2016年4月,聯(lián)合國(guó)決定每年的6月27日為“中小微企業(yè)日”,，小微企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)在全球引發(fā)關(guān)注。據(jù)了解在國(guó)內(nèi),，中小微企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過(guò)全國(guó)企業(yè)總數(shù)的99%,，創(chuàng)造了60%以上的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了80%以上的新增就業(yè)崗位,。但隨著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利正在逐漸消逝,；云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、人工智能等技術(shù)飛速發(fā)展,，小微企業(yè)的發(fā)展遇到瓶頸。?

在這樣的時(shí)代背景下,，暢捷通將于2018年8月8日舉行第二屆GICC全球小微企業(yè)創(chuàng)新大會(huì),。屆時(shí)各領(lǐng)域的專家學(xué)者、資本大咖,，以及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下“吃喝玩樂(lè)”等領(lǐng)域的一線成功創(chuàng)業(yè)者,，將共同探尋智能商業(yè)時(shí)代中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型落地的正確途徑。屆時(shí),，到場(chǎng)的小微企業(yè)能否真正領(lǐng)悟大數(shù)據(jù)等技術(shù)的真正應(yīng)用,，實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型落地？?

信息爆炸催生智能商業(yè)?

在信息爆炸的當(dāng)下,，各領(lǐng)域的商業(yè)形態(tài)都將被迫重新塑造,，商業(yè)文明正在進(jìn)入第四范式智能商業(yè)，在智能商業(yè)時(shí)代,，小微企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間由于信息不完善,，經(jīng)驗(yàn)不健全正在面臨著巨大的、不確定性的風(fēng)險(xiǎn),，面對(duì)種種困惑暢捷通在第一屆GICC大會(huì)上就首次推出了“智公司”的解決方案,，并提出未來(lái)將只有兩種公司：智公司，及其它公司,。?

所謂智公司其含義可以歸納總結(jié)為：通過(guò)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和運(yùn)營(yíng),，利用雙引擎驅(qū)動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。如今在即將到來(lái)的第二屆GICC大會(huì)上，人們將在“智公司”含義的基礎(chǔ)上進(jìn)行更加深入的探討,，對(duì)更加本質(zhì)的商業(yè)形態(tài)的要素“人,、貨、場(chǎng)”進(jìn)行研究,，將在業(yè)內(nèi)首次從“人,、場(chǎng)、貨”的角度探討產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的升級(jí),，尋找真正能夠降低成本,、提高效率、提升體驗(yàn)的方法,。?

在筆者看來(lái),，雖然我們身處產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)展的時(shí)代，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)帶來(lái)了巨大的效率提升,，但商業(yè)要素的“人,、場(chǎng)、貨”的消費(fèi)邏輯則是不以場(chǎng)景,、技術(shù)等因素的改變而轉(zhuǎn)移的。效率的提升主要分為生產(chǎn)效率和流通效率兩方面,，其中生產(chǎn)效率涉及人與自然的關(guān)系,，流通效率則涉及人與人、人與場(chǎng)景,，人與貨之間的關(guān)系,。?

在“人”的方面，行業(yè)里有一個(gè)段子,，大數(shù)據(jù)時(shí)代,，商家將比媽媽還了解你。過(guò)去條件下,，對(duì)消費(fèi)者畫(huà)像是一件非常困難的事情,，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，平臺(tái)和商家可以通過(guò)大數(shù)據(jù),、AI等技術(shù),，盡可能對(duì)每個(gè)用戶進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，進(jìn)行行為偏好分析,，通過(guò)提供符合需求的貨品以及好的服務(wù),，留住用戶，實(shí)現(xiàn)全生命周期的管理,。?

在“貨”方面,，隨著消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì),，現(xiàn)在的用戶不光關(guān)心商品的性價(jià)比、功能,、耐用性,，還更加關(guān)注產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。所以商家和平臺(tái)要為用戶提供符合其身份特征,、行為喜好以及生活方式的產(chǎn)品,。與此同時(shí)是供應(yīng)鏈的迭代，通過(guò)技術(shù)升級(jí)在倉(cāng)儲(chǔ)配送,、經(jīng)銷到用戶購(gòu)買(mǎi)決策等環(huán)節(jié)來(lái)提升效率,，進(jìn)而提升企業(yè)品效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)的職能,，還可以協(xié)調(diào)整個(gè)關(guān)聯(lián)的上下游的業(yè)務(wù)活動(dòng)的功效,。?

最后是“場(chǎng)”，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)場(chǎng)景將“無(wú)處不在”,，無(wú)論百貨公司,、購(gòu)物中心、大賣(mài)場(chǎng),、便利店,，還是線上的網(wǎng)店、各種文娛活動(dòng),、直播活動(dòng),，都將成為消費(fèi)的絕佳場(chǎng)景，而無(wú)論是線上還是線下,，場(chǎng)景化體驗(yàn)都將成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),，因?yàn)檫@是很多用戶在進(jìn)行消費(fèi)決策時(shí)的動(dòng)力所在。?

從實(shí)戰(zhàn)大咖到資深學(xué)者：各大佬為小微企業(yè)解決燃眉之急?

除了更加深入的底層邏輯和轉(zhuǎn)型理念,，本屆GICC大會(huì)還將邀請(qǐng)中關(guān)村最早的創(chuàng)業(yè)者愛(ài)國(guó)者馮軍,、峰瑞資本創(chuàng)始人李豐兩位重量級(jí)大咖上臺(tái)演講，為小微企業(yè)疏通轉(zhuǎn)型邏輯,、講透轉(zhuǎn)型方向,。不僅如此梧桐樹(shù)資本、美團(tuán)點(diǎn)評(píng),、E袋洗,、愛(ài)回收、美到家,、六人游等各領(lǐng)域一線領(lǐng)頭人也將公布自身的創(chuàng)業(yè)理念和心得,，與此同時(shí)，本屆GICC大會(huì)還坐擁兩萬(wàn)專業(yè)受眾,、三億人群,、數(shù)百家國(guó)際頂尖媒體,，大會(huì)的嘉賓陣容之勢(shì)大可見(jiàn)一斑。?

在深度交流互動(dòng)中,，將會(huì)為到場(chǎng)的小微企業(yè)帶來(lái)全方位,、手把手的轉(zhuǎn)型指導(dǎo)。在這里,，筆者把即將參與大會(huì)的企業(yè)大致歸為了資本投資,、O2O模式以及“吃喝玩樂(lè)”等幾大領(lǐng)域?yàn)槟治龃髸?huì)內(nèi)容的巨大價(jià)值。?

首先是資本投資領(lǐng)域,，在筆者看來(lái)企業(yè)想要活下去,，要么是依靠投資人的錢(qián)活下去，要么是自己獲得一定的造血能力,。并且資本選擇的路徑通常都是錦上添花并非雪中送炭,。但對(duì)于數(shù)量眾多的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，融資難,、融資成本高等問(wèn)題嚴(yán)重影響了小微企業(yè)生存周期,，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)小微企業(yè)的平均壽命7年,，而中國(guó)只有2.5年,。那么如何與資本打交道？什么樣的小微企業(yè)會(huì)受到資本青睞,？這些問(wèn)題在GICC大會(huì)上,，梧桐樹(shù)資本、峰瑞資本將會(huì)為大家揭曉,。?

O2O模式則是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重量級(jí)商業(yè)模式，在筆者看來(lái)這幾乎是傳統(tǒng)小微企業(yè)的必修課,。隨著新的智能設(shè)備的普及,，移動(dòng)支付，大數(shù)據(jù),，虛擬現(xiàn)實(shí)等又進(jìn)一步拓寬了線下場(chǎng)景,，線上和線下不再是單純的此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，如何將線上線下進(jìn)行結(jié)合,，使得線上線下協(xié)同互補(bǔ),？在GICC大會(huì)上E袋洗、愛(ài)回收,、美到家的經(jīng)營(yíng)者將以自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,，幫助廣大小微企業(yè)打開(kāi)O2O模式的大門(mén)。?

在吃喝玩樂(lè),、衣食住行等行業(yè),，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲學(xué)院院長(zhǎng),、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲行業(yè)首席策略官白秀峰，以及關(guān)茶,、吉野家,、六人游的創(chuàng)始人和高層，將帶著成熟且優(yōu)質(zhì)的真實(shí)案例現(xiàn)身大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),，為小微企業(yè)解答如何了解新時(shí)代年輕人的獨(dú)特口味,，如何從供應(yīng)鏈入手降低快消品的獲客成本，以及如何為品牌尋找合適的定位和品類等多方面的問(wèn)題,。?

在消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)的新消費(fèi)時(shí)代中,，國(guó)內(nèi)眾多小微企業(yè)面臨著巨大窗口期所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式和戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫,。傾聽(tīng)各領(lǐng)域一線創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營(yíng)管理之道,，將能夠使小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得多維度、全方位的行業(yè)轉(zhuǎn)型解決方案,?！耙?jiàn)用戶、見(jiàn)場(chǎng)景,、見(jiàn)未來(lái)”的主題到底意味著什么,？讓我們一同在GICC大會(huì)上尋找答案吧！?

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