深藍(lán)科技6月25日報(bào)道：要問近期話題最火熱的APP是什么?無疑是已經(jīng)開始運(yùn)營的安社(Anserd)。

　　導(dǎo)讀：這款被外界譽(yù)為“答粉最喜愛的APP”上市后迅速征服了資本市場,，目前已經(jīng)結(jié)束了PreA輪融資,，估值1億元人民幣;下輪融資后預(yù)計(jì)估值不低于8億元人民幣,。安社已經(jīng)成為了答題領(lǐng)域的行業(yè)黑馬,。今天有幸約見了安社的產(chǎn)品總監(jiān)——楊輝先生,，深藍(lán)科技將以產(chǎn)品角度和商業(yè)模式等問題對楊輝先生進(jìn)行專訪,。

　　人物介紹: 楊輝曾任福建健康之路uedc總監(jiān),、健康之路無邊界項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理,，現(xiàn)任安社產(chǎn)品總監(jiān),。

　　提問：安社項(xiàng)目成立的初衷?楊輝 ：謝謝你對安社的關(guān)注。安社在設(shè)立項(xiàng)目時(shí),，我們對安社的行業(yè)屬性做了精確的定位,，旨在用戶碎片化時(shí)間內(nèi)提供娛樂能力，在碎片化娛樂行業(yè)獲取地位,。 用戶娛樂類型產(chǎn)品種類是非常豐富的,，從中突圍，建立壁壘,，擁有自己的特色特點(diǎn)吸引用戶并且留住用戶,，是所有娛樂類產(chǎn)品的首要任務(wù)。這也將成為安社的核心競爭優(yōu)勢,。

　　提問：目前的商業(yè)模式?

　　楊輝：安社在選定以娛樂行業(yè)切入后,，立即從自身的團(tuán)隊(duì)基因內(nèi)發(fā)掘了：以答題、競猜為核心的娛樂定位,。大而全必定不會(huì)專而精,，在選擇時(shí)，沒有多余的選擇項(xiàng),，就是垂直答題模式,。將答題的用戶需求做到極致。

　　提問：安社目前運(yùn)營的情況?

　　楊輝：在我們確定了以答題為用戶碎片化時(shí)間帶去娛樂快感后,，安社產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對各年齡層次的用戶進(jìn)行了深度的訪談,，獲得了以用戶答題需求，以用戶需求為導(dǎo)向,、結(jié)合安社娛樂基因,，到造出了令用戶滿意的沉浸式答題模式，在短短2個(gè)月內(nèi)公眾號(hào)與app用戶達(dá)到120萬人,。百度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)人均停留時(shí)間達(dá)到16分鐘,，日均答題次數(shù)不含答錯(cuò)，達(dá)到70萬次,，這些數(shù)據(jù)讓我們感到很振奮,。

　　在沉浸式答題獲得證明后,，我們還深度調(diào)研了其他類型的答題需求，將會(huì)在8月初左右上線運(yùn)營,。

　　提問：下一步的計(jì)劃是什么?

　　在用戶與商家形成閉環(huán)的同時(shí),，我們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開始思考裂變的模式，我們不僅考慮用戶裂變,，更注重商戶裂變,，等待商戶自主進(jìn)入推廣階段還不如提供更快速的裂變能力，讓各個(gè)有推廣需求的實(shí)體店,、電商,、微商等商戶更快的獲取我們的信息。

　　提問：為什么很少看到安社的廣告?安社準(zhǔn)備如何取得更大的發(fā)展?

　　我們在模式上沒有選擇投放廣告的形式,，我們認(rèn)為廣告明星是杠桿,，但來得快去的快;假設(shè)我有1000萬我們絕不去樹干上插葉子，讓樹枝繁葉茂,，而是選擇松土扎根,。我們選擇在全國開展拓展商模式，深耕渠道,、扎根市場,、讓利市場，讓更多商戶因安社而得到推廣價(jià)值,，讓更多擁有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)夢想的個(gè)體,、小團(tuán)隊(duì)得到機(jī)會(huì)。

　　深藍(lán)總結(jié)

　　在內(nèi)容運(yùn)行過程中用戶反映不僅能獲得知識(shí),，娛樂碎片化時(shí)間,，還能不定時(shí)拿到小額紅包獎(jiǎng)勵(lì)。這使得他們時(shí)間花的非常的有價(jià)值,，碎片化時(shí)間得到了最有力的轉(zhuǎn)化,。因此安社成為了商家眼里的香餑餑。在調(diào)研商家需求后,，安社結(jié)合商業(yè)模式推出了探店,、精選兩大商家功能，滿足商家推廣需求,。以此安社從用戶到商戶的閉環(huán)模式直接形成,，非常順暢的耦合而不可以為之。

　　采訪記者：周宇

　　記錄人：張帆