? ? 縱觀整個干洗行業(yè),，可以發(fā)現(xiàn)新的干洗品牌正在不斷地出現(xiàn),，因為隨著市場需求的猛增,，新的發(fā)展時期已經(jīng)來臨,。在新潮流和新品牌的沖擊下,，不少的老品牌面臨著極大的挑戰(zhàn),，具體表現(xiàn)為門店增長速度變緩和經(jīng)營難度增大。只有少數(shù)的老品牌,，能夠在這樣的背景之下仍然保持著良好的發(fā)展態(tài)勢,，其中27年老品牌UCC國際洗衣就是其中之一。?

????同樣的背景之下,，為什么UCC國際洗衣能夠逆勢而上,從2016年的10000家干洗門店發(fā)展到如今18000多家,？并且還保證了95%的門店都盈利？?

????一,、逆勢而上的原因?

????“18000家門店95%都盈利”這樣結(jié)果的取得,，原因是多方面的，既包括來自于干洗行業(yè)的外部因素,，也包括自身的不斷改進(jìn)和優(yōu)化,。但在所有的原因當(dāng)中,，最為核心的一點，在于UCC國際洗衣所擁有的強大品牌實力,。?

????什么是品牌實力,？它是指品牌的能力和潛質(zhì)。也就是說,，品牌實力包含兩個部分,，一是品牌現(xiàn)在擁有的能力，二是未來的發(fā)展?jié)摿Α?

????對應(yīng)到UCC國際洗衣上,，品牌現(xiàn)在擁有的能力就是指在過去的27年間,，在信息化建設(shè)、品牌布局,、分銷渠道,、客戶拓展和市場份額五個方面的成就，比如在品牌布局上,，已經(jīng)實現(xiàn)了線上線下品牌宣傳的廣覆蓋,，高鐵、機場等線下廣告的投放,，入駐央視,、與明星簽訂全面代言合作，還有門戶網(wǎng)站,、新聞源的高覆蓋,，無一不是擁有良好品牌布局的體現(xiàn)。?

????而未來的發(fā)展?jié)摿?，則是指在順應(yīng)干洗行業(yè)發(fā)展趨勢和潮流方面的做法,。當(dāng)下的干洗行業(yè)，服務(wù)精細(xì)化,、洗護(hù)高端化和設(shè)備環(huán)?；呀?jīng)成為了發(fā)展的新趨勢。為了順應(yīng)這種趨勢,，UCC國際洗衣建立起了具有強大研發(fā)能力的自主研發(fā)中心,、綜合性的大型培訓(xùn)基地和O2O盈利模式，分別對應(yīng)三個趨勢,，走在了潮流前列,。?

????正是有著這樣的品牌實力，UCC國際洗衣才能夠逆勢而上,，取得優(yōu)異的成果,。?

????二、品牌實力的來源?

????UCC國際洗衣為什么具有如此強大的品牌實力,？它的來源有哪些,？歸結(jié)起來,，其實就是在于解決了兩個方面的問題、滿足了兩個群體的需求,。?

????一是對于消費者群體,，能夠提供消費者需要的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、解決在干洗方面的各種疑難雜癥,。比如一站式的洗衣服務(wù),，消費者無須自己到干洗門店，只需要通過手機下單,，門店的工作人員就會上門取衣,，在方便、節(jié)省時間的同時,，還能夠獲得下單補貼,，洗衣實惠。?

????二是對于投資創(chuàng)業(yè)者群體來說,，能夠提供全面的創(chuàng)業(yè)扶持,，實現(xiàn)低成本大收益、輕松創(chuàng)業(yè),。從開店選址,、門店定位、技術(shù)培訓(xùn),，再到運營指導(dǎo),、設(shè)備供應(yīng),、耗材輸送,，UCC國際洗衣的扶持措施覆蓋干洗門店創(chuàng)業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，確保在短時間內(nèi)掌握干洗技術(shù)和門店管理運營方法,，快速收回成本和實現(xiàn)盈利,。?

????得到了消費者的信任和創(chuàng)業(yè)者的青睞，品牌實力自然而然地就形成了,。?

????盡管干洗行業(yè)新的發(fā)展時期已經(jīng)來臨,，而全新的挑戰(zhàn)也隨之而來；但從UCC國際洗衣的成功經(jīng)驗來看,，挑戰(zhàn)與機遇是并存的,，無論是新品牌還是老品牌，只要能夠不斷增強自身的品牌實力,，就可以很好地應(yīng)對挑戰(zhàn),、牢牢地抓住機遇，實現(xiàn)自身的大發(fā)展,。