李東生“指導(dǎo)”董明珠做芯片 一場格局的PK

2020-06-19 23:01:57 sunmedia 1008


?“有人投資500億元做芯片,,如果真做晶圓,500億元不夠,。家電企業(yè)跳到陌生領(lǐng)域風(fēng)險高,,國內(nèi)外芯片差距大,落后海外20至30年,?!苯眨琓CL集團董事長李東生在接受媒體采訪時,,對格力做芯片做出了上述“指導(dǎo)”,。他認(rèn)為,國內(nèi)外芯片差距大,,中國落后幾十年,,做芯片風(fēng)險太高,從商業(yè)的角度不值得去做,。只不過,,他看到的商業(yè)利益,并不是董明珠最為看重的,。?

????董明珠說:“我們有夢想就有理想,,有理想就要有實踐,有實踐就要去挑戰(zhàn),。只有不忘初心,,才有信心讓中國制造走向世界?!?

????一個立足企業(yè)利益,,一個放眼國家利益,折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生截然不同的格局和追求,。?

????企業(yè)是社會發(fā)展的動力,,是創(chuàng)新發(fā)展的主體。當(dāng)前,,中國制造正處于向中國創(chuàng)造躍升的關(guān)鍵期,中國制造企業(yè)肩負(fù)著實業(yè)強國的重任,。芯片是全球最高端的工業(yè)品之一,,長期以來,世界上最先進的芯片技術(shù)被歐美等發(fā)達國家壟斷,,中國每年芯片進口的花費已經(jīng)超過原油,。隨著全球貿(mào)易競爭的加劇,一些發(fā)達國家開始對中國企業(yè)實行科技“斷糧”,,讓中國制造陷入困局,,最近爆發(fā)的中興事件已經(jīng)敲響警鐘。?

????正視短板,、突破短板,,而不是視而不見,,不去作為,更不能甘做吃瓜群眾,,圍觀看熱鬧,。沒有芯片上的自主研發(fā),就沒有今天華為在全球手機市場的地位,。這也說明,,只有迎難而上自主研發(fā),將核心技術(shù)掌握在自己手里,,企業(yè)才能擁有話語權(quán),。?

????2017年,董明珠就提出要造“中國芯”,。她說:“智能裝備和手機,,必須要做,芯片也必須要做,。要干就要干成功,,掌握自己的命運?!备窳衲瓴辉傧蚬蓶|分紅,,董明珠本人也舍棄了高達數(shù)千萬元的分紅,目的就是布局未來,,計劃進入芯片和智能裝備領(lǐng)域,。格力的這種做法看似冒險,卻是企業(yè)的發(fā)展需要,,也是中國制造轉(zhuǎn)型升級繞不開的門檻,。如果說董明珠是在“豪賭”,她賭的也是為中國制造贏得一個充滿希望的未來,。?

????一個畏首畏尾,,一個敢為天下先,這也折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生迥異的精神境界,。?

????中國芯片產(chǎn)業(yè)落后世界發(fā)達國家的確是現(xiàn)實,,但面對現(xiàn)實,我們又該做出何種選擇,?因為落后太多而不去追趕,,那么差距勢必越來越大,這也意味著,,中國在芯片核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)絹碓經(jīng)]有地位,,最終喪失話語權(quán)。作為一個世界級的制造大國來說,難道中國將永遠依靠“拐杖”行走,??

????激流勇進,,才是企業(yè)家該有的態(tài)度!習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào):“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”,。什么是企業(yè)家精神,?什么又是企業(yè)家最寶貴的精神?在筆者看來,,當(dāng)代中國企業(yè)家最寶貴的精神就是 “亮劍精神”,。所謂“狹路相逢勇者勝”,明知落后,,也要敢于“亮劍”,,挑戰(zhàn)敵手,這就是我們從一個勝利走向另一個勝利的保證,。缺少了這樣一種精神,,中國制造就會“缺鈣”,就會站不起來,。?

????相比之下,,不敢挑戰(zhàn)才是最大的風(fēng)險。TCL也曾是中國家電知名企業(yè),,但如今市場份額卻年年下滑,。TCL的敗退,難道與李東生先生的格局就沒有一點關(guān)系嗎,?作為新時代企業(yè)家,,是胸懷“茍利國家生死以”,還是盯著眼前一畝三分地,??

????在抉擇面前,,董明珠與李東生高下立判。


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