伴隨數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),，越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到自身企業(yè)發(fā)展的局限性,，傳統(tǒng)企業(yè)優(yōu)化自身商業(yè)模式已經(jīng)勢(shì)在必行,。

從市場(chǎng)大環(huán)境來(lái)看,，消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)目前已經(jīng)趨向飽和,，但以企業(yè)為中心的服務(wù)市場(chǎng)正在快速興起,。尤其是近幾年來(lái),，中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域涌現(xiàn)出了大量的新興機(jī)遇,。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,，僅2017年前三季度，我國(guó)新增登記企業(yè)的數(shù)量就高達(dá)451萬(wàn)戶(hù),，相當(dāng)于平均每天新增1.65萬(wàn)戶(hù),。截至2017年底，我國(guó)共有工業(yè)企業(yè)法人單位364.9萬(wàn)家，比2012年增加109.2萬(wàn)家,，年均增加7.4%,。而在這其中，中小企業(yè)的數(shù)量也占到總體企業(yè)數(shù)量的82.5%,。

伴隨消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的遇冷,，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)逐漸開(kāi)始發(fā)力。不過(guò),，面對(duì)企業(yè)服務(wù)的多元化需求,，傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中的各中小企業(yè)要想打破瓶頸，實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的跨越式升級(jí),，仍然十分艱難,。

一方面，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中的各中小企業(yè)來(lái)說(shuō),，企業(yè)自身體量往往較小,，業(yè)務(wù)形式比較單一，服務(wù)業(yè)務(wù)無(wú)法精準(zhǔn)有效的對(duì)接到真實(shí)意向客戶(hù),。同時(shí),，面對(duì)企業(yè)服務(wù)的多元化需求，在產(chǎn)品服務(wù)方面,，各中小企業(yè)也很難提供相對(duì)健全的服務(wù)保障,，進(jìn)而使得企業(yè)自身的發(fā)展遭受瓶頸。

另一方面,，伴隨新興企業(yè)以及老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入場(chǎng),，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)利潤(rùn)空間已經(jīng)開(kāi)始逐漸被壓縮。以老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主的第三方平臺(tái)機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)流量開(kāi)始形成掌控之勢(shì),，傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)體系以及拓客模式都面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。

除此之外，信息傳遞不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀,，也使得整體企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)始出現(xiàn)兩極分化,。在弱信任的中心化交易過(guò)程中，無(wú)論是市場(chǎng)利潤(rùn),，還是市場(chǎng)流量及口碑都開(kāi)始向巨頭企業(yè)傾斜,。由于沒(méi)有相對(duì)完善的信任機(jī)制，各中小企業(yè)的服務(wù)業(yè)務(wù)難以進(jìn)一步擴(kuò)大,。

因此,，在企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的大背景下，優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)模式,，依托創(chuàng)新技術(shù),，實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)模式進(jìn)化,，則成為各中小企業(yè)的必然發(fā)展路徑。ESIC企服鏈?zhǔn)侨蚴讉€(gè)聚焦企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的企業(yè)服務(wù)激勵(lì)平臺(tái),。ESIC企服鏈的初衷便是希望依托區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的企業(yè)服務(wù)激勵(lì)生態(tài),，以便更好地幫助各中小企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、拓展獲客渠道,，降低經(jīng)營(yíng)成本。

作為全球首個(gè)與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合的區(qū)塊鏈項(xiàng)目,，ESIC企服鏈主張以token通證激勵(lì)的模式建立企業(yè)服務(wù)社群生態(tài),，并通過(guò)ESIC token的發(fā)放，鼓勵(lì)企業(yè)用戶(hù)正向經(jīng)營(yíng),。同時(shí),，結(jié)合智能合約的執(zhí)行，高效解決企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景中的交易信任問(wèn)題,，讓每個(gè)參與方都可以實(shí)現(xiàn)收益的最大化,。

據(jù)悉，ESIC企服鏈能夠從四個(gè)方面助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)模式升級(jí),。

第一,，交易模式轉(zhuǎn)變。ESIC企服鏈能夠優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)原有商業(yè)模式,，通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)的加持,，讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景發(fā)生跨越式的轉(zhuǎn)變。結(jié)合以往的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景來(lái)說(shuō),，企業(yè)雙方在進(jìn)行價(jià)值交易時(shí),，往往需要依附于中心化的機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，而ESIC企服鏈則能夠構(gòu)建去中心化的垂直交易場(chǎng)景,，同時(shí)依托區(qū)塊鏈所特有的不可篡改,、高度透明、強(qiáng)信任的特點(diǎn),，讓企業(yè)間的交易變得更加透明,、公正、公開(kāi),。

第二,，拓客模式轉(zhuǎn)變。在目前的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)中,，由于中介商的存在,，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓，往往需要依附于中介商平臺(tái)進(jìn)行引流拓客,。而進(jìn)駐中介商平臺(tái)所需要支付的相關(guān)費(fèi)用,，往往讓各中小企業(yè)難以接受。而ESIC企服鏈所構(gòu)建的社群生態(tài)，能夠有效聚合行業(yè)資源及市場(chǎng)流量,，讓企業(yè)間的業(yè)務(wù)拓展變得更加直接,。同時(shí)，垂直化的對(duì)接交易,，也免除了中介商的干預(yù),，進(jìn)而也幫助企業(yè)節(jié)約了成本。

第三,，價(jià)值傳遞轉(zhuǎn)變,。依托區(qū)塊鏈技術(shù)，傳統(tǒng)企業(yè)的服務(wù)價(jià)值將被重新體現(xiàn),，結(jié)合ESIC的通證token激勵(lì)模式,，企業(yè)的服務(wù)將被賦予更多的價(jià)值，通過(guò)社群生態(tài)的運(yùn)營(yíng)維護(hù),，企業(yè)可以在生態(tài)中進(jìn)行token的流轉(zhuǎn),、收集、分發(fā)等,，通過(guò)token的不斷激勵(lì),，企業(yè)的服務(wù)價(jià)值將會(huì)不斷遞增，而企業(yè)自身的服務(wù)品質(zhì)也將得到正向激勵(lì),，從而實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)成長(zhǎng)以及權(quán)益的雙向回報(bào),。

第四，企業(yè)體系轉(zhuǎn)變,。結(jié)合目前服務(wù)型企業(yè)普遍體量較小的背景,，ESIC企服鏈將構(gòu)建出聚合型的社群生態(tài)。在社群生態(tài)中,，各中小企業(yè)都能夠精準(zhǔn)找到真實(shí)的意向客戶(hù),，同時(shí)依托token的激勵(lì)模式，各中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系也將會(huì)自發(fā)的進(jìn)行優(yōu)化,，以進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞。

目前,，企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,，如何在不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)需要思考的重要問(wèn)題之一,。相信,，伴隨區(qū)塊鏈技術(shù)的不斷成熟，區(qū)塊鏈與企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的融合也將會(huì)變得更加緊密,。放眼未來(lái),，ESIC企服鏈亦將不斷成長(zhǎng),，為企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)生態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量！