6月25日,，中國企業(yè)家俱樂部中國綠公司聯(lián)盟（簡稱“綠盟”）近百家會員單位企業(yè)家齊聚廣東佛山,，以“智能化時代制造業(yè)的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型”為主題探訪佛山制造業(yè)的代表,。雄峰集團(tuán)作為特殊鋼行業(yè)的堅守與創(chuàng)新者,，成為綠盟企業(yè)行的首站考察地,。

中國綠公司聯(lián)盟（簡稱“綠盟”）由中國企業(yè)家俱樂部在2013年發(fā)起成立,，是致力于推動企業(yè)建立并保持可持續(xù)商業(yè)競爭力的價值分享平臺,，目前共有135家企業(yè)成員,，包括阿里巴巴,、恒大地產(chǎn),、復(fù)星集團(tuán)、華誼兄弟,、小米科技,、新浪等一大批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，峰集團(tuán)于2016年加入綠盟,。2018年,，中國企業(yè)家俱樂部啟動定位為“綠盟企業(yè)間的深入互訪”的“綠盟企業(yè)行”活動，目的在于聚焦企業(yè)發(fā)展的真實問題,，用群體智慧尋找解決方案,。

6月25日中午，參加“綠盟企業(yè)行”的企業(yè)家代表在雄峰集團(tuán)企業(yè)展廳和特殊鋼公司生產(chǎn)線進(jìn)行參觀,，了解雄峰集團(tuán)三十年發(fā)展歷程和特殊鋼版塊的發(fā)展模式,，在生產(chǎn)線上介紹了特殊鋼公司的產(chǎn)品線和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。隨后,，“綠盟”企業(yè)家代表們赴番禺雄峰城進(jìn)行題為“雄峰集團(tuán)的堅守與創(chuàng)新”的主題論壇,。雄峰集團(tuán)董事長、總裁何德雄作主題演講,，對雄峰集團(tuán)的發(fā)展歷程中的三個重要節(jié)點,、雄峰特殊鋼版塊的商業(yè)模式和發(fā)展邏輯、雄峰對商業(yè)地產(chǎn)的理解和實踐以及雄峰的傳承四大主題進(jìn)行了精彩的分享,。在論壇“雄峰城商業(yè)模式的重構(gòu)”分享部分,，雄峰地產(chǎn)集團(tuán)副總裁黃錫明對雄峰城的新業(yè)態(tài)綜合體模式進(jìn)行了解讀,，結(jié)合廣州商業(yè)發(fā)展趨勢以及商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀，對雄峰城商業(yè)模式的重構(gòu)思路進(jìn)行了深入闡述,，并帶領(lǐng)企業(yè)家代表們參觀了雄峰城,。然后，接著召開了“綠盟金點子會議”和“綠盟研習(xí)會”,，企業(yè)家代表們對在雄峰集團(tuán)企業(yè)行中得到的收獲和啟發(fā)紛紛發(fā)表感言,，并為雄峰集團(tuán)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，深度體現(xiàn)了“綠盟”企業(yè)家務(wù)實開放,、交互學(xué)習(xí)平臺的魅力,。

雄峰集團(tuán)董事長何德雄在分享中介紹，2000年,、2006年,、2008年的三個時間段，是雄峰集團(tuán)發(fā)展歷程上最重要的三個戰(zhàn)略節(jié)點,。2000年,，雄峰集團(tuán)建立了模具鋼行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并成功打造了雄峰品牌,；2006年,，何德雄在擔(dān)任集團(tuán)總裁的第一年，雄峰特殊鋼業(yè)務(wù)大步走出廣東,，邁向全國,，成功布局昆山、寧波,、重慶,、東莞等城市，實現(xiàn)了銷售額翻五倍的成績,；2008年,，鋼鐵行業(yè)遭遇“金融危機(jī)”，受到非常大的沖擊,，雄峰集團(tuán)在負(fù)債率不高的情況下，面對市場下滑,，毅然斷臂求生,，及時消化庫存，實現(xiàn)了資金的迅速回流,，順利度過危機(jī),。通過這次危機(jī)，雄峰集團(tuán)迅速吸取教訓(xùn),，2009至2010年使用了ERP系統(tǒng),，通過數(shù)據(jù)化進(jìn)行管理,，控制和規(guī)避風(fēng)險，實現(xiàn)了集團(tuán)層面的三個集中——物流調(diào)配集中,、財務(wù)數(shù)據(jù)集中和人事集中,，讓集團(tuán)的風(fēng)險管控能力再上一個新臺階。

對于雄峰集團(tuán)特殊鋼產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,，董事長何德雄表示：雄峰集團(tuán)由于掌握行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，會委托上游的鋼廠進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，并及時掌握下游渠道與需求,，進(jìn)行精準(zhǔn)對口銷售,，使技術(shù)與營銷的附加值高于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從而創(chuàng)造利潤,。

在特殊鋼產(chǎn)業(yè)取得成功后,，雄峰集團(tuán)又進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，何德雄對此也有著全面和更深層次的理解,。他說,，人的一生最重要的是有一個舒適的居所環(huán)境和一個快樂的家。如果有一個商業(yè)體可以同時滿足消費者這兩個需求,，消費者就不再需要去別的地方,。所以在2015年，何德雄提出要做雄峰品牌的商業(yè),，要把雄峰城打造成名副其實的“家天下”,、“玩天下”、“食天下”,，讓消費者能一站盡享“吃喝玩樂購,、文旅康體教”的生活樂趣。

何德雄還就企業(yè)價值觀與家族傳承的關(guān)系與企業(yè)家作了分享,，他說,，自己有今天的成就，緣于父親“先做人,，后做事”殷殷教導(dǎo),，雄峰集團(tuán)之所以越做越好，也緣于始終堅守“自強(qiáng)不息,、厚德載物”的發(fā)展之道,。事長何德雄深切地表示，誰能整合共享誰就擁有未來,，他呼吁企業(yè)家們借助綠盟這個平臺,，攜手同進(jìn)，共享共贏,。

在雄峰城商業(yè)模式的重構(gòu)分享部分,，雄峰地產(chǎn)集團(tuán)副總裁黃錫明對番禺雄峰城的新業(yè)態(tài)綜合體模式進(jìn)行了詳細(xì)介紹,，并透露，雄峰地產(chǎn)集團(tuán)未來三年左右的時間,，將對外輸出雄峰城模式,，再造5個雄峰城！

“綠盟企業(yè)行”企業(yè)家代表參觀了雄峰城,，對以家居建材,、購物中心、場景街區(qū),、教育城,、兒童城、體育城,、健康管理中心,、主力店等八大部分為體驗式業(yè)態(tài)核心，以人,、貨,、場三維一體的O2O新零售理念，重構(gòu)雄峰商業(yè)地產(chǎn)運營模式有了深刻體驗,。

位于番禺鐘村的雄峰城是由雄峰集團(tuán)投資開發(fā)的第一家創(chuàng)新型綜合體,，項目地處南站商圈核心，毗鄰大夫山森林公園和長隆旅游度假區(qū),，緊鄰廣州地鐵7號線鐘村站,，總面積達(dá)45萬平方米。區(qū)別于傳統(tǒng)的家居建材賣場,，雄峰城是以家居建材+休閑購物+文旅康體的創(chuàng)新規(guī)劃思路,，首創(chuàng)“家天下+玩天下+食天下”發(fā)展模式的“廣佛商貿(mào)旅游門戶，全業(yè)態(tài)創(chuàng)新綜合體”,。

據(jù)了解,，雄峰城現(xiàn)已進(jìn)駐超過300家國內(nèi)外家居建材品牌，同時,，沃爾瑪,、迪卡儂、海豚音KTV,、中影南方韋邦國際影城,、胡桃里、星巴克,、麥當(dāng)勞,、屈臣氏,、小米之家,、海底撈,、面包新語、陳記順和,、毋米粥,、沙園家電等主力店已投入運營。未來已來,，這已成為家居建材專業(yè)化市場及廣州餐飲娛樂休閑體驗的新去處,！現(xiàn)在，一座繁華的地標(biāo)性主題MALL已在南站商圈強(qiáng)勢崛起,，成為番禺不可多得的核心城市綜合體標(biāo)桿運營項目,！