?前幾天剛閉幕的第十四屆浙江（溫州）輕工產(chǎn)品暨2018國際時尚消費博覽會，吸引了海內(nèi)外客商68820人次，意向成交額超3.5億元,，現(xiàn)場合同交易額超9000萬元,。在這個家門口搭起的“全球時尚舞臺”上，溫州輕工時尚產(chǎn)業(yè)做了一次精彩的集體亮相,。

????作為溫州五大支柱產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，溫州鞋服經(jīng)歷40載發(fā)展，早已跳出溫州,，走向世界。在“經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”這個重要歷史命題前,，溫州鞋服產(chǎn)業(yè)集體有了一致的答案：不斷突破瓶頸,，從沒有路到溫州腳步，用溫州尺碼丈量世界市場,。這,，也是溫州建設(shè)國際時尚智城的題中要義。

??? 從沒有路到溫州腳步

????這是一場生存的選擇,。從沒有路,，到溫州“腳步”，溫州人完全是自發(fā)的,。

????地理位置特殊,，交通不便，人多地少,，如何吃上一口飽飯,？溫州人千方百計謀出路，他們外出務(wù)工經(jīng)商,，他們放下鋤頭拿起榔頭……可選的行業(yè)很多,，做鞋的投資最少。

????1987年8月8日,，杭州武林門廣場上,，5000多雙溫州的假冒劣質(zhì)鞋葬身火海,。這一把火，讓全國的大中城市各大商場不約而同將溫州鞋掃地出門,，再也沒人敢說自己的鞋子是溫州制造,。溫州鞋幾乎成了假冒偽劣的代名詞。

????變革,，在方寸之間開始,。在政府“質(zhì)量立市”“品牌興業(yè)”的引導(dǎo)下，以奧康,、吉爾達,、東藝等為代表的溫州鞋企憋足了一股韌勁，讓“溫州腳步”重新出發(fā),。

??? 制造從來不止是生產(chǎn)

????這一回,，歷史驚人地相似，只是紅白角發(fā)生了反轉(zhuǎn),。1999年,，奧康集團董事長王振滔在杭州，一口氣燒了2000多雙全國各地仿制溫州鞋的偽劣鞋,。

1999年,，王振滔在杭州火燒假冒溫州鞋

????“人不是贏在起跑線上，而是贏在轉(zhuǎn)折點上,?！泵鎸Π亵雌评诵校Х偁幜髦畡?，溫州鞋服企業(yè)有了前車之鑒,，更加明白，機遇和危機總是相伴而至,。

????技改,，是王振滔覓得的下一個風(fēng)口。

????走在奧康的飛織車間“無燈工廠”內(nèi),，75臺電腦橫機按照預(yù)先設(shè)置24小時不停運轉(zhuǎn)著,。傳統(tǒng)的鞋面分為鞋舌、鞋面,、后跟,，而飛織技術(shù)下，僅一根熱容紗就能編織成一整個鞋面,。傳統(tǒng)針織車間150名工人的日產(chǎn)量如今只需要20名工人輪班調(diào)試機器即可,，日產(chǎn)量接近4000雙，單雙重量只有二三兩。

奧康飛織車間

????如今,，智能化設(shè)備在溫州鞋企的生產(chǎn)線上已經(jīng)隨處可見：皮料縫紉工序中,，電腦羅拉車代替了傳統(tǒng)縫紉機，工人們只需輕輕操控腳踏板,，就能自動完成皮料的縫制工作,；在夾包環(huán)節(jié),，鞋子只用放在智能設(shè)備上,，機械手可以代替人工將皮料包楦定型，十幾秒完成一個工人十余分鐘的工作量,；裁斷車間的自動裁斷切割機,，能自動完成掃描、排版,、切割等任務(wù),，一次性提高裁斷生產(chǎn)效率35%。

????幾乎在同時,，以渠道建設(shè)為重點,，運用虛擬運營模式，一大批溫州服裝企業(yè)向細分市場擴張,，專賣店開遍全國各地,。一時間，溫州鞋服的行業(yè)規(guī)模和品牌擁有量都儼然執(zhí)全國同行業(yè)之牛耳,。

????信息化不僅改變生產(chǎn)方式,，還驅(qū)動消費模式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)消費者在報喜鳥線上或線下門店下單,，其智能工廠里,，一個包含著消費者量體數(shù)據(jù)、所選面料和顏色,、渠道來源等個性化信息的數(shù)據(jù)包自動進入程序,，計算機會為其自動制版、自動排單,；接下來進入制造環(huán)節(jié)的每一道工序,，都將由一套“云翼互聯(lián)”的智能系統(tǒng)協(xié)同安排。經(jīng)過396道工序,，同一個地區(qū)或者同一個門店的成品會流自動向同一個吊掛線,，等待物流發(fā)貨。以這種標準化方式生產(chǎn)定制產(chǎn)品,，合格率大幅提升,，也讓報喜鳥的定制板塊業(yè)務(wù)從10%迅速竄至30%。

??? 溫州尺碼“丈量”世界

????以消費者為中心，這是市場的選擇,。

????今年9月12日,，森馬SEMIR攜手中國獨立設(shè)計師C.J.YAO亮相紐約時裝周

????相隔沒多久，Kenzo Kids首間香港自營店亮相,。雖然此前這一高端品牌已經(jīng)在全球布局超過850個網(wǎng)點,，但在亞洲的進駐步伐才剛剛邁開。這背后是森馬集團收購法國高端童裝企業(yè)Kidiliz集團全部資產(chǎn),，成為全球第二大童裝公司在助推,。

????奧康在越南第25家專賣店于10月在北寧省開業(yè)，顧客盈門,。未來,，還有25家門店已經(jīng)在醞釀之中。奧康已成為越南銷量前三的皮鞋品牌,。通過執(zhí)行多品牌運營策略,，包括康龍、紅火鳥等品牌的溫州鞋成功打入東南亞市場,。?

今年8月,，奧康在越南第25家專賣店開業(yè)

????從溫州本土起步，到如今布局全球,，“溫州標準”在全球范圍內(nèi)不斷延展,。翻開報喜鳥服務(wù)客戶名單，從普通消費者到國外西服定制企業(yè),，小到褲縫位置,、紐扣大小，大到面料,、版型,，都有獨特的“世界尺碼”。在傳統(tǒng)西方主導(dǎo)的西服市場上打開了“溫州定制”的篇章,。

????溫州鞋服“定制”未來,，從溫州腳步到世界尺碼，溫州逐漸開辟出了一條獨特的發(fā)展之路,?！敖?jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，不是過獨木橋,，發(fā)揮好特有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，溫州便可以在競爭中找到自己的位置?！币恢备櫆刂菝駹I經(jīng)濟發(fā)展研究,，提出浙商概念第一人、浙商博物館館長楊軼清如是說。?