記者獲悉,，國內(nèi)最大的內(nèi)容生態(tài)機構(gòu)洋蔥集團(Onion Group)日前借“淘寶1212人民的寶貝總決選”活動之際,，對外宣布了其全新戰(zhàn)略和定位——內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商，并且這一全新戰(zhàn)略已經(jīng)在精準扶貧項目中得以驗證,，成為行業(yè)標桿。

　　洋蔥集團聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽德表示,，所謂的內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商,，是指洋蔥集團接下來會將自身的批量內(nèi)容IP孵化能力、電商運營及供應(yīng)鏈選品能力,、內(nèi)容商業(yè)數(shù)據(jù)能力,、營銷能力等核心體系對外開放賦能給整個內(nèi)容商業(yè)生態(tài)，鏈接內(nèi)容社交及短視頻平臺,、電商平臺,、KOL、品牌及商戶,、粉絲等生態(tài)角色,，完成內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)。

　　對于風起云涌的短視頻和內(nèi)容產(chǎn)業(yè),，內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商是一個全新模式,，洋蔥集團此次戰(zhàn)略升級著眼于該行業(yè)生態(tài)中各個角色的痛點。對于微博,、抖音等內(nèi)容社交及短視頻平臺來講,，其痛點在于平臺的KOL尤其是腰部KOL要獲得持續(xù)可觀的商業(yè)化收益，才能更好的留住KOL,，生產(chǎn)更多更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容;對于電商平臺,，其痛點在于新增站外流量的導入和平臺聲量;對于KOL，其痛點在于獲得更大的影響力以及更多的收益;對于品牌和商戶,，越來越追求品效合一;而對于粉絲,，核心訴求是消費更打動人心的內(nèi)容和購買到高質(zhì)低價的產(chǎn)品。聶陽德表示,，洋蔥集團正是切中上述角色各自的訴求,，讓他們真正實現(xiàn)無縫對接和共贏。

　　值得注意的是,，此次“淘寶1212人民的寶貝總決選”活動,，正是洋蔥集團作為內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商的一次成功嘗試,。洋蔥集團輸出其核心能力，與淘寶合作,，在電商精準扶貧領(lǐng)域取得了極大的成績,。在本次活動中，洋蔥集團獲得了由中國電子商務(wù)協(xié)會扶貧辦公室和中國電子商務(wù)協(xié)會社交電商專業(yè)委員會頒發(fā)的“扶貧突出貢獻獎”,。

　　而在此前,，洋蔥集團已經(jīng)完成了從內(nèi)容IP打造到商業(yè)運營的整個體系化建設(shè)，并實現(xiàn)基于自研IP的規(guī)?；儸F(xiàn),。其短視頻IP孵化、KOL電商,、廣告營銷等多個業(yè)務(wù)已經(jīng)分別達到了數(shù)億級營收規(guī)模,，成為國內(nèi)最大的短視頻自研機構(gòu),、國內(nèi)最大的短視頻電商機構(gòu)和短視頻營銷機構(gòu),。

　　聶陽德表示，接下來洋蔥集團將與淘寶,、微博等平臺宣布一系列在KOL電商,、精準扶貧等方面的戰(zhàn)略合作，從“自產(chǎn)自銷”升級到“開放賦能”,，為打通從內(nèi)容到商業(yè)的藩籬做更多的布局,，“我們未來的目標是要做整個內(nèi)容生態(tài)的大中臺，去撬動一個百億乃至千億級的市場”,。此外,，在精準扶貧方面，當前一個重要的困局在于,，很多貧困地區(qū)有物美價廉的產(chǎn)品,，而消費者也有強烈的購買意愿，但由于信息和商業(yè)的不對稱,，“人民的寶貝”走不到消費者面前,，洋蔥集團將會致力于消弭這一鴻溝，協(xié)同貧困地區(qū)和各大平臺,，為精準扶貧貢獻更大的力量,。

　　據(jù)悉，洋蔥集團已有超過100個自主研發(fā)從0開始孵化的內(nèi)容IP,，全網(wǎng)累計粉絲數(shù)超過3億,。辦公室小野、七舅腦爺,、代古拉k,、大嘴博士等四大千萬級IP均出自洋蔥集團之手,。隨著洋蔥集團作為內(nèi)容生態(tài)服務(wù)商角色的深化，會有越來越多的內(nèi)容IP得到一站式的賦能并反哺平臺,，從而推動整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的進一步壯大繁榮,。