2014年中國機械500強8月6日揭曉。上汽,、一汽,、東風(fēng)汽車分列前三,。同時發(fā)布的2014年世界機械500強中,，有66家中國大陸機械企業(yè)入選,。此外,，華晨汽車,、首都航天機械、特變電工,、廣汽零部件及興樂集團成為2013年度表現(xiàn)最佳企業(yè),。
　　在中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會主辦，機械工業(yè)經(jīng)濟管理研究院,、世界經(jīng)理人集團8月6日聯(lián)合承辦的2014中國機械500強暨中國機械品牌100強研究報告發(fā)布會上，主辦方發(fā)布了《中國機械500強研究報告》和《世界機械500強研究報告》,，分析了機械工業(yè)發(fā)展的新形勢和新特點,。
　　中國機械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會理事長孫伯淮表示，在外部環(huán)境復(fù)雜多變,，國內(nèi)經(jīng)濟進入增長速度換檔期,、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期政策消化期的三期疊加階段,，機械企業(yè)應(yīng)審時度勢謀發(fā)展,。經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了迫切要求。500強企業(yè)作為機械企業(yè)的優(yōu)秀代表,，理應(yīng)在轉(zhuǎn)型升級的過程中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,。
　　品牌價值有待提升
　　孫伯淮介紹，2014中國機械500強企業(yè)銷售收入總計74524.83億元,，比上年增加9.16%,，增速較上年小幅增加0.64個百分點；實現(xiàn)利潤總額6363.86億元,，比上年增加12.75%,，增速下降1.21個百分點。
　　從上榜企業(yè)性質(zhì)看，民營企業(yè)競爭實力快速提升,，跨國企業(yè)更加重視中國市場發(fā)展,。中國機械500強中，國有及國有控股企業(yè)上榜174家,，占34.8%,，比上年減少15家；民營企業(yè)194家,，占38.8%,，比上年增加8家。
　　從行業(yè)分布看,，汽車企業(yè)規(guī)模居我國機械企業(yè)前列的格局沒有變化,，且優(yōu)勢突出。500強企業(yè)前10強中從事汽車制造的企業(yè)6家,，銷售占比70.5%,。
　　2013年我國汽車產(chǎn)銷量雙雙超過2100萬輛，保持世界第一,。汽車行業(yè)對機械行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展作用突出,。其次是礦山、冶金,、工程機械制造業(yè),，入圍企業(yè)數(shù)排名第二。第三是電線,、電纜,、光纜及電工器材制造業(yè)。相比之下,，物流設(shè)備,、包裝設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等新興行業(yè)企業(yè),，在500強中所占比例甚少,，有待大力發(fā)展。
　　世界機械500強是目前世界上首個對世界機械企業(yè)進行綜合比較的榜單,。今年中國大陸共有66家企業(yè)入選,。其中排在前三的分別是上汽、一汽和東風(fēng)汽車,，分別排在第18位,、22位和23位。大部分入選企業(yè)都排在200名之后,?！翱梢钥闯?，中國大陸仍然缺少真正意義上的機械大企業(yè)，排名最高的上汽集團位列第18,，2013年銷售收入僅為世界排名第一的大眾汽車的34.3%,。”
　　孫伯淮強調(diào),，在中國企業(yè)由大到強的進程中,，品牌作為一種重要的無形資產(chǎn)，受到越來越多企業(yè)的重視,。為了樹立中國機械行業(yè)的品牌意識,，查找中國機械品牌和世界級機械品牌的差距，作為已連續(xù)12年發(fā)布的《中國機械500強研究報告》和《世界機械500強研究報告》的延伸,，今年,，主辦方第五次發(fā)布了中國/世界機械品牌100強榜單。
　　世界機械品牌百強主要分布在美國,、日本,、中國三個國家。從企業(yè)銷售額來看,，中國機械品牌百強前10名的企業(yè)銷售收入總額為4034.3億美元,，而世界機械品牌百強前10名的企業(yè)銷售收入總額為16639.3億美元，后者是前者的4.12倍,。
　　目前中國涌現(xiàn)出一批像一汽,、上汽、東風(fēng),、北汽這樣的大型汽車集團,，但是無論從銷售額還是品牌影響力來看，中國汽車品牌與世界知名汽車品牌的差距還很大,。上汽、一汽,、東風(fēng)3家汽車企業(yè)2013年的銷售額加起來還沒有德國大眾汽車1家企業(yè)的銷售額高,。與會專家認(rèn)為，在提升品牌價值上,，我國機械企業(yè)亟待補課,。
　　領(lǐng)銜工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
　　綜觀當(dāng)前機械工業(yè)發(fā)展面臨的形勢，孫伯淮表示,，進入“十二五”中期以來,，機械工業(yè)運行困難明顯增多，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的壓力急遽加大,。
　　2012年以來,，我國機械工業(yè)告別了幾十年的快速增長,，轉(zhuǎn)入中等、次高速增長軌道,。今年上半年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，1~6月，全國機械工業(yè)增加值累計增速11.2%,，1~5月主營收入增長11.6%,，預(yù)計全年增速在12%左右?？梢?，我國機械工業(yè)與宏觀經(jīng)濟一樣進入到新常態(tài)發(fā)展階段。
　　與會專家認(rèn)為,，新常態(tài)的實質(zhì)就是進入高效率,、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段,。對機械行業(yè)而言,，主要表現(xiàn)在四個方面：增速換檔，從高速增長轉(zhuǎn)為中等次高速增長,；行業(yè)結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生全面深刻變化，不斷優(yōu)化升級,，新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,；行業(yè)發(fā)展從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動更多轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,；面臨更復(fù)雜的競爭環(huán)境和更多新挑戰(zhàn),。
　　“新常態(tài)對機械企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了迫切要求，500強企業(yè)作為機械企業(yè)的優(yōu)秀代表,，在轉(zhuǎn)型升級的過程中應(yīng)充分發(fā)揮引領(lǐng)作用,。”孫伯淮強調(diào),。
　　首先,，要轉(zhuǎn)變觀念，謀全局,。中國機械500強企業(yè)已進入到與世界優(yōu)秀企業(yè)同臺競爭的階段,，必須轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以謀定全局,。
　　要形成戰(zhàn)略思維,，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，構(gòu)建起全局性戰(zhàn)略思考的能力,。在“十二五”即將收官之際,，應(yīng)做好評估,，從頂層設(shè)計的角度為“十三五”發(fā)展做好準(zhǔn)備。要改變多年來跟隨和模仿的成長路徑,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)造規(guī)則,、制定標(biāo)準(zhǔn)，從賣產(chǎn)品向賣品牌,、賣規(guī)則轉(zhuǎn)變,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈管控力，使核心競爭力逐步從價值鏈低端向高端轉(zhuǎn)變,。
　　其次,，要轉(zhuǎn)變模式，謀升級,。在行業(yè)發(fā)展外部環(huán)境總體偏緊的情況下,，中國500強企業(yè)的發(fā)展也進入瓶頸期。無論行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,，還是企業(yè)自身的發(fā)展階段,，都提出了轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。
　　因此,，要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,，抓住新科技突破帶來的機遇，努力提高創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，發(fā)展制造服務(wù)業(yè)，為促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和工業(yè)升級作出積極努力,，在全球產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整,、新興產(chǎn)業(yè)競爭中謀求新的比較優(yōu)勢。要創(chuàng)新商業(yè)模式,，積極探索互聯(lián)網(wǎng)時代新經(jīng)濟模式和管理范式,。要變革組織模式，提高集團化組織建設(shè)能力,，用集團企業(yè)的組織來重新對經(jīng)營管理進行定位,，推動更多中國機械大企業(yè)向世界級大企業(yè)升級。
　　第三,，要提升管理,，謀強久,。中國機械大企業(yè)距離優(yōu)秀還有相當(dāng)?shù)牟罹?。要培育具有國際競爭力的大企業(yè)集團和世界知名品牌，需要持續(xù)提升管理,，建立企業(yè)強化管理,、創(chuàng)新管理的長效機制,，并持之以恒地推進。????

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