家裝無小事,，環(huán)環(huán)相扣,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心,。平靜如往常的11月15日,，紅螞蟻集團(tuán)中高層及高層領(lǐng)導(dǎo)巡檢團(tuán)隊(duì)化身“密探”走進(jìn)紅螞蟻在施工地，針對(duì)現(xiàn)場管理,、施工質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行突擊檢查,，此次猝不及防的突擊檢查真實(shí)反映了紅螞蟻日常施工狀況，也有效地反映出施工與管理方面優(yōu)秀的地方以及有待提升的地方,。

　　▲工地突擊巡檢

　　暗訪紅螞蟻工地,，看到現(xiàn)場驚呆了!

　　11月15日，由紅螞蟻集團(tuán)中高層及高層領(lǐng)導(dǎo)組成的巡檢團(tuán)隊(duì)突擊檢查包括集團(tuán)及各子分公司的在施工地,，針對(duì)文明施工,、施工質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場管理嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)與管理制度全方位,、無死角的檢查，整體檢查下來,，紅螞蟻形象保護(hù)工程,、施工質(zhì)量以及工藝標(biāo)準(zhǔn)明顯再次提升，但紅螞蟻對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)要求非常嚴(yán)格,，一些細(xì)節(jié)部分稍有不到位都會(huì)被記錄在案,，例如：暗盒孔灰塵未及時(shí)處理、一處廚衛(wèi)沒包護(hù)角,、現(xiàn)場地膜部分膠帶脫落……巡檢過后,，集團(tuán)中高層與高層領(lǐng)導(dǎo)集體開會(huì)、整合問題并提出解決整改方案,，整改后還要經(jīng)過一次巡檢,。此次突擊巡檢真實(shí),、有效的反映了紅螞蟻日常施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量以及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等,，同樣也能夠及時(shí)嚴(yán)格把控現(xiàn)場的施工狀況,，給業(yè)主一個(gè)舒適有品質(zhì)的家。

　　▲巡檢結(jié)果評(píng)價(jià)表與建議

　　對(duì)于紅螞蟻裝飾龐大的施工體系來說,，強(qiáng)有力的監(jiān)督是必不可少的,，但檢查不是最終目的，同樣在檢查中發(fā)現(xiàn)問題也不可怕,，最重要的就是要直面問題,、糾正問題、解決問題,，通過一次又一次的嚴(yán)格檢查不斷提升工藝品質(zhì),，完善管理制度，為客戶締造一個(gè)健康品質(zhì)之家,。

　　“蟻兵”管理模式成就實(shí)力派紅螞蟻

　　此次突擊檢查,，很多在施工地的形象保護(hù)工程可以說可圈可點(diǎn)，裝飾物料碼放整齊,，現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,，防火措施嚴(yán)格而到位，在競爭激烈的家裝行業(yè),，這樣的形象保護(hù)工程常常被模仿,，但是真正有實(shí)力的家裝公司擁有無法復(fù)制的內(nèi)核管理模式。作為高品質(zhì)家裝行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),，紅螞蟻裝飾擁有龐大的施工體系,，因此更離不開強(qiáng)有力且系統(tǒng)化的管理制度，而紅螞蟻裝飾的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)沒有最嚴(yán)格只有更嚴(yán)格,。

　　在紅螞蟻裝飾,，每一位工人在上崗之前必須經(jīng)過嚴(yán)格、多維度的考核與專業(yè)化的培訓(xùn)才能持證上崗成為真正的施工“手藝人”,，上崗之后,，紅螞蟻裝飾每年都會(huì)為工人定期針對(duì)施工文明、施工工藝升級(jí),、施工標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行專業(yè)化,、系統(tǒng)化的課程培訓(xùn)，通過嚴(yán)格的工人培訓(xùn)體系與施工隊(duì)伍的軍事化管理,，確保每一位上崗工人都能熟練掌握工藝與標(biāo)準(zhǔn)制度,，形成技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的施工隊(duì)伍。

　　正如這次突擊巡檢一樣,，紅螞蟻常態(tài)化的工程質(zhì)量巡檢也是管理制度內(nèi)非常重要的一部分,，紅螞蟻裝飾每個(gè)月都有多次巡檢，每一項(xiàng)目的驗(yàn)收都要經(jīng)過紅螞蟻每一項(xiàng)節(jié)點(diǎn)巡檢都要經(jīng)歷自檢,、互檢,、項(xiàng)目經(jīng)理、品質(zhì)管理員,、主管,、工程負(fù)責(zé)人以及集團(tuán)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查，層層把關(guān)確保施工質(zhì)量與工藝標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到管理要求,。

　　▲工藝PK大賽現(xiàn)場

　　為了讓工人與工程團(tuán)隊(duì)時(shí)刻保持競爭意識(shí),，在競爭中找差距、在競爭中查漏補(bǔ)缺,、在競爭中互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短，工程管理中心設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)PK制度,，每月的PK已經(jīng)成為常態(tài)化,，除此之外，紅螞蟻每年還會(huì)舉辦兩次集團(tuán)大規(guī)模工藝大賽并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,，通過每一次的工藝PK賽提高自身的工藝水準(zhǔn)與施工質(zhì)量,，為客戶帶來更高品質(zhì)的施工工藝與品質(zhì)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化的管理制度為紅螞蟻裝飾龐大的施工體系提供了強(qiáng)有力的支撐,，而紅螞蟻裝飾對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的吹毛求疵與精益求精，為每一位客戶締造健康品質(zhì)之家,。