? ? 在干洗行業(yè)有著一組堪稱奇跡的數據——一萬多家加盟店全年盈利創(chuàng)新高。創(chuàng)造出這組數據的，就是贏得了廣大消費者一致好評的UCC國際洗衣。數據的奇跡之處，最關鍵的不在于一萬多家,，雖然這是很難實現的，但真正重要的,，是全年盈利創(chuàng)新高,。因為這代表著品牌實力，代表著對合作伙伴承諾的實現,，也代表著對消費者提供優(yōu)質服務的保障,。

????那么，UCC國際洗衣是如何做到的呢,？綜合分析,，其實就得益于它的“復合盈利模式”，實現了多元化業(yè)務,，保證全年經營無淡季,！

????一、O2O盈利模式

????從2015年開始,，“互聯(lián)網+”就成為了一個熱門詞,，經過幾年的發(fā)展，互聯(lián)網更是成為了各行各業(yè)必不可少的一部分,，干洗行業(yè)同樣如此,。

????UCC國際洗衣著眼于此，不只是要幫助合作伙伴將“互聯(lián)網+”運用到干洗門店的經營管理當中,，更是要將其升級為一個新的盈利點,，這就是“O2O盈利模式”，包括如何實現更高效的宣傳推廣、如何實現精細化需求分類,、如何快速獲取大量的用戶等等,。

????比如在快速獲取大量用戶上，通過開發(fā)出“線上接單,、線下收衣”的功能,，不需要自己特別跑一趟，將衣物送到干洗店,，而是有專門的人員來上門收送,，這對于奉行“懶生活”理念的消費者來說，無疑就是福音,！因而很容易就吸引到大批的用戶,。另一方面，通過O2O平臺也可以對準小區(qū)業(yè)主,、酒店消費群等等,，進而獲得更多的業(yè)務量、創(chuàng)造更高的利潤,。

????二,、多元化經營模式

????干洗行業(yè)的競爭無疑是激烈的，各種品牌層出不窮,，其中優(yōu)質者并非寥寥,；隨著市場爭奪戰(zhàn)的再一次打響，行業(yè)的競爭激烈程度必定會再上升一個層次,。在此其中,，決定爭奪成敗的核心點，就是“多元化業(yè)務”,。而在這一點上,，UCC國際洗衣走在了前列，已經建立起一種多元化經營模式,，通過多元化的業(yè)務,，豐富干洗店的經營范圍、提供精細化的服務,、滿足不同顧客的需求,，從而實現利潤來源的多元化。

????比如在干洗類型上,，既能承接衣物干洗業(yè)務,，還可以提供包括窗簾、被單,、鞋子,、坐墊等在內的鞋包、奢侈品洗護、皮具護理等一站式服務,。

????UCC國際洗衣的復合盈利模式,，其實遠不止這兩種。除此之外,，還有單店盈利模式,、會員制VIP模式、團體盈利模式和中央盈利模式等等,。正是因為有著這樣的科學,、實戰(zhàn)性強的模式作為支撐，UCC國際洗衣才能保證全年無淡季經營,，保證合作伙伴能夠獲得持續(xù)性穩(wěn)定高利潤；也才能創(chuàng)造出“一萬多家加盟店全年盈利創(chuàng)新高”的行業(yè)奇跡,！