量的企業(yè)管理人才培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。同時,，企業(yè)可借助學(xué)校雄厚的人力資源,，不斷優(yōu)化管理方法，及時發(fā)現(xiàn),、解決經(jīng)營難題,，這將大大推動企業(yè)的快速健康發(fā)展。未來,，競爭戰(zhàn)略教研坊,，將立足中國前沿實踐，挖掘創(chuàng)建優(yōu)秀戰(zhàn)略案例,，加快中國管理理論的形成,，為全球商業(yè)管理貢獻(xiàn)“中國方案”。

　　中國需求呼喚中國咨詢,，君智以實踐助推理論發(fā)展

　　作為全球第二大經(jīng)濟體,，中國對全球商業(yè)發(fā)展的影響力日益劇增。同時,，在全球經(jīng)濟放緩的大背景下,，中國經(jīng)濟增長也面臨巨大壓力。價格血戰(zhàn),、利潤刀片,、增長乏力，這幾乎是中國企業(yè)面臨的幾大競爭困局,，企業(yè)普遍進(jìn)入了產(chǎn)能過剩的大競爭時代,。曾經(jīng)盛行的以外資咨詢麥肯錫為代表的標(biāo)桿法，在20世紀(jì)90年代中國企業(yè)大多存在管理方面的短板時奏效很容易,。但現(xiàn)在,，來自國際的管理經(jīng)驗得到廣泛普及，原有優(yōu)勢在當(dāng)今效力退減,，中國企業(yè)需要轉(zhuǎn)變思路,。

　　作為一家根植于中國市場、放眼于全球競爭格局的戰(zhàn)略咨詢機構(gòu),，君智咨詢結(jié)合十余年來上百家企業(yè)的咨詢實踐,，打通中西方經(jīng)典理論流派間的“墻”，即結(jié)合《道德經(jīng)》,、儒家思想等東方智慧,，運用《孫子兵法》的全局觀、系統(tǒng)觀,，將西方的邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論,、德魯克的管理理論、特勞特和里斯的定位理論,、泰勒的科學(xué)管理原理等經(jīng)典理論相融合,，創(chuàng)造出一套君智競爭戰(zhàn)略系統(tǒng),。以自身實踐助推本土戰(zhàn)略理論的發(fā)展與完善。

　　論壇當(dāng)天,，君智咨詢還發(fā)布了其“3年助力9家行業(yè)龍頭增長”的卓越實戰(zhàn)成果,。君智，作為深耕企業(yè)競爭力實踐代表,，其中國特色和實戰(zhàn)特點受到了企業(yè)家認(rèn)可,，更因其破解競爭難題的顯著成績，堪稱助推實體經(jīng)濟發(fā)展的咨詢業(yè)典范與標(biāo)桿,。

　　圖：12月19日,，“2018商業(yè)競爭中國策”論壇在滬舉辦