?目前,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于經(jīng)濟(jì)減速的下行周期，各行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)象頻出,，尤其是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)顯著提升。一個(gè)企業(yè)在生存,、發(fā)展的過(guò)程中,，必定會(huì)面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),，如決策管理風(fēng)險(xiǎn)、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),、制度缺陷風(fēng)險(xiǎn),、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),、信用風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等,，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理難度較高。在風(fēng)險(xiǎn)面前,，企業(yè)并不是無(wú)能為力的,。?

????于7月18日，由大成律師事務(wù)所（以下簡(jiǎn)稱“大成律所）舉辦的“ 大數(shù)據(jù)風(fēng)控和刑事合規(guī)審計(jì)”的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)會(huì),，在上海中心大成律師事務(wù)所第一培訓(xùn)會(huì)議室順利展開(kāi)。?

????上海風(fēng)報(bào)信息科技有限公司的行業(yè)解決方案總監(jiān)顧佳慶先生有幸受邀來(lái)到本次培訓(xùn)演講,，發(fā)表了題為《如何利用公開(kāi)大數(shù)據(jù)提升企業(yè)內(nèi)控管理》的演講,。在演講中，顧佳慶先生梳理分析了當(dāng)前企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì),，提出了以基于AI技術(shù)用企業(yè)公開(kāi)數(shù)據(jù)還原企業(yè)畫(huà)像的解決方案,，如何防范企業(yè)“內(nèi)鬼”，保護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)性安全,，用人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù)做好企業(yè)內(nèi)控,。?

????顧佳慶先生直中要害的談到了在目前國(guó)內(nèi)商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)在供應(yīng)鏈管理和自身內(nèi)控管理當(dāng)中,，通過(guò)傳統(tǒng)方式所不能覆蓋或解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,。進(jìn)而引出風(fēng)報(bào)在幫助企業(yè)進(jìn)行管理及風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)主要解決的三個(gè)方面：?

???? 第一個(gè)是供應(yīng)鏈（供應(yīng)商/經(jīng)銷商）管理問(wèn)題，通過(guò)風(fēng)報(bào)多維度數(shù)據(jù)盡職調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)分析,，還原企業(yè)全息畫(huà)像,。審核維度包括：基本屬性、提貨能力,、信用資質(zhì)（涉訴糾紛,、經(jīng)營(yíng)狀況），同時(shí)依托該企業(yè)經(jīng)銷商實(shí)地考察經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)情況,，進(jìn)行一個(gè)交叉驗(yàn)證,。?

????還可以通過(guò)風(fēng)報(bào)對(duì)供應(yīng)商管理升級(jí)， 運(yùn)用工商,、招投標(biāo),、專利、著作權(quán)等信息對(duì)新供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)和實(shí)力審查,，也可以對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行年度評(píng)估,。?

????最后深度挖掘經(jīng)銷商和其他關(guān)聯(lián)企業(yè)主體之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián),，包括涉訴關(guān)系、債務(wù)債權(quán)關(guān)系,、深度疑似關(guān)系等,，為使用者挖掘潛在風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)判斷在貸經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況,。?

???? 第二個(gè)是子公司及關(guān)聯(lián)公司內(nèi)控的問(wèn)題,，通過(guò)風(fēng)報(bào)對(duì)母公司、子公司關(guān)聯(lián)公司涉訴情況實(shí)時(shí)掌握,。對(duì)企業(yè)高管個(gè)人對(duì)外投資企業(yè)和任職企業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查,，與業(yè)務(wù)管理企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)潛在舞弊風(fēng)險(xiǎn),。?

???? 第三個(gè)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,，基于前兩個(gè)問(wèn)題的解決，通過(guò)風(fēng)報(bào)對(duì)子公司及供應(yīng)鏈（經(jīng)銷商/供應(yīng)商）上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、輿情波動(dòng)，提供每日風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警推送,。?

????供應(yīng)鏈方面,，可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制經(jīng)銷商的賒銷額度和回款，減低壞賬率,；企業(yè)內(nèi)控方面,，實(shí)時(shí)監(jiān)控集團(tuán)子公司、關(guān)聯(lián)公司的運(yùn)營(yíng)情況,，形成定期報(bào)告分析,。?

????最后顧佳慶先生也用案例分享的形式，通過(guò)介紹風(fēng)報(bào)在一家客戶公司的使用實(shí)例,，展現(xiàn)風(fēng)報(bào)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理層面的應(yīng)用場(chǎng)景,。?

????隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)得到日益廣泛的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代催生新的風(fēng)險(xiǎn)管控服務(wù)模式,，如何將大數(shù)據(jù)迅速轉(zhuǎn)化成核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)面臨的一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題,。?

????在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展下，可以通過(guò)建立智能內(nèi)控體系來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn),，將風(fēng)控與大數(shù)據(jù)結(jié)合,、不斷完善和優(yōu)化風(fēng)控制度和體系，提升風(fēng)險(xiǎn)管理效率與業(yè)務(wù)拓展的能力,，正逐步應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)控領(lǐng)域中,，為傳統(tǒng)風(fēng)控轉(zhuǎn)型創(chuàng)新提供新的工具和手段。?

????風(fēng)報(bào)在一體化的風(fēng)險(xiǎn)控制流程中,，助力企業(yè)內(nèi)控管理,，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。