現(xiàn)在的時代,，很多企業(yè)都推崇狼性文化，信奉著工作要帶著野性的拼搏精神,，因此用著沒日沒夜的加班去力圖證明員工的努力。但這些掛在墻上的口號,，是否能真正得到員工的認(rèn)同和追隨呢,？因為員工心中對于企業(yè)文化的認(rèn)同，是能夠決定一家公司是否能成長下去的基礎(chǔ),。如果他們認(rèn)同,。那這家企業(yè)如同華為就靠著不進(jìn)則退的企業(yè)文化而博出了一片頂尖民族企業(yè)的地位。事實上,，很多員工并不認(rèn)同,，這就會造成工作的疲倦進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的失敗。

對于企業(yè)文化,，寧波宏業(yè)總經(jīng)理余力威更提倡的是,，企業(yè)與員工之間要互相的尊重，唯有彼此信任才能履行好每個人的責(zé)任,。

1,、要明白職場中忍耐的大智慧

現(xiàn)在對于工作，企業(yè)能夠清楚感知到很多年輕人在職場受氣后就會選擇辭職,，而很多的中年人則會更多的顧慮到現(xiàn)實因素而選擇忍耐,。對此,，余力威也建議年輕人有脾氣是好事,，因為他們是有創(chuàng)意有勇氣的一代。但是,，職場終究是有受氣的情況的,，年輕人更多的要學(xué)會的是忍耐，是磨平自己的棱角去迎合融入這個社會,。因為,，當(dāng)你真正地在職場上有了作為獲得別人的尊重,，你才會有越有權(quán)選擇自己的人生。?

2,、培育凝聚力是首要法則

企業(yè)是員工進(jìn)行工作,，實現(xiàn)自我價值的地方。從企業(yè)出發(fā),，應(yīng)該踏踏實實的認(rèn)真工作,，而不是去搞形式主義。對于小團體,，企業(yè)應(yīng)該完全杜絕,，因為這對于凝聚力和團結(jié)力都是會造成不良影響的。這一點,，余力威也是深有體會,。他說經(jīng)營的是寧波宏業(yè)這家致力于成為建筑行業(yè)內(nèi)頂尖的企業(yè)，在這個行業(yè)最重要的就是員工的團結(jié),，只有當(dāng)大家都一心為了企業(yè),，才能提升工作的積極性，在操作設(shè)備的時候能夠更加注入責(zé)任感,，去認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程才能真正安全生產(chǎn),。?

3、企業(yè)給到員工的是彼此的信任

很多企業(yè)喜歡給員工畫大餅,，口頭上給出完美的待遇但是實際卻是毫無行動,。這一點，余力威也是很不喜歡,。在他眼中,，公司和與員工之間應(yīng)該達(dá)成彼此信任。公司給到員工的是滿意的待遇,，員工回饋的是認(rèn)真的工作,。當(dāng)彼此都在尊崇這一條企業(yè)文化時，才能讓員工有了約法三章的規(guī)范,，才能在最大的努力下來幫助公司的發(fā)展,。?

對于上述三點，余力威一直在進(jìn)行強調(diào),。他覺得這是企業(yè)應(yīng)該做到的文化建設(shè),，但是言行必須一致，既然企業(yè)定下了這些,，那就應(yīng)該以實際行動真正讓員工看到并且信服,。因為企業(yè)的制度是可以更改的，但是文化卻是奠定了一個公司的格局，一旦形成就很難再改,。所以,，企業(yè)從一開始就要制定出適合自己企業(yè)的文化戰(zhàn)略。?