2020-06-19 23:01:57 sunmedia 3073
? ?隨著政策利好,、二胎開(kāi)放以及大資本的進(jìn)入,幼兒教育市場(chǎng)持續(xù)升溫,,競(jìng)爭(zhēng)也市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,,這就導(dǎo)致跨界而來(lái)的企業(yè)在推進(jìn)戰(zhàn)略布局時(shí),爭(zhēng)分奪秒,,花樣繁多,。2018年,“幼教第一股”威創(chuàng)集團(tuán)也動(dòng)作頻頻,,其市場(chǎng)布局或?qū)τ捉唐髽I(yè)及其從業(yè)者有一定的參考意義,。?
????據(jù)藍(lán)鯨教育統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年1月起至8月底,,幼教行業(yè)上市公司公開(kāi)披露并購(gòu)幼教標(biāo)的重大事件,,如下圖所示。?
????可以看出,,幼兒園資產(chǎn)證券化的成熟趨勢(shì)日益凸顯,,2018年上市公司操作狹義上的幼兒園并購(gòu)不再“一家獨(dú)大”,行業(yè)中更多地開(kāi)始出現(xiàn)廣義上的幼教標(biāo)的并購(gòu),,例如威創(chuàng)集團(tuán)開(kāi)始收購(gòu)早幼教素質(zhì)教育標(biāo)的,。?
????藍(lán)鯨教育分析稱,一方面,,市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)幼兒園標(biāo)的存量逐漸減少,,倒逼上市公司開(kāi)始全面關(guān)注早幼教產(chǎn)業(yè)鏈,;另一方面,上市公司在并購(gòu)幼兒園完成后,,整合優(yōu)化過(guò)程中對(duì)幼兒園外早幼教環(huán)節(jié)關(guān)注度不斷提高,,力求讓集團(tuán)旗下的幼教業(yè)務(wù)形成完整閉環(huán),為幼兒的全面教育提供一體化解決方案,,從而提升盈利水平,。?
????威創(chuàng)從2015年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入兒童成長(zhǎng)領(lǐng)域,先后收購(gòu)了紅纓教育,、金色搖籃,、可兒教育和鼎奇幼教四大知名幼教品牌,同時(shí)從2016年起,,在家園共育平臺(tái),、幼師成長(zhǎng)平臺(tái)、STEAM軟硬件平臺(tái),、幼兒體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域進(jìn)行了一系列整合與投資,。數(shù)據(jù)顯示,威創(chuàng)現(xiàn)旗下服務(wù)的幼兒園超過(guò)5000所,,輻射幼兒超過(guò)百萬(wàn),,是國(guó)內(nèi)園所規(guī)模領(lǐng)先、生態(tài)布局較全的幼教集團(tuán)之一,。今年,,威創(chuàng)整合了一系列優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,生態(tài)化,、專業(yè)化和科技化的發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)明顯,,不僅如此,還注重創(chuàng)新性研發(fā),,為未來(lái)兒童成長(zhǎng)賦能,,另外公司內(nèi)部也進(jìn)行了組織架構(gòu)升級(jí),凸顯了扎根兒童成長(zhǎng)領(lǐng)域的決心,。?
????戰(zhàn)略投資凱瑞聯(lián)盟 鏈接全球頂級(jí)IP完善幼教領(lǐng)域布局?
????今年5月14日,,威創(chuàng)宣布以2.625億元收購(gòu)凱瑞聯(lián)盟35%的股權(quán),進(jìn)一步完善幼教領(lǐng)域線下布局,。?
????凱瑞聯(lián)盟的主營(yíng)業(yè)務(wù)為運(yùn)營(yíng)“芝麻街英語(yǔ)”品牌的少兒英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)務(wù),,是“芝麻街英語(yǔ)”在中國(guó)大陸(除臺(tái)灣及福建)及港澳地區(qū)的獨(dú)家被許可人。目前,,“芝麻街英語(yǔ)”已在全國(guó)形成了高端少兒英語(yǔ)培訓(xùn)的品牌效應(yīng),,截至2017年12月31日,凱瑞聯(lián)盟旗下累計(jì)學(xué)員人數(shù)超50000余名,。?
????對(duì)于投資凱瑞聯(lián)盟,,威創(chuàng)集團(tuán)董秘李亦爭(zhēng)表示,,語(yǔ)言培訓(xùn)是兒童成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié),“芝麻街英語(yǔ)”與公司當(dāng)前的幼教業(yè)務(wù)能夠形成有效協(xié)同,,本次投資與威創(chuàng)兒童成長(zhǎng)戰(zhàn)略高度契合,,對(duì)拓展公司幼教業(yè)務(wù),完善公司兒童成長(zhǎng)戰(zhàn)略具有重要意義,。另一方面,,投資凱瑞聯(lián)盟,也是由于看好“芝麻街英語(yǔ)”這個(gè)全球頂級(jí)教育IP,,這是威創(chuàng)與“芝麻街英語(yǔ)”品牌建立深度戰(zhàn)略性連接的重要一步,。?
????為進(jìn)一步圍繞“芝麻街英語(yǔ)”品牌展開(kāi)深度合作,9月18日,,威創(chuàng)與凱瑞聯(lián)盟簽訂《“芝麻街英語(yǔ)”深度服務(wù)直營(yíng)店合作協(xié)議》,,雙方約定自2018年9月至2021年8月的三年中,至少投建30家深度服務(wù)直營(yíng)店,。這次合作旨在進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新,,拓展威創(chuàng)兒童成長(zhǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)產(chǎn)品線,更是推動(dòng)威創(chuàng)盈利模式多元化,,有利于提升盈利回報(bào),。?
????對(duì)于威創(chuàng)在幼教領(lǐng)域的規(guī)模化拓展,,李亦爭(zhēng)解釋道,中國(guó)的幼教行業(yè)整體是一個(gè)較分散的行業(yè),,在此情況下,,形成一些規(guī)模化的,,和有能力提供整體解決方案的企業(yè),,對(duì)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展具有積極的意義,威創(chuàng)正是朝著這個(gè)方向努力,。?
????收購(gòu)小橙堡100%股權(quán) 搶占親子文化市場(chǎng)?
????今年7月6日,,威創(chuàng)宣布籌劃以現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式收購(gòu)深圳市小橙堡文化傳播有限公司100%股權(quán),并簽署了《關(guān)于小橙堡收購(gòu)項(xiàng)目之框架協(xié)議》,。?
????小橙堡是一個(gè)集兒童演出劇,、主題創(chuàng)意藝術(shù)展覽、親子網(wǎng)綜合視頻節(jié)目為一體的,,專注于為 212 歲兒童及親子家庭提供親子類(lèi)文化藝術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)素質(zhì)培養(yǎng)平臺(tái),。目前已在全國(guó)布局14個(gè)固定周末親子基地,在國(guó)內(nèi)兒童劇演出市場(chǎng)行業(yè)占據(jù)重要地位,。?
????威創(chuàng)方面稱,,此次收購(gòu)有利于實(shí)現(xiàn)公司以幼教業(yè)務(wù)為核心的發(fā)展目標(biāo),,隨著家庭對(duì)藝術(shù)教育和消費(fèi)的需求增長(zhǎng),親子文化市場(chǎng)消費(fèi)增長(zhǎng)迅速,,成為公司戰(zhàn)略布局的補(bǔ)充,,此次交易完成后,將與小橙堡在用戶引流,、戲劇教育發(fā)展,、展覽業(yè)務(wù)傳播以及贊助和品牌宣傳等方面展開(kāi)合作。?
????投資陽(yáng)光視界 推進(jìn)智慧幼教戰(zhàn)略落地?
????除了投資親子市場(chǎng),,作為一家有科技基因的企業(yè),,威創(chuàng)一直也在致力于通過(guò)科技手段解決行業(yè)問(wèn)題,希望整合優(yōu)質(zhì)資源落實(shí)智慧幼教戰(zhàn)略,。?
????9月12日,,威創(chuàng)集團(tuán)的全資子公司威學(xué)教育,以現(xiàn)金5000萬(wàn)元向陽(yáng)光視界增資認(rèn)購(gòu)其新增的63萬(wàn)元注冊(cè)資本,。?
????據(jù)悉,,陽(yáng)光視界是一家為幼兒園和家庭提供“平臺(tái)+硬件+課程+應(yīng)用”一體化系統(tǒng)解決方案服務(wù)商,旗下的“小水滴課堂”成立于2010年,,是一款基于幼兒個(gè)性化學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的教學(xué)系統(tǒng),,為幼兒園和家庭提供基于硬件、學(xué)習(xí)管理平臺(tái),、課程內(nèi)容及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等服務(wù),。?
????威創(chuàng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,投資陽(yáng)光視界符合威創(chuàng)自身“兒童成長(zhǎng)專家”的定位,,也和公司未來(lái)面向“幼兒園+家庭”打造兒童成長(zhǎng)平臺(tái)的發(fā)展方向高度匹配,,此次投資有利于雙方協(xié)同價(jià)值的充分釋放,也有利于公司智慧幼教戰(zhàn)略的快速落地,。?
????與教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心達(dá)成戰(zhàn)略合作 推動(dòng)未來(lái)兒童教育發(fā)展?
????在持續(xù)拓展業(yè)務(wù)布局的基礎(chǔ)上,,威創(chuàng)今年也在推動(dòng)未來(lái)兒童創(chuàng)新研究上發(fā)力,助力未來(lái)兒童成長(zhǎng),,真正推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,,為兒童提供更好的教育服務(wù)。?
????7月26日,,威創(chuàng)集團(tuán)與教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,,教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心目前授牌的唯一一家“未來(lái)兒童研究與實(shí)驗(yàn)基地”落戶威創(chuàng)集團(tuán)“廣州威樂(lè)城”,。?
????對(duì)于未來(lái)兒童成長(zhǎng),,威創(chuàng)一直有著深入研究和自己的思考。威創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)何正宇指出:“我們特別提出了‘面對(duì)二十一世紀(jì)的社會(huì)發(fā)展,,兒童應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì),?’這一議題,,其實(shí)這一議題已經(jīng)成為了全球性的話題,。中國(guó)兒童的數(shù)量全球領(lǐng)先,而威創(chuàng)又是中國(guó)規(guī)模領(lǐng)先的幼教服務(wù)運(yùn)營(yíng)集團(tuán),,為解決這一全球性議題,,威創(chuàng)正在從全球范圍內(nèi)尋找資源,把日本,、芬蘭,、美國(guó)等國(guó)的優(yōu)質(zhì)資源,與國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源融合,、整合,、落地?!?
????威創(chuàng)希望為每一位兒童成長(zhǎng)提供個(gè)性化,、精準(zhǔn)化的服務(wù),用“云+端”封裝知識(shí)內(nèi)容的科技手段去解決目前行業(yè)存在的問(wèn)題,,并實(shí)現(xiàn)兒童“教育+健康”的全面成長(zhǎng),。?
????教育部學(xué)校規(guī)劃建設(shè)發(fā)展中心主任陳鋒認(rèn)為,此次與威創(chuàng)的合作具有重大意義,,他說(shuō),,如今的教育行業(yè)正處于變革的前沿,但變革也有障礙,,這些障礙需要有強(qiáng)大的專業(yè)化機(jī)構(gòu)去支撐,,從而解決大數(shù)據(jù)、人工智能,、未來(lái)教育等等各方面的問(wèn)題,,并再造教育的供應(yīng)鏈。?
????威創(chuàng)組織架構(gòu)升級(jí) 侯佳管理紅纓搖籃兩大子品牌?
????9月,,威創(chuàng)還宣布將全面升級(jí)公司組織架構(gòu),以“更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),,也為了公司各版塊更充分的協(xié)作,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。?
????9月12日,。何正宇在致威創(chuàng)全體幼教員工的一封全員信中稱,,威創(chuàng)將會(huì)組建幼教業(yè)務(wù)支持平臺(tái),他將親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),,全面管理公司旗下各個(gè)幼教品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展,,同時(shí)威創(chuàng)集團(tuán)副總經(jīng)理侯佳將負(fù)責(zé)紅纓教育、金色搖籃兩大幼教品牌的經(jīng)營(yíng)管理,。?
????侯佳一直是威創(chuàng)兒童成長(zhǎng)平臺(tái)核心骨干,,她本人從事幼教行業(yè)15年,,有著豐富的教育和管理經(jīng)驗(yàn),任金色搖籃總裁以來(lái),,帶領(lǐng)金色搖籃業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng),,并在2017年創(chuàng)造了上億的利潤(rùn)規(guī)模。何正宇在信中表示,,相信在她的管理下,,紅纓教育和金色搖籃將會(huì)迎來(lái)新的發(fā)展。?
????信中也直接表明了威創(chuàng)將會(huì)持續(xù)推進(jìn)“集團(tuán)統(tǒng)一管理下的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”,。此前,,紅纓教育創(chuàng)始人王紅兵離職一事曾備受行業(yè)關(guān)注。但通過(guò)威創(chuàng)數(shù)月以來(lái)的布局來(lái)看,,王的離職,,并不會(huì)對(duì)“統(tǒng)一管理下的多品牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”,或者生態(tài)化,、專業(yè)化,、科技化的布局產(chǎn)生影響,資本市場(chǎng)對(duì)于民辦教育股的“藍(lán)籌”屬性和抗風(fēng)險(xiǎn),、抗周期的避險(xiǎn)屬性,,也較為認(rèn)可。